项目业主
咨询公司
承包商
政府
第1题:
下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()指具有进行某个工程项目的需求,拥有相应的建设资金,以建该项目达到其经营使用目的的政府部门、企事业单位和个人。
第6题:
选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。
第7题:
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有()。
第8题:
业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理
业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件
第9题:
业主
承包商
政府
咨询工程师
第10题:
由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
第11题:
建设项目的目标
业主本身的人力资源情况
承包商的能力与信誉
咨询服务机构的能力与信誉
第12题:
业主
承包商
政府
咨询工程师
第13题:
业主对工程项目管理的特点有( )。
A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
第14题:
第15题:
第16题:
在工程项目建设的过程中,()始终处于主要负责者的地位。
第17题:
下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()
第18题:
()管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
第19题:
()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
第20题:
承包商
业主
中介服务组织
建设工程交易中心
第21题:
业主方
监理方
政府主管部门
工程项目各参与方
第22题:
社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
第23题:
建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
只有业主方进行相应的项目管理
业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
供货方的参与阶段主要是施工阶段
第24题:
项目业主
咨询公司
承包商
政府