单选题能够有效解决进度拖延的措施有（）A 增加资源投入、采用加班制施工B 增加监理力量C 增加工作范围D 减少施工设备和现场人员

题目
单选题
能够有效解决进度拖延的措施有（）
A

增加资源投入、采用加班制施工

B

增加监理力量

C

增加工作范围

D

减少施工设备和现场人员

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1.能够有效解决进度拖延的措施有()。A.增加资源投入、采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工设备和现场人员

2.投融资服务项目进度管理包含的内容有()。A、投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度B、资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求C、采取系统的控制措施，及时纠正进度偏差D、在制定工作计划时，详细分析可能导致拖延的原因E、尽可能满足业主的要求

3. 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.按时支付工程款项 B.设立提前完工奖 C.拖延完工予以处罚 D.编制进度控制工作流程 E.定义项目进度计划系统的组成

4.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

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  • 第1题：

    下列进度控制的措施中，属于经济措施的有( )。（2012）

    A.按时支付工程款项
    B.设立提前完工奖
    C.拖延完工予以处罚
    D.编制进度控制工作流程
    E.选用恰当的承发包形式

    答案：A,B,C
    解析：
    经济措施主要是涉及资金需求、资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。

  • 第2题：

    下列进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。

    A.编制进度控制工作流程
    B.选用恰当的承发包形式
    C.按时支付工程款项
    D.设立提前完成工奖
    E.拖延完工予以处罚

    答案：C,D,E
    解析：
    A属于组织措施，B属于管理措施

  • 第3题：

    矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（ ）。

    A.分析进度拖延的原因
    B.投入更多资源加速施工
    C.调整施工合同
    D.修改设计

    答案：A
    解析：
    P49
    进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下措施:（1）对引起进度拖延的原因采取措施;（2）投入更多的资源，加快施工进度;（3）采取措施保证后期工程的施工按计划执行;（4）分析进度网络，找出有工期延迟的路径;（5）征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作（或分项工程）。（6）改进方法和|技术，提高劳动生产率;（7）采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第4题：

    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。

    A.对引起进度拖延的原因采取措施
    B.投入更多的资源加速活动
    C.采取措施保证后续工作的施工质量
    D.分析进度计划，减少工作内容
    E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率

    答案：A,B,E
    解析：
    P133-136
    进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下措施:（1）对引起进度拖延的原因采取措施;（2）投入更多的资源，加快施工进度;（3）采取措施保证后期工程的施工按计划执行;（4）分析进度网络，找出有工期延迟的路径;（5）征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包（或分项工程）；（6）改进方法和技术，提高劳动生产率;（7）采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第5题：

    论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。


    正确答案: 进度拖延是工程项目实施过程中经常发生的现象，各层次的项目单元，各个项目阶段都可能出现延误。延误的原因主要有以下几个方面：
    1）工期及相关计划的失误。包括：计划时遗漏部分必需的功能或
    工作；计划值估算不足；资源供应能力不足或资源有限制；出现了计划中未能考虑到的风险和状况，未能使工程实施达到预定的效率等。
    2）边界条件的变化。包括：工作量的变化；外界（如政府、上层
    系统）对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏，使得工程无法及时完成；环境条件的变化；发生不可抗力事件。
    3）管理过程中的失误。包括：计划部门与实施者之间，总分包商
    之间，业主与承包商之间缺少沟通；项目管理者缺乏工期意识；项目参加者对各个活动（各专业工程和供应）之间的逻辑关系（活动链）没有清楚地了解；由于其他方面未完成项目计划规定的任务造成拖延；承包商没有集中力量施工，材料供应拖延，资金缺乏，工期控制不紧等现象；业主没有集中资金的供应，拖欠工程款，或业主的材料、设备供应不及时。
    4）其他原因。如由于采取其他调整措施造成工期的拖延。 在实际工程中经常采用的赶工措施有：
    ① 增加资源投入
    ② 重新分配资源
    ③ 减少工作范围
    ④ 改善工具器具以提高劳动效率
    ⑤ 提高劳动生产率
    ⑥ 将部分任务，如分包、委托给另外的单位
    ⑦ 改变网络计划中工程活动的逻辑关系
    ⑧ 修改实施方案

  • 第6题：

    以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

    • A、增加资源投入
    • B、增加工作范围
    • C、重新分配资源，重新进行劳动组合
    • D、采用加班制施工

    正确答案:B

  • 第7题：

    在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。

    • A、费用超出预算，施工进度正常
    • B、费用超出预算，施工进度提前
    • C、费用消耗低于预算，施工进度正常
    • D、费用消耗低于预算，施工进度拖延
    • E、费用超出预算，施工进度拖延

    正确答案:A,E

  • 第8题：

    单选题
    A

    费用节约、进度超前

    B

    费用超支、进度拖延

    C

    费用节约、进度拖延

    D

    费用超支、进度超前


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
    A

    按时支付工程款项

    B

    设立提前完工奖

    C

    拖延完工予以处罚

    D

    编制进度控制工作流程

    E

    选用恰当的承发包形式


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中，最有效的是（　）。
    A

    分析进度拖延的原因

    B

    投入更多资源加速施工

    C

    调整施工合同

    D

    修改设计


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。

    正确答案： 进度拖延是工程项目实施过程中经常发生的现象，各层次的项目单元，各个项目阶段都可能出现延误。延误的原因主要有以下几个方面：
    1）工期及相关计划的失误。包括：计划时遗漏部分必需的功能或
    工作；计划值估算不足；资源供应能力不足或资源有限制；出现了计划中未能考虑到的风险和状况，未能使工程实施达到预定的效率等。
    2）边界条件的变化。包括：工作量的变化；外界（如政府、上层
    系统）对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏，使得工程无法及时完成；环境条件的变化；发生不可抗力事件。
    3）管理过程中的失误。包括：计划部门与实施者之间，总分包商
    之间，业主与承包商之间缺少沟通；项目管理者缺乏工期意识；项目参加者对各个活动（各专业工程和供应）之间的逻辑关系（活动链）没有清楚地了解；由于其他方面未完成项目计划规定的任务造成拖延；承包商没有集中力量施工，材料供应拖延，资金缺乏，工期控制不紧等现象；业主没有集中资金的供应，拖欠工程款，或业主的材料、设备供应不及时。
    4）其他原因。如由于采取其他调整措施造成工期的拖延。 在实际工程中经常采用的赶工措施有：
    ① 增加资源投入
    ② 重新分配资源
    ③ 减少工作范围
    ④ 改善工具器具以提高劳动效率
    ⑤ 提高劳动生产率
    ⑥ 将部分任务，如分包、委托给另外的单位
    ⑦ 改变网络计划中工程活动的逻辑关系
    ⑧ 修改实施方案
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。
    A

    对引起进度拖延的原因采取措施

    B

    投入更多的资源加速活动

    C

    采取措施保证后续工作的施工质量

    D

    分析进度计划，减少工作内容

    E

    改进施工方法和技术，提高劳动生产率


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（ ）。

    A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
    B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
    C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
    D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
    E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延

    答案：B,D
    解析：
    2020/2019教材P143
    原文是：三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
    当工作进度超过总时差时，若总工期不可延长，那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时，只要不超过总时差，可以不对原进度计划进行调整。答案E是最有争议的

  • 第14题：

    下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。

    A.按时支付工程款项
    B.设立提前完工奖
    C.拖延完工予以处罚
    D.编制进度控制工作流程
    E.选用恰当的承发包形式

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第15题：

    矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（)。

    A.分析进度拖延的原因
    B.投人更多资源加速施工
    C.调整施工合同
    D.修改设计

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有( )。

    A、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
    B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
    C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
    D、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
    E、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延

    答案：B,D
    解析：
    2018版教材P145
    三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

  • 第17题：

    催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。

    • A、主动
    • B、预见
    • C、计划
    • D、时效

    正确答案:B

  • 第18题：

    进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？


    正确答案: 1.工期及相关计划的失误；
    2.边界条件的变化；
    3.管理过程中的失误；
    4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
    措施：
    1.基本策略（采取积极赶工措施）；
    2.增加资源投入；
    3.重新分配资源；
    4.减少工作范围；
    5.改善工具器具以提高劳动效率；
    6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
    7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
    8.改变工程活动的逻辑关系；
    9.修改实施方案。

  • 第19题：

    能够有效解决进度拖延的措施有（）

    • A、增加资源投入、采用加班制施工
    • B、增加监理力量
    • C、增加工作范围
    • D、减少施工设备和现场人员

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    能够有效解决进度拖延的措施有（）
    A

    增加资源投入、采用加班制施工

    B

    增加监理力量

    C

    增加工作范围

    D

    减少施工设备和现场人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
    A

    增加资源投入

    B

    增加工作范围

    C

    重新分配资源，重新进行劳动组合

    D

    采用加班制施工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。
    A

    分析进度拖延的原因

    B

    投入更多资源加速施工

    C

    调整施工合同

    D

    修改设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？

    正确答案： 1.工期及相关计划的失误；
    2.边界条件的变化；
    3.管理过程中的失误；
    4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
    措施：
    1.基本策略（采取积极赶工措施）；
    2.增加资源投入；
    3.重新分配资源；
    4.减少工作范围；
    5.改善工具器具以提高劳动效率；
    6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
    7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
    8.改变工程活动的逻辑关系；
    9.修改实施方案。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    不定项题
    矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中，最关键的是（　）。
    A

    分析进度拖延的原因

    B

    投入更多资源加速施工

    C

    调整施工合同

    D

    修改设计


    正确答案： C
    解析：

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