单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A 帐户一览表B 帐户编码C 工作包控制号码D WBSID号码

题目
单选题
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
A

帐户一览表

B

帐户编码

C

工作包控制号码

D

WBSID号码

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1.WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 （ ）A．帐户图B．帐户编码C．工作包D．WBS ID号E．WBS集成文档

2.创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

3.以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

4.WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()A.帐户一览表B.帐户编码C.工作包控制号码D.WBSID号码

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  • 第1题：

    项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个 （ ） 。

    A. WBS字典
    B. 控制账户
    C. 账户编码
    D. 活动基线

    答案：B
    解析：
    WBS字典就是一种管理的规范化、标准化的工具，用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。控制账户是在WBS中提出的概念，是在规划包以下，工作包以上，便于管理监控设置的控制点。账目编码是用于唯一确定项目工作分解结构每一个单元的编码系统。成本和资源被分配到这一编码结构中。活动基线是开发软件文档或源码活动的一个稳定版本，是进一步开发的基础。

  • 第2题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。

    A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
    B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
    C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
    D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    答案：A
    解析：
    考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型的项目。业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包，所以选项D错误。

  • 第3题：

    你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。

    • A、遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包
    • B、对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责
    • C、建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
    • D、建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

    正确答案:B

  • 第4题：

    WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）

    • A、帐户一览表
    • B、帐户编码
    • C、工作包控制号码
    • D、WBSID号码

    正确答案:B

  • 第5题：

    下面关于制定WBS基本原则错误的是？（）

    • A、WBS中每一项工作都只能由一个人来负责
    • B、项目组成员是执行层，因此不一定要参加WBS的制定
    • C、WBS应具有灵活性

    正确答案:B

  • 第6题：

    WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。

    • A、帐户一览表
    • B、帐户编码
    • C、工作包控制号码
    • D、WBSID号码

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于WBS，说法不正确的是（）

    • A、WBS最低层的项目通常称作工作包
    • B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层
    • C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
    • D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

    正确答案:C

  • 第8题：

    为了将职能组织与WBS要素联系起来，项目经理应使用一个：（）

    • A、WBS索引
    • B、项目WBS
    • C、成本帐户矩阵
    • D、工作包分配指数

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。

  • 第10题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第11题：

    单选题
    WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。
    A

    帐户一览表

    B

    帐户编码

    C

    工作包控制号码

    D

    WBSID号码


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。
    A

    是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算

    B

    不，不能以财务为导向

    C

    不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解

    D

    不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

    A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第14题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）

    • A、WBS字典 
    • B、控制账户 
    • C、账户编码 
    • D、活动基线

    正确答案:B

  • 第16题：

    任何两个分解结构结合在一起，都可以形成一个矩阵，下列说法正确的是（）

    • A、WBS和OBS形成帐户代码
    • B、OBS和ABS形成费用估算表
    • C、WBS和CBS形成责任矩阵
    • D、WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。

    • A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
    • B、不，不能以财务为导向
    • C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
    • D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（）

    • A、按风险或质量指标
    • B、按产品特性或工作单元
    • C、按项目阶段或项目可交付成果
    • D、按收费条款或初始估算

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
    A

    遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包

    B

    对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责

    C

    建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统

    D

    建立一个WBS词典来显示详细的人员分工


    正确答案： D
    解析： 为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构。工作组件是WBS的最低水平的条目。一个亚项目WBS将工作组件分为更细的条目。一个亚项目WBS的是用一般是当项目的管理者被分配到另一个组织的机构的工作范围，并且那个组织机构的项目经理必须编制计划并在更细的程度上管理范围内的工作。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60－61。

  • 第21题：

    单选题
    为了将职能组织与WBS要素联系起来，项目经理应使用一个：（）
    A

    WBS索引

    B

    项目WBS

    C

    成本帐户矩阵

    D

    工作包分配指数


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
    A

    帐户一览表

    B

    帐户编码

    C

    工作包控制号码

    D

    WBSID号码


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的
    A

    凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 

    B

    WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 

    C

    树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 

    D

    业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    ( 难度：中等)项目经理要对 WBS 中标号为 2.2.3 号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、 质量进行监控，再次比较适合设定一个（）
    A.WBS 字典
    B.控制账户
    C.账户编码
    D.活动基线

    答案:B

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