质量要求,劳动力需求
风险管理,质量管理
规模,性质
工业类型,劳动力需求
第1题:
检测受训者对培训的参与热情和持久性,可了解受训者对培训项目的()。
A 接受程度
B 认知程度
C 抵触程度
D 把握程度
第2题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第3题:
以下哪个是对通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括?这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。()
第4题:
信息价值的大小取决于信息接受者对信息的需求程度及其对信息的理解、认识和利用能力。
第5题:
一个建筑项目的项目经理在预算中加入了一项购买设备和工地的保险。这是什么样的一个例子()
第6题:
为了在分配的时间和预算范围内开发出一个可接受的系统而定义、规划、指导、监视和控制项目的活动是()。
第7题:
一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的()和()。
第8题:
对于两个独立项目,NPV和IRR的结论总是一致结论。
假如第一项目的IRR高于资本成本,那么,第一个项目应该被接受,而第二个项目被拒绝。
假如NPV接受第一个项目,那么IRR可能接受或拒绝这个项目。
假如NPV接受第一个项目,那么IRR不会接受这个项目。
第9题:
以前项目得到的经验教训
通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
工作授权系统
影响项目的政府和行业标准
第10题:
质量要求,劳动力需求
风险管理,质量管理
规模,性质
工业类型,劳动力需求
第11题:
投资控制
质量控制
信息管理
进度控制
合同管理
第12题:
项目管理
过程管理
绩效管理
全过程项目管理
第13题:
信息价值的大小取决于信息接受者对信息的需求程度及其对信息的理解、认识和利用能力。判断对错
第14题:
第15题:
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。
第16题:
奇安的组合战略是基于公司协调性和项目存续性的,通常公司的协调性可以通过以下哪些标准来衡量()
第17题:
国际工程通常指一项由多个国家的公司参与工程建设,并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。下列属于国际工程的是()。
第18题:
对于Outlook中任一项目(如邮件)都有一个相应的类别相对应,类别一定程度可以反应项目的属性和主要内容。
第19题:
你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()
第20题:
对于两个独立项目,NPV和IRR的结论总是一致的
假如第一项目的IRR高于资本成本,那么,第一个项目应该被接受,而第二个项目被拒绝
假如NPV接受第一个项目,那么IRR可能接受或拒绝这个项目
假如NPV接受第一个项目,那么IRR不会接受这个项目
第21题:
项目管理的过程
创造项目产品的过程
项目的资金投入过程
项目的销售过程
第22题:
转移
减轻
规避
接受
第23题:
公司资本成本的高低取决于无风险报酬率.经营风险溢价和财务风险溢价
投资项目资本成本的高低主要取决于从哪些来源筹资
如果公司新的投资项目的风险与企业现有资产平均风险相同,则项目资本成本等于公司资本成本。
每个项目都有自己的资本成本,同一个公司的各个项目的资本成本可能是不同的
第24题:
对
错