依赖关系图
甘特图
关键路径
PRET
第1题:
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?
A、 依赖关系图
B、 甘特图
C、 关键路径
D、 PRET
第2题:
●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。
(36)A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
第3题:
______体现了项目计划过程的正确顺序。
A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
A.
B.
C.
D.
第4题:
第5题:
第6题:
()体现了项目计划过程的正确顺序。
第7题:
在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()
第8题:
为了控制进度,项目经理重新分析项目,以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序,它采用的是什么技术:()
第9题:
关于活动历时估算的说法不正确的是()。
第10题:
其他活动的延迟
出现新的关键活动
分配给关键路径上其他任务的资源
进度计划中历时最长的任务
第11题:
项目计划评审技术(PERT)
关键路径法(CPM)
项目图形评审技术(GERT)
模拟
第12题:
依赖关系图
甘特图
关键路径
PRET
第13题:
()体现了项目计划过程的正确顺序
A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
第14题:
()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更的重要工具。
A网络图
B挣值分析示意图
CPERT技术
D关键路径法(CPM)
第15题:
在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。
A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析
第16题:
第17题:
你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()
第18题:
在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。
第19题:
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()
第20题:
哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()
第21题:
计划评审技术
WBS
关键路径法
图表评审技术
第22题:
依赖关系图
甘特图
关键路径
PRET
第23题:
关键路径法
紧前关系绘图法
敏捷发布计划
假设情景分析