组织
处理好各种人际关系
有效地利用各种资源和各项管理职能,去努力实现既定的目标
建立完善的管理体制
第1题:
第2题:
在改善提案活动中管理者的任务有:赋予动机、实施许可、()、()、稽催。
第3题:
在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。
第4题:
定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。
第5题:
管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。
第6题:
无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。
第7题:
负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是()。
第8题:
管理者对冲突的管理应该是()
第9题:
战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。
第10题:
第11题:
管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上
冲突必须加以解决
所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁
管理者的任务之一,就在于消除冲突
第12题:
计划
组织
人员配备
领导
控制
第13题:
第14题:
计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
第15题:
直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
第16题:
关于管理者,说法不正确的是()。
第17题:
工作品质主要指的是()。
第18题:
在信息管理者的人际关系任务中,管理者的角色是()。
第19题:
管理的基本特征有()
第20题:
管理的基本特征表现为()。
第21题:
管理的目的是追求最难的决策
管理的核心是处理好人际关系
管理的主体是管理者
管理的任务是设计和维持一种环境
第22题:
管理者的主要职责是完成工作任务
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
管理者有发号施令的权力
第23题:
管理者既不关心任务,又不关心人
管理者既关心任务,又关心人
管理者极端关注人
管理者极端关注任务