单选题项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）A 项目指导委员会确定的项目治理框架B 公司董事会确定的公司治理框架C 公司CEO制定的公司运营规则D 公司各职能部门的行政规章

题目
单选题
项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）
A

项目指导委员会确定的项目治理框架

B

公司董事会确定的公司治理框架

C

公司CEO制定的公司运营规则

D

公司各职能部门的行政规章

相似考题

1.公司治理框架应当确保董事会对公司的战略性指导、对管理的有效监督,必要时应具体行使经营职能。()此题为判断题(对，错)。

2.对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目，分公司单项采购时无需要签订采购合同。

3.劳务价格的确定依据（）A、项目评估或公司指导价B、项目评估C、公司指导价D、结合项目确定

4.平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

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  • 第1题：

    项目评估结果的签订应该是（）

    • A、以分公司确定为主
    • B、以分公司、项目和公司评估组联合确定，并报公司领导审定
    • C、以公司领导确定为主
    • D、分公司、项目部和公司评估组现场确定

    正确答案:B

  • 第2题：

    项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。
    • B、审查公司的最佳实践和规定。
    • C、咨询公司的战略计划。
    • D、根据公司的战略经验教训管理项目。

    正确答案:C

  • 第3题：

    一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

    • A、项目经理
    • B、项目投资人
    • C、高级管理层
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第4题：

    中国保监会以实现公司治理监管的制度化、体系化、规范化为目标，初步构建了公司治理监管框架，主要包括行政审批、报告制度、非现场监管、现场检查、窗口指导以及定期谈话等。以下分别属于以上哪种监管手段？ 对于存在问题的公司，中国保监会通过集中谈话的方式，直接向公司主要股东、高级管理人员，以及公司主管单位等各类公司治理主体通报相关问题，督促公司全面整改。（）

    • A、窗口指导
    • B、定期谈话
    • C、报告制度
    • D、行政审批

    正确答案:A

  • 第5题：

    依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。

    • A、项目经理 
    • B、公司高层领导 
    • C、变更控制委员会 
    • D、公司高层领导与客户方高层领导共同 

    正确答案:C

  • 第6题：

    公司治理框架应当确保董事会对公司的战略性指导、对管理的有效监督，必要时应具体行使经营职能。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    公司治理也称公司治理结构、法人治理等。涉及公司（）以及其他利益相关者之间的一系列关系。
    A

    领导机构

    B

    管理层、董事会、监事会

    C

    管理层、董事会、股东

    D

    董事会、股东、关联方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    2015年7月，巴塞尔委员会公布了最新版《加强公司治理的原则》，其重点修改内容包括（  ）。
    A

    强调董事会整体及其成员的任职资格要求

    B

    建立有利于强化公司治理和风险管理的薪酬体系

    C

    重新定位公司治理中监管者职责

    D

    重新定义谨慎义务、忠诚义务、风险偏好、风险偏好框架以及风险文化等概念

    E

    扩大董事会在风险管理与控制方面的监管职责


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    中国保监会以实现公司治理监管的制度化、体系化、规范化为目标，初步构建了公司治理监管框架，主要包括行政审批、报告制度、非现场监管、现场检查、窗口指导以及定期谈话等。以下分别属于以上哪种监管手段？ 中国保监会通过派出观察员列席保险公司股东大会、董事会及其专业委员会的会议，深入了解保险公司在治理结构方面存在的问题，有针对性的提出整改措施。（）
    A

    窗口指导

    B

    定期谈话

    C

    报告制度

    D

    现场检查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。

    B

    审查公司的最佳实践和规定。

    C

    咨询公司的战略计划。

    D

    根据公司的战略经验教训管理项目。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    劳务价格的确定依据（）
    A

    项目评估或公司指导价

    B

    项目评估

    C

    公司指导价

    D

    结合项目确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）
    A

    项目经理

    B

    项目投资人

    C

    高级管理层

    D

    项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于公司治理原则的有（）。

    • A、确保有效的公司治理框架
    • B、股东根据所持有的股份不同享受不同待遇
    • C、重视利益相关者在公司治理中的作用
    • D、公司治理框架应确保及时、准确地披露公司所有重大事件的信息

    正确答案:A,C,D

  • 第14题：

    一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队
    • C、项目管理办公室
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）

    • A、项目指导委员会确定的项目治理框架
    • B、公司董事会确定的公司治理框架
    • C、公司CEO制定的公司运营规则
    • D、公司各职能部门的行政规章

    正确答案:A

  • 第16题：

    中国保监会以实现公司治理监管的制度化、体系化、规范化为目标，初步构建了公司治理监管框架，主要包括行政审批、报告制度、非现场监管、现场检查、窗口指导以及定期谈话等。以下分别属于以上哪种监管手段？ 中国保监会通过派出观察员列席保险公司股东大会、董事会及其专业委员会的会议，深入了解保险公司在治理结构方面存在的问题，有针对性的提出整改措施。（）

    • A、窗口指导
    • B、定期谈话
    • C、报告制度
    • D、现场检查

    正确答案:D

  • 第17题：

    公司治理也称公司治理结构、法人治理等。涉及公司（）以及其他利益相关者之间的一系列关系。

    • A、领导机构
    • B、管理层、董事会、监事会
    • C、管理层、董事会、股东
    • D、董事会、股东、关联方

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    项目评估结果的签订应该是（）
    A

    以分公司确定为主

    B

    以分公司、项目和公司评估组联合确定，并报公司领导审定

    C

    以公司领导确定为主

    D

    分公司、项目部和公司评估组现场确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    下列属于公司治理原则的有()。
    A

    确保有效的公司治理框架

    B

    股东根据所持有的股份不同享受不同待遇

    C

    重视利益相关者在公司治理中的作用

    D

    公司治理框架应确保及时、准确地披露公司所有重大事件的信息


    正确答案： A,C,D
    解析： 选项B错误，公司治理原则之一是：公司治理框架应确保所有股东（包括少数股东和外国股东）受到平等对待。

  • 第20题：

    单选题
    项目团队三级模式的组织架构（）。
    A

    大项目经理、项目经理、子项目经理

    B

    公司PMO、体系PMO、事业部PMO

    C

    市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队

    D

    项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）
    A

    项目指导委员会确定的项目治理框架

    B

    公司董事会确定的公司治理框架

    C

    公司CEO制定的公司运营规则

    D

    公司各职能部门的行政规章


    正确答案： A
    解析： 正确答案是A。项目管理必须在项目指导委员会确定的项目治理框架下开展，不得违反项目治理框架中的规定。B：公司治理框架主要针对日常运营。C://公司的运营规则可能对项目有一定的影响，但不一定是项目必须遵守的。D://部门行政规章可能对项目有一定影响，但不一定是项目必须遵守的。

  • 第22题：

    单选题
    依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。
    A

    项目经理 

    B

    公司高层领导 

    C

    变更控制委员会 

    D

    公司高层领导与客户方高层领导共同 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据《OECD公司治理原则》，下列不属于公司治理原则的有（　　）。
    A

    确保有效的公司治理框架

    B

    平等对待全体股东

    C

    利益相关者在公司治理中的作用

    D

    媒体、专业人士的舆论监督


    正确答案： B
    解析：
    《OECD公司治理原则》主要包括以下内容：①确保有效的公司治理框架。②股东权利和主要的所有者职能。③平等对待全体股东。④利益相关者在公司治理中的作用。⑤信息披露和透明度。⑥董事会的义务。D项属于公司治理的基础设施的内容。

  • 第24题：

    判断题
    公司治理框架应当确保董事会对公司的战略性指导、对管理的有效监督，必要时应具体行使经营职能。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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