问答题单位要开展一个研讨会，并且请了业内的专家，但是会议开始前专家突然不来了，导致有人质疑这次研讨会的专业性。作为研讨会的负责人，你该怎么办？

题目
问答题
单位要开展一个研讨会，并且请了业内的专家，但是会议开始前专家突然不来了，导致有人质疑这次研讨会的专业性。作为研讨会的负责人，你该怎么办？
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1.开展清理和规范庆典、研讨会、论坛活动工作的范围包括()。A . 党的机关、行政机关及其所属的事业单位和各类协会、学会、研究会等举办或参与的各类庆典、研讨会、论坛活动B . 人大机关、政协机关及其所属的事业单位和各类协会、学会、研究会等举办或参与的各类庆典、研讨会、论坛活动C . 审判机关、检察机关及其所属的事业单位和各类协会、学会、研究会等举办或参与的各类庆典、研讨会、论坛活动D . 人民团体、经国务院批准免于登记的社会团体举办或参与的各类庆典、研讨会、论坛活动

2.政府环保部门的官员若要在这次民间环保研讨会上发言，他就必须是民间环保组织的成员。但是，会议规定，作为一个民间环保组织的成员，不允许既是政府环保部门的官员又在这次民间环保研讨会上发言。如果上述断定为真，以下哪项也为真？（） A.在这次研讨会上发言的人中，没有政府环保部门的官员B.只有民间环保组织的成员才能在这次研讨会上发言C.除了政府环保部门的官员，没有人在这次研讨会上发言D.在这次研讨会上发言的人中，没有民间环保组织的成员

3.当一个组织的文化不鼓励员工在控制自我评估研讨会上畅所欲言时，以下( )方法应向组织推荐。A.审计一协调型研讨会 B.客户一协调型研讨会 C.调查问卷法 D.会议法

4.产品开发项目的商业风险是通过()进行逐级收敛的?A.专家研讨会B.DCP决策评审点C.PST项目例会D.TR技术评审点

更多“单位要开展一个研讨会，并且请了业内的专家，但是会议开始前专家突然不来了，导致有人质疑这次研讨会的专业性。作为研讨会的负责”相关问题

  • 第1题：

    在会议纪要的结构模式中，（）多用于报纸上公开登载的专业性、专题性工作会议的纪要及各种无行政决定的座谈会、咨询会、研讨会的纪要。
    见报式
    略

  • 第2题：

    一群具有不同技术但有共同兴趣的专家，为达到训练和学习的目的而聚集在一起召开的会议叫研讨会。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    某单位召开新产品技术研讨会，内容包括组织专家讲座和技术演示等，秘书小宋拟写的此次会议经费预算应包括哪些内容？


    正确答案: （1）会议费，（场地费、用品费，设备费等）；
    （2）人员劳务费（包括请专家学者讲课酬金、演示人员劳务费等）；
    （3）资料费；
    （4）住宿费；
    （5）交通费；
    （6）其他费用。

  • 第4题：

    1989，“幼儿教育国际研讨会”，围绕“（）”交流探讨，是我国举办的第一次幼儿国际会议，也是海峡两岸幼教专家第一次交流。


    正确答案:幼儿园课程

  • 第5题：

    集训方法主要有（）等方法。

    • A、角色扮演
    • B、智力激励
    • C、专家诊断
    • D、研讨会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    机关里经常开会，但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会，你如何提高会议的效率？


    正确答案:（1）认真思考总结会议效率不高的原因。结合那些效率不高的会，思考，总结一下是那些环节没有做好。
    （2）对症下药，找到解决问题的办法。当找出是哪些环节阻碍了效率后，就在即将组织的会议进程中加以改进。我会写出具体的改进方案，呈送给领导，向领导请示自己的建议跟看法，得到领导的指示。然后具体操作。如：①定义好会议的管理流程。②结合这次研讨会，确定好议题，严格按照议题安排来讨论，不要随意的跑题。③和会议的主持人沟通，对会议进程进行的控制。④尽可能使用白板和画图。人类的大脑对图形的反应要比对文字和语言更敏感。⑤必要时，撤走椅子，站着开会。等等。
    （3）研讨会结束后，撰写报告，向领导汇报。应该看到，虽然我们在以前的一些会议中，有些效率不高，但通过我们自己的不断学习，不断完善，我们逐步提高了工作效率，这种做法我们要坚持下去，并总结经验教训，在以后的工作中不断改进。

  • 第7题：

    产品负责人正在从事一个项目，但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事，并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中，敏捷教练首先应该怎么做？（）

    • A、监督将编写用户故事的主题专家（SME）。
    • B、请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。
    • C、开始使用旅程图独立编写用户故事。
    • D、与团队安排一次故事编写研讨会，定义需求。

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    以下哪些方式凸显了导则重视公众参与和公众宣传（）。
    A

    深入社区开展调研

    B

    采用通俗易懂、图文并茂的表达方式

    C

    开展专家研讨会

    D

    网上问卷调查


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    以下属于国税系统四类会议的是（）。
    A

    国税总局召开的全国税务工作会议

    B

    国税总局所得税司召开的小型研讨会

    C

    安徽省国税局召开的优化纳税服务研讨会

    D

    蜀山区分局开展的“三严三实”座谈会

    E

    国税总局召开的专业性会议


    正确答案： C,B
    解析： 四类会议，是指除二三类会议以外的其他业务性会议，包括国家税务总局内设机构召开或各省国税局及其下属各单位召开的小型业务会、研讨会、座谈会、评审会等。

  • 第10题：

    单选题
    绩效管理培训一般选择的形式是（）
    A

    脱产集中研讨会

    B

    无领导小组讨论会

    C

    分级讨论会

    D

    专家研讨会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某单位召开新产品技术研讨会，内容包括组织专家讲座和技术演示等，秘书小宋拟写的此次会议经费预算应包括哪些内容？

    正确答案： （1）会议费，（场地费、用品费，设备费等）；
    （2）人员劳务费（包括请专家学者讲课酬金、演示人员劳务费等）；
    （3）资料费；
    （4）住宿费；
    （5）交通费；
    （6）其他费用。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    单位要开展一个研讨会，并且请了业内的专家，但是会议开始前专家突然不来了，导致有人质疑这次研讨会的专业性。作为研讨会的负责人，你该怎么办？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    以下属于国税系统四类会议的是（）。

    • A、国税总局召开的全国税务工作会议
    • B、国税总局所得税司召开的小型研讨会
    • C、安徽省国税局召开的优化纳税服务研讨会
    • D、蜀山区分局开展的“三严三实”座谈会
    • E、国税总局召开的专业性会议

    正确答案:B,C,D

  • 第14题：

    北美展览会起源于专业协会的（）。

    • A、日常会议
    • B、季度会议
    • C、研讨会议
    • D、年度会议

    正确答案:D

  • 第15题：

    会议纪要的结构模式中，（）多用于报纸上公开登载的专业性、专题性工作会议的纪要及各种无行政决定的座谈会、咨询会、研讨会的纪要。


    正确答案:见报式

  • 第16题：

    工作分解结构（WBS）的工具是（）。

    • A、专家分析法
    • B、促进研讨会
    • C、分解技术
    • D、头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第17题：

    由你主持一场会议，但是在会议开始前，突然断电了，投影仪已经送到并且专家和参会人员也已到场，你怎么办?


    正确答案:首先，作为一名会议的主持人，我会保证各位与会人员情绪稳定，避免出现焦躁情绪，尽一切力量保证会议的正常进行，同时联系相关部门确认断电的原因。
    其次，诚恳的向专家和与会人员道歉，要向大家说明断电的情况，请求大家的原谅，并分发一些纸质会议相关资料给大家阅读，使大家先熟悉一下会议的流程。
    再次，找到单位的后勤人员沟通确认断电情况，如果是短暂的停电，那么可以适当调整会议流程，不影响会议正常进行；如果是不明原因停电，且停电时间不定，则抓紧联系应急电源，确保会议可以正常进行，且安排后勤人员尽快排除供电故障或者联系供电局，请他们帮忙解决出现的情况。必要情况下，启动应急电源或进行就近更换会议场地。
    总之，我一定会竭尽全力，让会议顺利的进行下去。会议过后，要及时向领导汇报情况，同时在以后的准备会议的过程中，要做好应急预案，如准备好应急电源或者让后勤部门定期检修线路，避免类似的情况再次发生。

  • 第18题：

    下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）

    • A、专家判断
    • B、备选方案识别
    • C、引导式研讨会
    • D、焦点小组会议

    正确答案:D

  • 第19题：

    绩效管理培训一般选择的形式是（）

    • A、脱产集中研讨会
    • B、无领导小组讨论会
    • C、分级讨论会
    • D、专家研讨会

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    你单位开展研讨会，你的直接领导与另外一个领导产生分歧，但你觉得另外一位领导更有道理。作为会议主持人，你怎么办？

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）
    A

    专家判断

    B

    备选方案识别

    C

    引导式研讨会

    D

    焦点小组会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工作分解结构（WBS）的工具是（）。
    A

    专家分析法

    B

    促进研讨会

    C

    分解技术

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构刺探。（）
    A

    邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会，然后完成架构刺探。

    B

    邀请专家团队成员参加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探。

    C

    邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成构架刺探。

    D

    要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    1989，“幼儿教育国际研讨会”，围绕“（）”交流探讨，是我国举办的第一次幼儿国际会议，也是海峡两岸幼教专家第一次交流。

    正确答案： 幼儿园课程
    解析： 暂无解析

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