问答题关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？

第1题：

第2题：

解释关键路径，分析项目经理为什么应该对此关注。

正确答案:一个项目的关键路径是指一系列决定项目最早完成时间的活动。它是项目网络图中最长的路径，并且有最少的浮动时间或时差。它代表了完成项目所需的最短时间。
关键路径的主要目的就是确定项目中的关键工作和关键路线，以保证项目实施过程中能抓住主要矛盾，确保项目按期完成。如果关键路径上有一项活多项活动花费的时间超过了计划时间，那么整个项目进度就会拖延，除非项目经理采取了改进措施。
利用关键路径分析平衡进度计划、缩短关键路径上的活动历时、关注与及时更新关键路径数据。

第3题：

关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？

正确答案: 关键路径就是项目网络中由一系列工作活动构成的工期最长的那条路径，该路径上的工作称为关键工作。项目经理之所以关心关键路径，就在于关键路径的工期会影响整个项目的工期长短

第4题：

关键路径是指时间最长的路径，它决定了项目的完成时间。

正确答案:正确

第5题：

为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）

• A、关键路径法
• B、紧前关系绘图法
• C、敏捷发布计划
• D、假设情景分析

正确答案:A

第6题：

在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、采用关键路径法。
• B、向管理层请求资源。
• C、定义活动资源需求。
• D、应用关键链法。

正确答案:B

第7题：

为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

• A、关键链法
• B、关键路径法
• C、关键评审技术
• D、图形路径法

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。

• A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
• B、关键路径是项目网络中最短的路径
• C、关键路径具有最多的浮动时间或时差
• D、关键路径上的活动称为关键活动

正确答案:D

第14题：

图层、路径、通道各自的功能是什么？图层有哪几项关键操作？

正确答案: 图层可以将不同层面上的图画独立编辑、统改、对比、叠加形成千变万化的图像效果；路径可以方便的建立各种形状的选区，从而方便局部的填充和描边；通道的主要功能是保存图像的颜色数据。
图层的关键操作有：建立与复制图层、移动与隐藏图层、删除图层、合并图层、图层特效、链接图层、锁定图层等。

第15题：

在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日期可用，项目经理接下来应该怎样做（）

• A、采用关键路径法
• B、向管理层要求资源
• C、定义活动资源要求
• D、应用关键链法

正确答案:D

第16题：

何谓关键路径，项目经理为什么关注它？

正确答案: 将项目网络图中每条路径所有活动的历时分别相加，时间最长的路径就是关键路径，关键路径上的活动称为关键活动，关键路径的节点称为关键节点，关键活动的总时差为零。因此，关键路径就是网络图中由一系列活动构成的活动工期最长的那条路径如果关键路径上的某项活动未如期完成，所有处于其后的工作活动都要往后拖延，最终的结果是项目不能按计划完成。反之，如果关键路径上的某项活动能够提前完成，那么整个项目也有可能提前完成。因此，为了确保项目如期或提前完成，项目经理应该关心它。

第17题：

一条路径的总时差是-20天，它的含义是什么？（）

• A、为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价
• B、项目预期会提前20天完成
• C、每个活动时差为20天
• D、为了准时完成项目，需要进行工期压缩

正确答案:D

第18题：

在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。

• A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率
• B、项目关键路径新增资源的成本
• C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
• D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

正确答案:A

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：