投资机构与被投资企业的目标重点都是改善企业经营管理,实现公司股权价值提升
投资机构与被投资企业的发展目标重点有所不同,在企业经营中难免出现企业家的行为与投资机构利益不一致的现象
投资机构作为外部投资者,要减少或消除信息不对称等潜在问题,包括规避企业家的委托代理风险
更好地了解企业运营的实际情况,并积极应对内外部环境变化与经营风险
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
对于可疑账户活动应立即进行跟踪监控,必要时采取()等措施防止风险进一步扩大。
第9题:
聘请专业的第三方机构开展尽职调查
监控被投资企业的各类经营指标与财务状况
跟踪协议条款执行情况
参与被投资企业的公司治理
第10题:
合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动
跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求
在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结
在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等
第11题:
缩短跟踪和监控的时间
增加人力、物力的投入
设置更为精细的跟踪指标
跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标
第12题:
项目决策和项目论证是互为前提和结果的关系
项目决策和项目评估也是互为前提和结果的关系
项目前期的论证与评估是项目初始决策的前提和基础
项目前评估是对项目初始决策和项目跟踪决策的检验与评价
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
关于项目决策与项目论证和项目评估的关系,下列说法中错误的是()。
第20题:
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
第21题:
跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容
应定期将跟踪结果编制成风险跟踪报告
风险跟踪过程中发现新的风险因素时应进行重新估计
风险跟踪报告内容的详细程度应依据掌握的资料确定
编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作
第22题:
必要时调整进度计划
计算网络计划的时间参数
定期跟踪检查进度计划执行情况
对发现的进度偏差采取纠偏措施
确定项目的工作编码系统
第23题:
跟踪协议条款执行情况
监控被投资企业的各类经营指标
参与被投资企业的公司治理
监控被投资企业的管理层人员变动