多选题如果企业想要构建一个自由、平等、开放，创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系E建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

题目
多选题
如果企业想要构建一个自由、平等、开放，创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（  ）。
A

提升组织制度化和规范化的程度

B

减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C

以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D

建立强调等级差异的绩效评估体系

E

建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

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1.下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（ ）。A.组织设计通过管理行为实现共同目标B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

2.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。A．组织设计会影响组织文化的形成B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

3.新发展理念是指()。A、民主、平等、自由、公正、法治B、创新、富强、文明、和谐、平等C、和谐、平等、绿色、开放、文明D、创新、协调、绿色、开放、共享

4.一下关于组织文化设计的关系的描述，正确的是( )。A．如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B．多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C．高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D．拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E．一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

更多“如果企业想要构建一个自由、平等、开放，创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（  ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。

    A．组织设计会影响组织文化的形成

    B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

    C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值

    D．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义


    正确答案：B
    解析：如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。

  • 第2题：

    如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。

    A:提升组织制度化和规范化的程度
    B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织
    C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
    D:建立强调等级差异的绩效评估体系
    E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

    答案：B,C
    解析：
    选项A，企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度；选项D，企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上；选项E，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。

  • 第3题：

    如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括()。

    A:提升组织制度化和规范化的程度
    B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织
    C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
    D:建立强调等级差异的绩效评估体系
    E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

    答案：B,C
    解析：
    在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：①组织的制度化。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。②组织的规范化。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。③组织的管理层次。管理层次较少、结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点。④集权程度。集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。⑤招聘制度。一般来说，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。⑥绩效评估体系。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上。

  • 第4题：

    如果一个企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的技术创新组织模式是()。

    A:企业技术中心
    B:新事业发展部
    C:技术创新小组
    D:内企业家

    答案：D
    解析：
    内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用这种组织形式。

  • 第5题：

    如果该企业想要构建一个A由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（　）。

    • A、提升组织制度化和规范化的程度
    • B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织
    • C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
    • D、建立强调等级差异的绩效评估体系

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    二十国集团领导人杭州峰会的主题是（）。

    • A、构建平等，合作，共赢的世界新秩序
    • B、构建创新，活力，联动，包容的世界经济
    • C、构建开放，包容，和谐的世界新形态
    • D、构建创新，绿色，共享的世界经济

    正确答案:B

  • 第7题：

    阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（）

    • A、对不同观点的容纳
    • B、对文化刺激的开放
    • C、文化手段的便利
    • D、无差别地让所有人自由使用文化手段

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列关于组织文化创新的描述中，不正确的是（）。
    A

    企业家应担任组织文化创新的领头人

    B

    企业家应发扬组织文化的现有价值观

    C

    组织间的竞争主要是人才的竞争

    D

    全员培训是推动组织文化创新的根本手段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（  ）。
    A

    提升组织制度化和规范化的程度

    B

    减少管理层次，形成趋于扁平的组织

    C

    以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

    D

    建立强调等级差异的绩效评估体系


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有（　）
    A

    组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成

    B

    组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构

    C

    战略是组织结构最为基本的要素

    D

    将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动


    正确答案： C,D
    解析： 组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成，所以A不正确;职能制组织结构是一个适用于单一业务的职能型结构，所以B不正确。

  • 第11题：

    多选题
    以下关于组织文化与组织设计关系的描述，正确的是（）。
    A

    如果企业想要鼓励创新、开放组织文化，就需要降低组织的制度化程度

    B

    多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

    C

    高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

    D

    拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果

    E

    一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义


    正确答案： E,B
    解析： 题干中关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是ABE。

  • 第12题：

    单选题
    二十国集团领导人杭州峰会的主题是（）。
    A

    构建平等，合作，共赢的世界新秩序

    B

    构建创新，活力，联动，包容的世界经济

    C

    构建开放，包容，和谐的世界新形态

    D

    构建创新，绿色，共享的世界经济


    正确答案： B
    解析： 二十国集团(G20)领导人第十一次峰会于9月4日至5日在浙江省杭州市举行。本届峰会的主题是“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”。故本题答案选B。

  • 第13题：

    下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（ ）。

    A.组织设计会影响组织文化的形成
    B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
    C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
    D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
    E. —个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义


    答案：A,C,E
    解析：
    答案为ACE。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度，B选项错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的，D选项错误。

  • 第14题：

    如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。

    A.提升组织制度化和规范化的程度
    B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
    C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
    D.建立强调等级差异的绩效评估体系
    E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

    答案：B,C
    解析：
    【知识点】 组织设计的手段；
    A项，企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度；D项，企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上；E项，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的组织文化。

  • 第15题：

    如果企业要构建一种自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括()。

    A.提升组织制度化和规范化的程度
    B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
    C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
    D.建立强调等级差异的绩效评估体系
    E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

    答案：B,C
    解析：
    企业在进行组织设计时应考虑想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：①组织的制度化。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。②组织的规范化。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。③组织的管理层次。管理层次较少、结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点。④集权程度。集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。⑤招聘制度。一般来说，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。⑥绩效评估体系。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上。

  • 第16题：

    美国是一个移民国家，其文化的主要特点包括以下哪些方面（）

    • A、个性自由与勇于创新
    • B、信奉功利主义
    • C、人人平等与公平竞争
    • D、崇尚英雄的企业精神
    • E、标新立异、敢于挑战权威

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。

    • A、刚性的组织结构
    • B、柔性的组织结构
    • C、扁平的组织结构
    • D、松散的组织结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于组织文化创新的描述中，不正确的是（）。

    • A、企业家应担任组织文化创新的领头人
    • B、企业家应发扬组织文化的现有价值观
    • C、组织间的竞争主要是人才的竞争
    • D、全员培训是推动组织文化创新的根本手段

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（　）

    • A、组织设计会影响组织文化的形成
    • B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
    • C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
    • D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
    • E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    多选题
    如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段括（）。
    A

    提升组织制度化和规范化的程度

    B

    减少管理层次，形成趋于扁平的组织

    C

    以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

    D

    建立强调等级差异的绩效评估体系

    E

    建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度


    正确答案： E,B
    解析： 在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：
    ①组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。
    ②组织的规范化。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。
    ③组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。
    ④集权程度。集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。
    ⑤招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化；反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。
    ⑥绩效评估体系。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄。

  • 第21题：

    多选题
    某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（）。
    A

    提升组织制度化和规范化的程度

    B

    减少管理层次，形成趋于扁平的组织

    C

    以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

    D

    建立强调等级差异的绩效评估体系


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
    A

    刚性的组织结构

    B

    柔性的组织结构

    C

    扁平的组织结构

    D

    松散的组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    美国是一个移民国家，其文化的主要特点包括以下哪些方面（）
    A

    个性自由与勇于创新

    B

    信奉功利主义

    C

    人人平等与公平竞争

    D

    崇尚英雄的企业精神

    E

    标新立异、敢于挑战权威


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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