单选题(12年真题)流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为( )A 0.2分钟/批B 5分钟/批C 10分钟/批D 20分钟/批

按流水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分.

本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下：

（1）流水线有效工作时间：题目已知每日10小时，即“600”分钟；

（2）流水线节拍：题目已知为“15”分钟；

（3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；

对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本案例中，该企业采用单对象流水线进行生产组织，因而采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。


节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。根据流水线的平均节拍计算公式，该流水线的节拍是：r=T_e/Q=βT₀/Q=0.95*8*60/101≈4.5（分/件）。


设备负荷系数计算公式为：K_i=S_i/S_ei。题中，S_i=6,S_ei=5，则K_iS_i/S_ei=1.2。


根据设备负荷系数计算原理，S_i=t_i/r,K_i=S_i/S_ei。式中，S_i表示第i道工序计算所需工作地的计算数；t_i表示第i道工序所需加工时间；r表示流水线的平均节拍；K_i表示设备负荷系数；S_ei表示第i道工序安排的实际工作地数。为解决设备超负荷问题，应尽量提高S_ei，降低S_i，即提高该工序设备实际工作地数，降低该工序所需的设备地数。降低该工序所需的设备地数可以通过降低t_i，提高r实现，即通过优化提升该道工序的设备效率和延长节拍时间实现。


组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时问。流水线的平均节拍可按下式计:。式中，r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数，一般为09~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产早和预计废品量)。节拍=日有效工作时间/日生产量=(8×60×0.95)÷(99÷0.99)=456(分钟)。

本题考查流水线生产能力核算。流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=8×60/20=24（件），故选D。