买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大
买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力
供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位
供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小
第1题:
A、进入威胁
B、替代威胁
C、买方侃价能力
D、供方侃价能力
第2题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
第3题:
如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力. ( )
第4题:
下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。
第5题:
迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
第6题:
波特认为行业竞争的力量来自于()
第7题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
第8题:
客户的议价能力
现有企业间的竞争
替代产品的威胁
新进入企业的威胁
供应商的议价能力
第9题:
现有竞争对手
潜在的进入者
供方的议价能力
买方的议价能力
替代品的压力
第10题:
现有竞争者的竞争能力
买方议价能力
卖方议价能力
替代品的威胁
新进入者进入壁垒
第11题:
新竞争对手的威胁
替代产品的威胁
现存企业之间的竞争
买方议价的能力
第12题:
运输市场供小于求
运输需求方竞争激烈
市场对运输供给方更有利
竞争过程汇总运输需求方获益
第13题:
行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )
A、客户的议价能力
B、现有企业间的竞争
C、替代产品的威胁
D、新进入企业的威胁
E、供应商的议价能力
第14题:
如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )
此题为判断题(对,错)。
第15题:
第16题:
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。
第17题:
当买方(顾客)的集中程度很高时,若干企业为争夺同一买方而展开竞争,此时的买方在议价能力上处于被动地位。
第18题:
任何一种企业都存在着五种竞争作用力,即()等。
第19题:
同业企业的数量和力量对比
行业发展的速度
供方的议价能力
产品差异化程度与用户的转换成本
买方的议价能力
第20题:
买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大
买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力
供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位
供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小
第21题:
同业企业的数量和力量对比
行业发展的速度
供方的议价能力
产品的差异化程度与用户的转换成本
买方的议价能力
第22题:
对
错
第23题:
买方采取集中进货的方式或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大
买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本*行业的压力
供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位
供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小
第24题:
对
错