目标的实现程度
投入的成本
输赢
冲突是否得到彻底解决
第1题:
第2题:
第3题:
建设性冲突是指团队成员的目标不一致,但实现目标的方法一致。
第4题:
()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
第5题:
组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致,而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现。
第6题:
工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。
第7题:
下列属于绩效评价基本内容的有()。
第8题:
绩效目标的设定情况(长期和年度)
资金投入和使用情况
为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等
绩效目标的实现程度及效果
第9题:
引起冲突
减弱冲突
加速冲突
保持冲突
第10题:
绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现
科学、合理的绩效计划有利于时间的节约
绩效计划可以迅速降低企业成本
第11题:
建设性冲突
破坏性冲突
认识性冲突
目标性冲突
第12题:
绩效目标的设定情况
资金投入和使用情况
为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等
绩效目标的实现程度及效果
第13题:
第14题:
项目冲突各方目标一致,由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突,属于()
第15题:
评价工程项目冲突管理效果的指标包括()。
第16题:
绩效评价方法中,()是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,评价绩效目标的实现程度。
第17题:
下列选项()不属于绩效评估的基础。
第18题:
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是()。
第19题:
绩效评价的基本内容包括()。
第20题:
成本效益分析法
比较法
因素分析法
最低成本法
第21题:
目标的实现程度
投入的成本
是否实现双赢
冲突双方的信任度
冲突管理效果的质量
第22题:
积极作用和消极作用
客观作用和主观作用
认知作用和感知作用
直接作用和间接作用
第23题:
绩效管理
战略管理
成本管理
预算管理