单选题你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学会议，以了解最新的鱼肉加工做法与方法以保护消费者。在最近的一次会议中，一位制造商给了你一些市场营销方面的资料，其中包括一份购买熏鲅鱼的优惠券，凭着这份优惠券，你可以在该制造商的任何鱼产品店享受一年的优惠。虽然熏鲅鱼是你最喜爱的食品之一，但是你现在一直在为是否应该把优惠券还给那个制造商而进行思想斗争。在这种情况下，你可能应该：（）A 拒绝接受这份礼物，因为这可能会被诠释为中饱私囊B

题目
单选题
你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学会议，以了解最新的鱼肉加工做法与方法以保护消费者。在最近的一次会议中，一位制造商给了你一些市场营销方面的资料，其中包括一份购买熏鲅鱼的优惠券，凭着这份优惠券，你可以在该制造商的任何鱼产品店享受一年的优惠。虽然熏鲅鱼是你最喜爱的食品之一，但是你现在一直在为是否应该把优惠券还给那个制造商而进行思想斗争。在这种情况下，你可能应该：（）
A

拒绝接受这份礼物，因为这可能会被诠释为中饱私囊

B

弄清制造商是否给与会的每一个人都提供了这份优惠券，如果是的话，就接受

C

接受这份礼物，然后，当你回到工作岗位时，把这件事告诉你的项目赞助商

D

接受这份礼物，即使这种做法不符合国际会议举办国的风俗

相似考题

1.你管理着一个国际咨询团队，正在准备一套关于如何将新鲜虾肉制作成即食肉肠的流程操作规则。为了保护消费者的权益，你经常同肉肠制作行业的代表一起参加专业技术会议，以了解最新的肉肠制作工艺和加工技术。在刚结束的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些目前流行的励志类图书，其中夹杂着一张某大型连锁商场的优惠券，凭券可于今年年底前，在任何一家该连锁商场的副食品专柜享受购买红肠一折优惠。红肠可是你最爱吃的，不过你在犹豫是不是应该把这个优惠券还回去。在这种情况下，你一般应该（ ）A．不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊B．看一下那个厂商是不是给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受C．接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将这些事告诉项目主管D．尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物

2.你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该——（ ）A．不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊B．确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它C．接受礼物，回去后通知你的项目发起人D．即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物

3.有的鱼干色泽为什么不是透明或白色?你有何加工技术减少咸鱼干色泽变深?

4.你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划

更多“你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学”相关问题

  • 第1题：

    u 请你说说，你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力？


    正确答案：
             

  • 第2题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）

    A. 进度变更控制过程
    B. 进度管理计划
    C. 进度风险计划
    D. 服务水平协议

    答案：B
    解析：
    进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

  • 第3题：

    当一名团队成员为工作包定义活动时，找到你说目前信息不足，不能分解成具体的活动。你指示该成员，把工作包分解到里程碑的水平。这体现了？（）

    • A、50-50规则
    • B、100%规则
    • C、滚动式规划
    • D、你关心团队成员

    正确答案:C

  • 第4题：

    团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）

    • A、联系PO，要求他和公司高层沟通
    • B、私下与公司高层沟通
    • C、邀请公司高层参加计划会
    • D、忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决

    正确答案:C

  • 第5题：

    你跟三个同事一起考进事业单位，结果你经常得到领导表扬，其他3人与你渐渐疏远，你会怎么做？


    正确答案: 1.分析目的、意义。良好的人际关系对于团结协作至关重要，同事之间和谐相处也能提高团队的凝聚力和战斗力。
    2.具体处理措施。
    （1）能得到领导的夸奖确实值得开心，是对我工作能力的认可。但是，我并不会因此而骄傲，要保持戒骄戒躁，谦虚谨慎的工作作风，将继续发扬自己的优势和特长，尤其是作为一名新人，还有很多需要向老同事、领导学习，不断完善自己。
    （2）我会对自己进行反思，反思自己在得到领导的夸奖之后，可能做事的细节处理不当，导致了同事的误解；或者也有可能是自己确实存在一些不足之处，要敢于正视自己的缺点。
    （3）我会努力找到三位同事，敞开心扉进行交流，了解他们现在的工作情况，工作中遇到困难可以一起探讨解决，并且承认自己有时过于沉迷工作，忽略了与他们之间的交流，请求他们的原谅，并表示今后一定同甘苦，共进退，在他们有需要的时候，一定竭尽全力。
    3.及时总结。今后，要注意在平时的工作中一定要加强与同事的沟通，做到一起提升一起进步。

  • 第6题：

    你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻一烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是在犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下，你大概应该：（）。

    • A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊
    • B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受
    • C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管
    • D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物。

    正确答案:A

  • 第7题：

    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）

    • A、放任型
    • B、民主型
    • C、独裁型
    • D、指示型

    正确答案:B

  • 第8题：

    你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。

    • A、进度管理计划
    • B、网络图
    • C、项目进度计划
    • D、技术基准计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    有的鱼干色泽为什么不是透明或白色？你有何加工技术减少咸鱼干色泽变深？

    正确答案： 由于脂肪在空气中氧化，使其外观变为似烧烤后的橙色或赤褐色预防。
    1.尽可能避免与空气接触，必要时充惰性气体包装，使包装含氧量的%～2%之间；
    2.添加抗氧化剂或去氧化剂一起密封并在低温下保存。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）
    A

    结束项目

    B

    与你的客户和发起人一起审核当前状况

    C

    纠正错误，然后结束项目

    D

    结束项目，然后把错误通知发起人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动，包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外，你还计划了一些更为紧张激烈的活动，如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善：（）
    A

    团队绩效

    B

    士气

    C

    质量

    D

    个人绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当一名团队成员为工作包定义活动时，找到你说目前信息不足，不能分解成具体的活动。你指示该成员，把工作包分解到里程碑的水平。这体现了？（）
    A

    50-50规则

    B

    100%规则

    C

    滚动式规划

    D

    你关心团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    参加工作后，工作的单位与你的理想有很大的距离，你会怎么做?


    答案：
    解析：
    (1)首先应该尽快地调整好自己的工作心态,依然要以积极、认真的态度参与工作,不要因此而颓废不振。
    (2)对于自己的理想,进行客观的再次评估,找出其中不切实际和不适当的地方加以修正,并结合自身的条件,重新规划自己的职业目标。只要自己所从事的工作与自己的专业和职业目标不直接冲突,我就会继续坚持自己的理想,并不断地努力。
    (3)一步一个脚印,踏踏实实地工作,把理想的实现分解成一个个短期的目标,聚少成多,使自己始终保持对生活和工作积极乐观的态度
    现实与理想往往是有一定的距离的。首先我会调整好心态，在岗位上工作一天就要尽职尽责一天，所以依然要以积极、认真的态度参与工作，不要因此而颓废不振。同时，我会认真的思量，到底自己追求的是什么，能做的又是什么。对于自己的理想进行客观的再次评估，找出不切实际和不适当的地方加于修正，并结合自身的的条件，重新规划自己的职业目标。只要自己从事的工作与自己的专业和职业目标不直接冲突，我就会继续坚持自己的理想，并不

  • 第14题：

    你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）

    • A、确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准
    • B、为项目确定质量标准
    • C、为项目制定质量政策
    • D、为项目确定具体的质量管理角色与职责

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？

    • A、进度变更控制过程
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、服务水平协议

    正确答案:B

  • 第16题：

    你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）

    • A、你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更
    • B、你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会
    • C、你把审计的结果增加到经验教训中
    • D、你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因

    正确答案:B

  • 第17题：

    你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（）

    • A、确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式
    • B、规定团队必须遵循组织的愿景与使命
    • C、创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来
    • D、向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术

    正确答案:C

  • 第18题：

    你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学会议，以了解最新的鱼肉加工做法与方法以保护消费者。在最近的一次会议中，一位制造商给了你一些市场营销方面的资料，其中包括一份购买熏鲅鱼的优惠券，凭着这份优惠券，你可以在该制造商的任何鱼产品店享受一年的优惠。虽然熏鲅鱼是你最喜爱的食品之一，但是你现在一直在为是否应该把优惠券还给那个制造商而进行思想斗争。在这种情况下，你可能应该：（）

    • A、拒绝接受这份礼物，因为这可能会被诠释为中饱私囊
    • B、弄清制造商是否给与会的每一个人都提供了这份优惠券，如果是的话，就接受
    • C、接受这份礼物，然后，当你回到工作岗位时，把这件事告诉你的项目赞助商
    • D、接受这份礼物，即使这种做法不符合国际会议举办国的风俗

    正确答案:A

  • 第19题：

    你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

    • A、结束项目
    • B、与你的客户和发起人一起审核当前状况
    • C、纠正错误，然后结束项目
    • D、结束项目，然后把错误通知发起人

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。

    • A、进度变更控制过程
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、服务水平协议

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该（）。
    A

    不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊

    B

    确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它

    C

    接受礼物，回去后通知你的项目发起人

    D

    即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物


    正确答案： B
    解析： 作为项目管理专业人员，你有责任避免给予或接受不正当的报酬、礼物或其他形式给个人的报酬，除非这种给予和接收符合项目管理所在国家的法律的惯例。

  • 第22题：

    单选题
    团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）
    A

    联系PO，要求他和公司高层沟通

    B

    私下与公司高层沟通

    C

    邀请公司高层参加计划会

    D

    忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学会议，以了解最新的鱼肉加工做法与方法以保护消费者。在最近的一次会议中，一位制造商给了你一些市场营销方面的资料，其中包括一份购买熏鲅鱼的优惠券，凭着这份优惠券，你可以在该制造商的任何鱼产品店享受一年的优惠。虽然熏鲅鱼是你最喜爱的食品之一，但是你现在一直在为是否应该把优惠券还给那个制造商而进行思想斗争。在这种情况下，你可能应该（）
    A

    拒绝接受这份礼物，因为这可能会被诠释为中饱私囊

    B

    弄清制造商是否给与会的每一个人都提供了这份优惠券，如果是的话，就接受

    C

    接受这份礼物，然后，当你回到工作岗位时，把这件事告诉你的项目赞助商

    D

    接受这份礼物，即使这种做法不符合国际会议举办国的风俗


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    你跟三个同事一起考进事业单位，结果你经常得到领导表扬，其他3人与你渐渐疏远，你会怎么做？

    正确答案： 1.分析目的、意义。良好的人际关系对于团结协作至关重要，同事之间和谐相处也能提高团队的凝聚力和战斗力。
    2.具体处理措施。
    （1）能得到领导的夸奖确实值得开心，是对我工作能力的认可。但是，我并不会因此而骄傲，要保持戒骄戒躁，谦虚谨慎的工作作风，将继续发扬自己的优势和特长，尤其是作为一名新人，还有很多需要向老同事、领导学习，不断完善自己。
    （2）我会对自己进行反思，反思自己在得到领导的夸奖之后，可能做事的细节处理不当，导致了同事的误解；或者也有可能是自己确实存在一些不足之处，要敢于正视自己的缺点。
    （3）我会努力找到三位同事，敞开心扉进行交流，了解他们现在的工作情况，工作中遇到困难可以一起探讨解决，并且承认自己有时过于沉迷工作，忽略了与他们之间的交流，请求他们的原谅，并表示今后一定同甘苦，共进退，在他们有需要的时候，一定竭尽全力。
    3.及时总结。今后，要注意在平时的工作中一定要加强与同事的沟通，做到一起提升一起进步。
    解析： 暂无解析

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