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  • 第1题:

    工程项目质量管理的特点有( )。

    A.工程项目的质量特性较少
    B.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性
    C.影响工程项目的质量因素较多
    D.工程项目质量管理难度较大
    E.工程项目质量具有可视性

    答案:B,C,D
    解析:
    工程项目质量管理的特点:1、工程项目的质量特性较多;2、工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性;3、影响工程项目的质量因素较多;4、工程项目质量管理难度较大5、工程项目质量具有隐蔽性。

  • 第2题:

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案:C
    解析:
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第3题:

    项目管理的特点不包括()

    • A、是一项复杂的工作
    • B、具有创造性
    • C、需要集权领导和建立专门的项目组织
    • D、不得变更管理程序
    • E、项目经理起到非常重要的作用

    正确答案:D

  • 第4题:

    工程项目的特点错误的是()

    • A、项目的单一性
    • B、资源的高投入性
    • C、生产的多样性和使用的长期性
    • D、具有风险性和管理方式的特殊性

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目管理的组织中更强调()。

    • A、等级制度
    • B、目的性
    • C、专业化分工
    • D、项目经理的作用

    正确答案:D

  • 第6题:

    管理创新具有()。

    • A、创造性
    • B、长期性
    • C、风险性
    • D、效益性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    —个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告,一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里?()

    • A、项目章程
    • B、相关方参与计划
    • C、问题曰志
    • D、项目管理计划

    正确答案:A

  • 第8题:

    福利的管理并不是一项专业化要求很高的管理工作,因为对员工的激励作用有限。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    单选题
    项目管理的组织中更强调()。
    A

    等级制度

    B

    目的性

    C

    专业化分工

    D

    项目经理的作用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目管理的特点不包括()
    A

    是一项复杂的工作

    B

    具有创造性

    C

    需要集权领导和建立专门的项目组织

    D

    不得变更管理程序

    E

    项目经理起到非常重要的作用


    正确答案: A
    解析: 在项目管理的基本内容中,变更管理程序是有效进行项目控制的基础。

  • 第11题:

    多选题
    管理创新具有()。
    A

    创造性

    B

    长期性

    C

    风险性

    D

    效益性


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
    A

    绩效考核与评

    B

    薪酬管理

    C

    绩效沟通

    D

    绩效管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目管理的特点不包括()。

    A:项目管理具有创造性
    B:项目管理具有单一性
    C:项目管理具有复杂性
    D:项目管理具有专业性

    答案:B
    解析:
    工程项目管理的特点主要包括:①项目管理具有复杂性工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂;②项目管理具有创造性;③项目管理具有专业性。

  • 第14题:

    底图目录具有库藏管理和检索的双重功能,存放时应与同一项目的材料一起保管。

    A

    B



  • 第15题:

    沟通在管理中的作用包括()。

    • A、有效地传递信息和知识
    • B、减少和消除矛盾与冲突,避免恶性事故发生
    • C、优化管理环境
    • D、具有激励功能,有助于发挥主动性和创造性

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。

    • A、一次性
    • B、动态性
    • C、系统性
    • D、阶段性

    正确答案:A

  • 第17题:

    底图目录具有库藏管理和检索的双重功能,存放时应与同一项目的材料一起保管。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    项目管理具有的基本特点是()

    • A、项目管理具有创造性、组织性和复杂性
    • B、项目管理就是一般的作业管理
    • C、项目管理中项目负责人的作用并不是很重要的
    • D、项目管理的一致性

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()


    正确答案:团队建设与灵活性

  • 第20题:

    单选题
    由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
    A

    一次性

    B

    动态性

    C

    系统性

    D

    阶段性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    工程项目的特点错误的是()
    A

    项目的单一性

    B

    资源的高投入性

    C

    生产的多样性和使用的长期性

    D

    具有风险性和管理方式的特殊性


    正确答案: D
    解析: 工程项目的特点主要表现在:项目的单一性、资源的高投入性、生产的一次性和使用的长期性,具有风险性和管理方式的特殊性等。

  • 第22题:

    多选题
    项目管理咨询合同的特点(  )。
    A

    项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性

    B

    项目管理咨询合同标的具有特殊性

    C

    项目管理咨询合同具有创造性

    D

    项目管理咨询具有唯一性

    E

    项目管理咨询具有较强的附属性


    正确答案: E,A
    解析: ABC

  • 第23题:

    多选题
    有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是()。
    A

    增进了团队的相互了解和信任

    B

    便于及时处理问题,修订分工和职责

    C

    及时的考查了团队的绩效情况

    D

    为项目的运行起到了激励作用

    E

    使薪酬管理与绩效管理紧密结合


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()

    正确答案: 团队建设与灵活性
    解析: 暂无解析