员工的适应能力
竞争
迅猛发展的技术
员工构成的变化
第1题:
以下选项中属于组织的职业生涯管理的内容的有()
A. 为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会
B. 协助员工实现其职业生涯目标
C. 根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要
D. 把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()
第6题:
简述组织职业生涯系统化管理的方法。
第7题:
简述组织职业生涯系统化管理策略。
第8题:
第9题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
职业生涯管理能满足员工高层次的需求
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第10题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第11题:
绩效评估
全面质量管理
胜任能力
引导
人员接替规划
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平,进而提高员工的工作绩效,促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为()
第17题:
简述组织职业生涯系统化管理方法。
第18题:
简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。
第19题:
内部招募应用上的不足有()。
第20题:
第21题:
所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程
组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标,帮助员工:规划其职业牛涯的发展
组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要,对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理
组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道,给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会
第22题:
员工的适应能力
竞争
迅猛发展的技术
员工构成的变化
第23题:
影响组织氛围,降低组织士气
增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大
造成资源的浪费
导致绩效下降
第24题:
职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展
职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
职业生涯管理是组织获得长期利益的重要保障