单选题“目标—手段”法属于KPI分解思路中的()A 按主要流程分解B 按组织结构分解C 按业务流程分解D 按流程、组织结构结合分解

题目
单选题
“目标—手段”法属于KPI分解思路中的()
A

按主要流程分解

B

按组织结构分解

C

按业务流程分解

D

按流程、组织结构结合分解


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  • 第1题:

    分解部门KPI要采用( )。

    A.战略地图
    B.任务分工矩阵
    C.目标分解鱼骨图
    D.岗位职责说明书

    答案:C
    解析:
    (P337) 在绩效管理中,通过运用鱼骨图进行目标分解,其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务,运用鱼骨图分解为部门KPI;同样,这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。

  • 第2题:

    ( )适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。


    A.目标分解鱼骨图

    B.战略地图

    C.任务分工矩阵

    D.岗位职责说明书

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    提取关键绩效指标的方法有( )。

    A.目标分解法
    B.关键分析法
    C.标杆基准法
    D.平衡计分卡
    E.KPI体系

    答案:A,B,C
    解析:
    提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法

  • 第4题:

    KPI体系的特点包括()

    A.自下而上分解目标
    B.以控制为中心
    C.自上而下分解目标
    D.以战略为中心
    E.财务考评指标为主

    答案:C,D
    解析:
    战略导向的KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的。从考评指标产生的过程来看,战略导向的KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;从考评指标的构成上看,战略导向的KPI体系是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程;从指标的来源看,战略导向的KPI体系的考评指标来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。

  • 第5题:

    KPI的建立常用的方法不包括()。

    • A、任务分解法
    • B、标杆基准法
    • C、成功关键分析法
    • D、目标分解法

    正确答案:A

  • 第6题:

    KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()

    • A、绩效计划
    • B、绩效分析
    • C、绩效辅导
    • D、绩效评估
    • E、绩效激励管理闭环

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题:

    在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是()

    • A、标杆基准法
    • B、成功关键分析法
    • C、目标分析法
    • D、目标管理法

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
    A

    建立明确的切实可行KPI指标体系

    B

    分解企业的战略目标为可运作的目标

    C

    对关键绩效指标要进行规范定义

    D

    把个人目标与公司的整体目标联系起来


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的()
    A

    按主要流程分解

    B

    按组织结构分解

    C

    按业务流程分解

    D

    按流程、组织结构结合分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()
    A

    绩效计划

    B

    绩效分析

    C

    绩效辅导

    D

    绩效评估

    E

    绩效激励管理闭环


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 这是由KPI制定过程决定的:依据公司级的KPI逐步分解到部门,进而分解到分部门,再由分部门分解到各个职位,依次采用层层分解、互为支持的方法,确定各部门、各职位的关键绩效指标,并用定量或定性的指标确定下来。

  • 第13题:

    可采用()的方法,将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。

    A:目标—流程相结合
    B:目标—结果相结合
    C:目标—手段相结合
    D:目标—责任相结合

    答案:C
    解析:
    企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计,一种是按组织结构层级进行纵向分解,采用目标一手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进行横向分解,采用目标一责任相结合的分析方法。本考点在新教材中已删除。

  • 第14题:

    (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。

    A.目标分解鱼骨图
    B.战略地图
    C.任务分工矩阵
    D.岗位职责说明书

    答案:A
    解析:
    P334-339
    P337 在绩效管理中,通过运用鱼骨图进行目标分解,其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务,运用鱼骨图分解部门KPI;同样,这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。运用鱼骨图分解目标并提炼KPI,可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题,解决主要矛盾。

  • 第15题:

    提取关键绩效指标的方法有()。

    A:目标分解法
    B:关键分析法
    C:标杆基准法
    D:平衡计分卡
    E:KPI体系

    答案:A,B,C
    解析:
    提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法

  • 第16题:

    (2017年11月)KPI体系的特点包括()

    A.自下而上分解目标
    B.以控制为中心
    C.自上而下分解目标
    D.以战略为中心
    E.财务考评指标为主

    答案:C,D
    解析:
    P336-337
    战略导向的KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的。从考评指标产生的过程来看,战略导向的KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;从考评指标的构成上看,战略导向的KPI体系是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程;从指标的来源看,战略导向的KPI体系的考评指标来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。

  • 第17题:

    目标分解的基本思路是将公司的目标分解成为()

    • A、个人目标
    • B、业绩目标
    • C、服务目标

    正确答案:A

  • 第18题:

    关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

    • A、建立明确的切实可行KPI指标体系
    • B、分解企业的战略目标为可运作的目标
    • C、对关键绩效指标要进行规范定义
    • D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

    正确答案:A

  • 第19题:

    关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的()

    • A、按主要流程分解
    • B、按组织结构分解
    • C、按业务流程分解
    • D、按流程、组织结构结合分解

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是(  )。
    A

    目标管理法

    B

    目标——职位法

    C

    目标责任法

    D

    目标一手段法


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    判断题
    关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是()
    A

    标杆基准法

    B

    成功关键分析法

    C

    目标分析法

    D

    目标管理法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    KPI的建立常用的方法不包括()。
    A

    任务分解法

    B

    标杆基准法

    C

    成功关键分析法

    D

    目标分解法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析