从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式
“子承父业”的交接班模式,就是传男不传女
华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情
家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题
第1题:
A.职业教育是工匠精神的基石
B.政治体制是工匠精神的保障
C.经济体制是工匠精神的保障
D.民营企业是工匠精神的传承
E.家族企业是工匠精神的传承
答案:ACE
第2题:
我国家族企业产权现状的典型特点包括()。 ①.企业股权结构比较单一,高度集中在家族手中 ②.家族成员之间的产权边界较为模糊 ③.往往与外部主体的产权边界模糊 ④.企业领导人的传承基本上在家族内部进行
第3题:
我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人,采取委托代理制。
第4题:
家族企业的传承需要考虑到以下哪些方面因素()
第5题:
()代际交接和传承的场所,()是代际交接和传承的执行者。
第6题:
特许经营家族企业健全的治理模式包括()几个内容。
第7题:
家族企业的优点是()
第8题:
以下哪几项法律解决方案属于私人财富传承主题()。
第9题:
家族成员一般不宜再本*企业工作
将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决
由家族企业成员出任高级职位
对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
第10题:
经济发展呼唤职业经理人
家族式的传承方式问题突出
家族企业的未来发展方向
家族企业正经历前所未有的变革
第11题:
对
错
第12题:
股权所有权配置
职业经理人团队
二代接班人培养
公司元老安排
第13题:
简述家族企业的特点
第14题:
特许经营家族企业的主要问题是如何处理家族利益和企业利益的关系。
第15题:
下列哪一项不是家族企业的管理原则?()
第16题:
家族企业
第17题:
家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
第18题:
选拔管理者的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升,还是外部招聘,都要鼓励()
第19题:
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()
第20题:
家族财富传承
家族企业传承
不动产置业与传承
慈善基金会设立与运作
第21题:
境外投资争议处理
婚姻财产安排与企业主公司治理
家族企业传承方案
股权转让纠纷解决
第22题:
第三象限:子女无能力,有愿力,是指子女没有能力做接班人,但愿意做
第四象限:子女无能力,无愿力,是指子女既没有能力做接班人,也不愿意做
以上都正确
第23题:
对
错