多选题采购项目经理的基本权限包括(　　)。A项目团队组建权B财务决策权C项目实施控制权D项目决算决策权E财务人员任用权<br>

题目
多选题
采购项目经理的基本权限包括(　　)。
A

项目团队组建权

B

财务决策权

C

项目实施控制权

D

项目决算决策权

E

财务人员任用权<br>

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1.编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是 （) A.各项工作的时间估计B.项目采购的技术经济条件 C.法律法规的时限规定 D.项目经理的权限和责任

2.在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力

3.招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

4.编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是()。A、各项工作的时间估计B、项目采购的技术经济条件C、法律法规的时限规定D、项目经理的权限和责任

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  • 第1题：

    以下关于采购代理机构权限的说法哪些是正确的：（）

    • A、不得超越委托协议权限实施采购活动
    • B、超越委托协议权限实施的代理采购活动属于无效代理
    • C、可以与采购人订立口头代理协议
    • D、可以与采购人约定如中标产品为一线品牌，则采购人支付100%的代理费，中标产品不是一线品牌的，采购人支付50%的代理费
    • E、超越委托协议权限实施的代理采购活动获得采购人追认的，采购行为有效

    正确答案:A,E

  • 第2题：

    项目经理的职责和权限包括（）。

    • A、主持编制项目管理规划大纲
    • B、建立各种专业管理体系，并组织实施
    • C、参与项目招标、投标和合同的签订
    • D、制定内部计酬办法
    • E、进行设备采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。

    • A、15
    • B、20
    • C、21
    • D、30

    正确答案:C

  • 第4题：

    简述按采购权限不同的采购方式分类。


    正确答案: 根据企业内部的采购权限不同进行划分，采购方式可分为集中采购与分散采购。
    （1）集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。随着连锁店、特许经营和OEM厂商的出现，集中采购体现了经营主体的权力。其特点在于：量大，过程长，手续多；集中度高，决策层次高；支付条件宽松，优惠条件增多；专业性强，责任加大。
    （2）与集中采购相对应，分散采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的采购活动。分散采购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性或成效。其特点在于：批量小或单件，且价值低，开支小；过程短、手续简、决策层次低；问题反馈快，针对性强，方便灵活；占用资金少，库存空间小，保管简单、方便。

  • 第5题：

    企业网银客户证书基本权限主要包括哪些（）.

    • A、查询权限
    • B、转入权限
    • C、转出权限
    • D、理财权限

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括（）

    • A、承接项目的决定权
    • B、财务决策权
    • C、项目团队的组建权
    • D、项目实施控制权

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理应具有的权限包括（）

    • A、代表本*企业与业主签订承包合同
    • B、主持项目经理部工作
    • C、制定项目经理部内部计酬办法
    • D、负责组建项目经理部
    • E、参与选择物资供应单位

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是(　　)。
    A

    根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    B

    估计出各工作的延续时间

    C

    确定招标采购工作的时间进度

    D

    项目经理的权限和责任<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是制订进度计划的依据。制订进度计划的依据主要包括：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

  • 第9题：

    多选题
    企业网银客户证书基本权限主要包括哪些（）.
    A

    查询权限

    B

    转入权限

    C

    转出权限

    D

    理财权限


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业网银客户证书授权权限主要包括哪些（）.
    A

    基本权限

    B

    组合权限

    C

    转入权限

    D

    转出权限


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    招标采购项目经理的基本权限不包括（）。
    A

    承接项目的决定权

    B

    财务决策权

    C

    项目团队的组建权

    D

    项目实施控制权


    正确答案： D
    解析： A本题考核的是招标采购项目经理的基本权限。招标采购项目经理的基本权限包括：项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。

  • 第12题：

    多选题
    采购项目经理的基本权限包括(　　)。
    A

    项目团队组建权

    B

    财务决策权

    C

    项目实施控制权

    D

    项目决算决策权

    E

    财务人员任用权


    正确答案： E,D
    解析： 本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第13题：

    物资采购审计的主要内容包括（）

    • A、对物资采购权限、供货商选择
    • B、采购合同评审及签订
    • C、采购数量及质量验收、结算付款
    • D、采购监督的资料

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    PMI基本应用模型：包括权限管理中心、权限拥有者、（）和权限验证器。


    正确答案:保护对象

  • 第15题：

    企业网银客户证书授权权限主要包括哪些（）.

    • A、基本权限
    • B、组合权限
    • C、转入权限
    • D、转出权限

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    物资采购审计前期准备工作包括（）

    • A、供货商选择审计
    • B、采购权限审计
    • C、发出审计通知
    • D、初步评价物资采购的重要性和审计风险

    正确答案:C,D

  • 第17题：

    在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。

    • A、主持项目经理部工作
    • B、物资采购
    • C、组建项目经理部
    • D、制定内部计酬办法

    正确答案:B

  • 第18题：

    商业银行（）的范围包括营运资金的经营权限、单笔贷款（贴现）及贷款总额审批权限、证券买卖权限、利率浮动权限等。

    • A、基本授权
    • B、特别授权
    • C、基本授信
    • D、特别授信

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
    A

    主持项目经理部工作

    B

    物资采购

    C

    组建项目经理部

    D

    制定内部计酬办法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    PMI基本应用模型：包括权限管理中心、权限拥有者、（）和权限验证器。

    正确答案： 保护对象
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目经理的职责和权限包括（）。
    A

    主持编制项目管理规划大纲

    B

    建立各种专业管理体系，并组织实施

    C

    参与项目招标、投标和合同的签订

    D

    制定内部计酬办法

    E

    进行设备采购


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了（）
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目管理目标责任书的主要内容包括（）。
    A

    技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

    B

    项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

    C

    组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配

    D

    项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

    E

    施工部署及其核心工程的施工方案


    正确答案： A,E
    解析： 项目管理目标责任书可包括下列内容：
    1.项目管理实施目标；
    2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；
    3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；
    4.项目需用的资源的提供方式和核算方法；
    5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；
    6.项目经理部应承担的风险；
    7.项目管理目标的评价原则、内容和方法；
    8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法；
    9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法；

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