规定权责范围
划分责任中心
分解生产经营的整体目标,确定各责任中心的具体目标
建立健全信息收集、加工系统
分清可控目标与不可控目标
第1题:
建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
第2题:
企业在实行分权经营体制的条件下,按照"目标管理"的原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为"责任中心"。
第3题:
实行责任会计的条件有()。
第4题:
责任会计中确定衡量责任中心目标的一般尺度是()
第5题:
配送中心在确定正确而又明确的目标时,应符合()要求。
第6题:
以战略目标为中心建立目标责任制可着手的方面有()。
第7题:
目标要有根据
目标必须具体明确
目标应分清主次
要规定目标的约束条件
第8题:
划分责任中心
规定权责范围
确定各个责任中心目标
建立和健全严密的信息收集、加工系统
评价和考核实际工作成绩
第9题:
在空间上进行分解,将责任落实到个人
以效益为中心,建议目标经济效益系统
以战略目标为中心,建立静态责任系统
在时间上进行分解,落实时间规划经济计划
以战略目标为中心,形成动态责任系统
第10题:
对
错
第11题:
责任主体
责任范围
责任目标
奖罚标准
第12题:
可控成本
不可控成本
产品成本
人工成本
第13题:
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项()之和,它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。
第14题:
实施责任会计的基础和条件是()
第15题:
成本中心控制和考核的内容是()
第16题:
建立责任会计的目标是为了()。
第17题:
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心。
第18题:
为了有效地实施连锁经营战略,在连锁经营战略实施的过程中,应着重抓好的工作包括()。
第19题:
责任成本
产品成本
目标成本
不可控成本
第20题:
各个责任中心具有明确的责、权范围
科学的分解企业生产经营的整体目标
各个责任中心相互提供的产品和劳务,应按合理制定的内部转移价格进行计价、结算
制定合理而有效的奖惩办法,按各自的工作成果进行奖惩,鼓励先进,鞭策落后
第21题:
对
错
第22题:
不可控成本和利润额
固定成本和利润额
变动成本和利润额
可控成本和利润额
第23题:
内容分解,层层落实
分清主次,重要为主
重点关注,培育明星
以战略目标为中心建立目标责任制
以效益为中心落实目标责任机制