流程负责人及管理层对于缺陷事实的认可
对于缺陷产生原因的判定
缺陷为公司共性的问题还是个别分公司独有的问题
整改计划的目标是针对缺陷产生的原因,而不是针对缺陷的表象
第1题:
外部审计发现的重大缺陷,在与管理层、审计委员会沟通后,公司没有及时整改或整改后没有充足的时间满足确认该缺陷纠正后控制有效可以认定为()
第2题:
内部控制评价中发现的运行缺陷不应该采取的措施是()。
第3题:
反事故措施是根据()制定的防止事故发生的措施。
第4题:
下述内控自评工作流程,哪项符合兴业银行规定()
第5题:
内控控制评价过程中发现的内部控制缺陷的整改需考虑下列因素()
第6题:
内部控制评价中,报告缺陷评价的主要内容有()。
第7题:
设计针对企业层面重要控制内容的调查问卷,明确控制目标和要求
根据对现状的了解,初步评价现有的企业层面控制是否满足控制要求
汇总和分析与相关部门沟通确认的缺陷,形成缺陷报告并提出整改建议
问责相关缺陷涉及人员
第8题:
对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,内部控制评价组应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定
如果出现不适合向经理层报告的重大缺陷和重要缺陷,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告
重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性
对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,无需向董事会(审计委员会)、监事会报告
第9题:
重要缺陷也称实质性漏洞,其严重程度低于重大缺陷
对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向股东(大)会报告并审定
只要存在重大缺陷,内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论
重大缺陷是一个或多个一般缺陷的组合
第10题:
产生缺陷的原因
存在一种机制,来获得和报告已识别的内部控制缺陷
报告方式的适当性
后续措施的适当性
第11题:
内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷
设计缺陷的含义是指系统的设计缺陷
企业对内部控制缺陷的认定应当以日常监督和专项监督为基础
内审部是内部控制评价意见的最终认定部门
第12题:
重大缺陷应当由董事会予以最终认定
内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷
重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定
重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视
第13题:
内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施并不是内部控制评价报告必需的内容。()
第14题:
下列内控缺陷类型属于按照内部控制缺陷的本质分类的是()。
第15题:
下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有()。
第16题:
兴业银行内部控制评估工作可以分为实施风险评估确定内控评价范围,对控制环节进行记录、测试和评价()管理层内控评价报告四个方面。
第17题:
内部控制评价中,报告缺陷评价的内容不包括()。
第18题:
对
错
第19题:
当一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形,属于重大缺陷
重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合,其严重程度低于重大缺陷,但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大,需引起管理层关注
对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定
对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,如果出现不适合向经理层报告的情形,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告
第20题:
缺陷及整改
识别缺陷
整改缺陷
处理缺陷
第21题:
评价范围和程序的说明
发现的内部控制缺陷及原因分析
对重大缺陷的说明及其不利影响的分析
针对内部控制缺陷提出的补救措施
第22题:
对
错
第23题:
分析原因
更新制度
查清责任人
有针对性地进行整改