多选题某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个

题目
多选题
某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 当承包人提出索赔后,工程师要对其提供的证据进行审查,属于有效证据的包括()。
A

招标文件中的投标须知

B

施工会议纪要

C

招标阶段发包人对承包人质疑的书面解答

D

检查和试验记录

E

工程师书面命令


相似考题

1.(三) 某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下:(1)该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程,甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3.清单报价中,甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3.双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价,超出部分的工程量按原单价的90%结算;当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时,该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。(2)措施项目清单费用共计30万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。(3)其他项目清单包括招标人预留金4万元,在最后一个月结算。(4)规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%,综合税率为3.41%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前三个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。工程施工过程中,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示:1234合计甲200030002500360011100乙8006005003002200第89题:该工程签约时的合同价款为( )。A.475.20B.515.97C.520.32D.552.89

2.某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作匀速进展。工程实施过程中发生以下事件。 事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。 事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。 事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。、事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?、事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?、事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?、事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。、写出项目监理机构对事件4的处理程序。

3.某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)2013》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。表2-1 经济损失表【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?

更多“某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000”相关问题
  • 第1题:


    某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同, 合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。


    工程实施过程中发生以下事件。


    事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出 变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更, 但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要 求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。


    事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、 安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未 回函答复。


    事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结 算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。


    事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》( GB/T 50328- 2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:


    (1)工程开工审批表。


    (2)图纸会审会议纪要。


    (3)分包单位资格材料。


    (4)工程质量事故报告及处理意见。


    (5)工程费用索赔报告。


    【问题】


    1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理 程序。


    2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在 发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?


    3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。


    4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?




    答案:
    解析:

    1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序如下所述。


    (1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师指令施工单位暂停工后,立即与设计单位联系。


    (2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图、并签署变更文件后交 甲施工单位执行。


    (3)该设计变更的正确处理程序:甲施工单位向监理机构提出工程变更,提交给总监理工程师 后,由总监理工程师组织专业工程师审查。审查同意后,由建设单位确认交原设计单位编制设计 变更文件,按有关规定报送施工图原审查单位进行审批;建设单位予以签认,然后交总监理工程师 签发《工程变更单》;承包单位实施工程变更。


    2.(1)向甲施工单位发出整改通知正确。


    理由;甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均要发给总承包单位。


    (2)向乙施工单位发出整改通知不正确。


    理由:乙施工单位与建设单位没有合同关系,是分包单位,总监理工程师的所有指令均要发给 总承包单位,再通过总承包单位发给分包单位。


    (3)总监理工程师应采取的措施:总监理工程师应下达《工程暂停令》,要求承包单位停工整 改;整改完毕后经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》。


    3.总监理工程师的做法正确。


    理由:根据有关规定,承包人在工程变更确定后1 4天内,提出变更工程价款的报告,经工程师 确认后可调整。如果承包人在双方确定变更后14天内未向工程师提出变更工程价款的报告,则视 为该项变更不涉及合同价款的调整。


    4.向建设单位移交的资料包括:第(1)、(2)、(3)、(4)、(5)项。


    由监理单位保存的资料包括:第(1)、(4)、(5)项;不需要监理单位保存的资料:第(2)、(3)项。



    【所考查知识点】


    本案例第1题主要考查设计变更的处理程序。


    本案例第2题主要考查的是总监理工程师的整改通知。


    本案例第3题主要考查的是工程变更时效。


    本案例第4题主要考查的是建设工程项目档案移交的情况。


  • 第2题:

    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件:事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外,均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。根据场景,回答下列问题:
    针对事件三,以下说法正确的有( )。

    A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠额利息,并承担违约责任
    B.甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿
    C.甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿
    D.若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付
    E.若发包人不要求交付工程,已承包商应承担保管责任

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】2.事件2中,监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,监理工程师应采取什么措施?


    答案:
    解析:
    2.(1)向甲施工单位发出整改通知正确。理由:甲施工单位属于总承包单位,它和建设单位存在合同关系,监理工程师的所有指令均应发给总承包单位。(2)向乙施工单位发出整改通知不正确。理由:乙施工单位和建设单位之间没有合同关系。(3)应采取的措施:①监理工程师应下达工程暂停令,要求甲施工单位停工整改。②整改完毕后经监理工程师复查,符合规定要求后,应及时签署工程复工通知。

  • 第4题:

    某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F 两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
    经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1 所示(单位:d),各项工作匀速进展。

    工程实施过程中发生以下事件。
    事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B 分部工程的分包合同。B 分部工程开工45 d 后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工l5 d。
    事件3:由于事件2 中B 分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。
    问题:
    1. B 分部工程的实际工期是多少天?
    2..事件3 中,B 分部工程修改设计对F 分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。


    答案:
    解析:
    1.B 分部工程的实际工期是90 d。
    2.(1)B 分部工程修改设计对F 分部工程进度的影响:使F 分部工程进度推迟了10 d。
    理由:工作B 为工作F 的紧前工作,工作B 的持续时间拖延了l5 d,工作B 自由时差为0,但③→④工作自由时差5 d,因此,使F 分部工程进度推迟10 d。
    (2)B 分部工程修改设计对工程总工期的影响:使总工期延长10d。
    理由:由于B 分部工程的修改设计使F 分部工程进度推迟了10 d,而工作F 属于关键工作,就使总工期相应延长10 d。(或:工作B 总时差5 天,故影响工期10 天)

  • 第5题:

    某实施监理的工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。事件3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作?


    正确答案: 项目监理机构应重新进行复查验收,符合规定要求,并征得建设单位同意后,总监理工程师应及时签署“工程复工报审表”;不符合规定要求,责令乙施工单位继续整改。

  • 第6题:

    某项目包含两个单项工程,分别发包给甲.乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法不正确的是()。

    • A、发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任
    • B、甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿
    • C、甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿
    • D、若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付

    正确答案:A

  • 第7题:

    某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。


    正确答案:事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。
    理由:
    (1)乙施工单位与建设单位有合同关系;
    (2)甲施工单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任。

  • 第8题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 当承包人提出索赔后,工程师要对其提供的证据进行审查,属于有效证据的包括()。
    A

    招标文件中的投标须知

    B

    施工会议纪要

    C

    招标阶段发包人对承包人质疑的书面解答

    D

    检查和试验记录

    E

    工程师书面命令


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    背景资料:某大型综合体育馆工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件:事件一:在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。事件二:在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。事件三:另外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行结算。问题:(1)什么是工程分包?什么是工程转包?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    某项目包含两个单项工程,分别发包给甲乙两个承包商。竣工之后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的有()
    A

    发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任

    B

    甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿

    C

    甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖价款中优先受偿

    D

    若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付

    E

    若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 针对事件一,在工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好()等工作。
    A

    确定调值品种

    B

    确定调值幅度

    C

    商定调整因素

    D

    确定考核地点和时间

    E

    确定价格调值系数


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 索赔成立的前提条件有()。
    A

    与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

    B

    造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

    C

    承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

    D

    由于监理工程师对合同文件的歧义解释,技术资料不确切,或由于不可抗力导致施

    E

    发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司承包一水闸工程,该工程包括地基处理、水闸施工、护坡防护、临时设施等工程。施工过程中发生如下事件:
    事件二:现浇混凝土护坡单元工程质量验收评定如下表所示。

    问题:
    1.指出事件二质量验收评定表中①、②、③、④、⑤、⑥分别代表的意义。
    2.指出事件二质量验收评定表中A、B、C 分别代表的意义。


    答案:
    解析:
    1.①:100;②:9;③:90.0;④:80.0;⑤:100%;⑥:最小为80.0%。
    2.A:一般项目;B:主控项目;C:合格。

  • 第14题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。


    答案:
    解析:
    3.总监理工程师的做法正确。理由:根据合同条款规定,甲施工单位应在监理工程师发出的工程变更指令后14天内,向监理工程师提交变更报价书,经监理工程师确认后,商定或确定变更价格,并相应调整合同价款。如果甲施工单位在收到变更指示后的14天内,未向监理工程师提交变更报价书,视为该项变更不涉及合同价款的调整。

  • 第15题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处;写出该变更的正确处理程序。


    答案:
    解析:
    1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序如下:(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系。(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,指示甲施工单位实施变更。(3)该设计变更的正确处理程序:①甲施工单位向监理机构提出书面工程变更建议;②监理工程师收到甲施工单位书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件;③监理机构向甲施工单位发出变更指令。

  • 第16题:

    甲(檐口高度在30m以内)、乙(檐口高度在20m以内)两个砖混结构单项工程合用一台塔吊,甲工程定额工期为350天,乙工程定额工期290天,合同工期甲工程为280天、乙工程为230天,甲工程比乙工程早开工20日。请计算甲、乙两个单项工程的定额塔吊台班数量。


    正确答案: 解:
    1、甲工程应套用22—7子目,塔式起重机台班数量调整为 0.827台班/天×(280天-230天+230天×0.5)/280天=0.487台班/天
    2、乙工程应套用22—6子目,塔式起重机台班数量调整为 0.811台班/天×(230天×0.5)/230天=0.406台班/天

  • 第17题:

    某新建项目包含两个单项工程,则该项目新增固定资产价值的计算应以( )为对象。

    • A、建设项目 
    • B、单项工程 
    • C、单位工程 
    • D、分部工程

    正确答案:B

  • 第18题:

    某工程施工中,建设单位未及时提供某单项工程设计图纸,使该单项工程延期20周。该单项工程合同价款为800万元,而整个工程合同价款为6400万元,承包商应提出的总工期索赔为()周。

    • A、2
    • B、2.5
    • C、3
    • D、4

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 索赔证据的基本要求是()。
    A

    工程各项会议纪要

    B

    发包人或工程师签认的签证

    C

    投标前发包入提供的参考资料和现场资料

    D

    工程核算资料,财务报告等

    E

    质量检验书


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    背景资料:某大型综合体育馆工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件:事件一:在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。事件二:在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。事件三:另外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行结算。问题:(4)事件三中,承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?简述理由。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 针对事件三.以下说法正确的有()。
    A

    发包人应接银行同期存款利率向甲支付讫欠的利息.并承担违约责任

    B

    甲承包商可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿

    C

    甲承包商可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿

    D

    若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付

    E

    若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 针对事件二,承包商可索赔()。
    A

    防雨排水措施增加量

    B

    不可辞退工人窝工费

    C

    材料的超期储存费

    D

    延期一个月应得利润

    E

    增加的现场管理费


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某大型综合体育馆工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件:事件一:在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。事件二:在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。事件三:另外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行结算。2. 问题(1)什么是工程分包?什么是工程转包?(2) 事件一中,承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效?简述理由。(3) 事件二中,对分包商丙给甲方造成的损失,承包商乙要承担什么责任?简述理由。(4) 事件三中,承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?简述理由。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。 事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。 事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。 事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。 FIDIC合同条件下,在应用调值公式法进行工程价款动态结算时,价格的调整需要确定时点价格,r这里的时点价格包括()。
    A

    开工时的市场价格

    B

    政府指定的价格

    C

    基准时期的市场价格

    D

    工程价款结算时的指令价格

    E

    特定付款证书有关的期间最后一天的49X前的时点价格


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析