多选题制订培训目标的步骤有（）.A提出目标B分清主次C检查可行性D设计目标层次E确定具体目标
题目
多选题
制订培训目标的步骤有（）.
A
提出目标
B
分清主次
C
检查可行性
D
设计目标层次
E
确定具体目标
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第1题：
明确企业员工培训的目标包括()。A.目标层次分析
B.目标的可行性检查
C.订立培训目标的步骤
D.目标特点的分析
E.订立战略目标的步骤答案：A,B,C解析： -
第2题：
下列几项是实施素养活动的步骤，其准确排列是（）。 a、制订仪容与识别标准 b、制订礼仪守则 c、制订行为规范 d、开展推动活动 e、教育培训
- A、abcde
- B、bceda
- C、cedba
- D、cabed
正确答案:D -
第3题：
培训与开发程序包含的步骤有（）
- A、培训与开发的需求分析
- B、培训与开发的实施
- C、培训与开发的计划制订
- D、组建培训开发部门
- E、培训与开发的效果评估
正确答案:A,B,C,E -
第4题：
全员信息化培训步骤是（）.
- A、确定培训目标和需求
- B、编制培训预算及计划
- C、制订培训方案及内容
- D、实施培训计划
- E、监控和效果评估
正确答案:A,B,C,D,E -
第5题：
甲医院护理部制订了如下一个计划：“经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%”。按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的（）
- A、制订阶段
- B、实施阶段
- C、执行阶段
- D、评价阶段
- E、检查阶段
正确答案:A -
第6题：
简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项
正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训|目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。 -
第7题：
订立培训目标的步骤，目标层次可分为（）。
- A、知识培训
- B、技能培训
- C、管理培训
- D、观念培训
- E、思维培训
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
在物流管理人才培训中，任何培训计划都可分为（）。
- A、评估步骤
- B、建立培训目标
- C、实施评价步骤
- D、实施培训前，要选择培训技术，制订教学计划，然后实际开展培训
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
多选题在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。A确信他们有能力承担新目标
B确信他们理解目标的细节和重要性
C帮助他们制订发展计划
D帮助他们制订培训计划
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述制订培训规划的步骤。正确答案： 1）全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2）结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3）将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4）初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5）反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6）上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7）各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8）企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9）每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题培训与开发程序包含的步骤有（ ）。A培训与开发的需求分析
B培训与开发的实施
C培训与开发的计划制订
D组建培训开发部门
E培训与开发的效果评估
正确答案： C,A解析： -
第12题：
多选题在物流管理人才培训中，任何培训计划都可分为（）。A评估步骤
B建立培训目标
C实施评价步骤
D实施培训前，要选择培训技术，制订教学计划，然后实际开展培训
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
现代培训活动的首要环节是()。A:培训目标的确定
B:培训计划的制订
C:培训师资的选定
D:培训需求的分析答案：D解析：培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节。 -
第14题：
在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。
- A、确信他们有能力承担新目标
- B、确信他们理解目标的细节和重要性
- C、帮助他们制订发展计划
- D、帮助他们制订培训计划
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
制订培训目标的步骤有（）.
- A、提出目标
- B、分清主次
- C、检查可行性
- D、设计目标层次
- E、确定具体目标
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
制订选择计划步骤有哪些
正确答案: 1.各性状表型参数和遗传参数的估计
2.各性状经济加权值的确定
3.选择强度的估计
4.选择指数的制订和选择效果的估计
5.计算个体指数值，确定选择策略。 -
第17题：
简述制订培训规划的步骤。
正确答案: 1）全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2）结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3）将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4）初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5）反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6）上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7）各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8）企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9）每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求。 -
第18题：
年度培训计划制订的基本步骤包括（ ）。
- A、前期准备
- B、培训调查与分析
- C、年度培训计划主体内容的确定
- D、年度培训计划客体内容的确定
- E、年度培训计划的审批以及开展
正确答案:A,B,C,E -
第19题：
试述制订采购综合培训计划的步骤。
正确答案:1.根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
2.对采购总体培训目标进行分析，形成具体的培训子目标；在子目标层面上，一般以培训对象的职能类别归属为划分依据，可采购二维形式划分：一个维度是按培训对象的岗位层次划分，如高级、中级和基层采购人员；另一个维度划分，可按岗位职能划分，如供应商管理、采购洽商管理、采购合同管理、采购信息管理等，经过划分，培训对象和培训内容形式统一。研究和确定具体的培训课程。根据培训子目标，经过需求调查，最后落实具体培训课程，在课程确定的研究与落实过程中，要始终坚持培训的原则，做到有的放矢，不能盲目决策。
3.针对具体培训课程，确定培训的考核标准和相应的激励措施，
4.选择培训师落实培训教材、培训方法和目标要求等。
5.确定和落实培训的场所，设备和相关条件。
6.与公司管理层、相关职能部门就培训资源保障问题进行协调，确定适合的培训时间、对象、场所和经费预算。
7.落实培训计划，与培训组织进行商务等方面的谈判、签约。
8.培训实施。确定具体责任人。进行项目验收。 -
第20题：
培训步骤共分为五部分：即培训需求分析、制订培训计划、实施培训、（）、不断辅导。
- A、考核
- B、评估培训
- C、操练
- D、模似学习
正确答案:B -
第21题：
问答题简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项正确答案： (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题订立培训目标的步骤，目标层次可分为（）。A知识培训
B技能培训
C管理培训
D观念培训
E思维培训
正确答案： E,B解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题制订培训目标的步骤有（）.A提出目标
B分清主次
C检查可行性
D设计目标层次
E确定具体目标
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题全员信息化培训步骤是（）.A确定培训目标和需求
B编制培训预算及计划
C制订培训方案及内容
D实施培训计划
E监控和效果评估
正确答案： C,A解析： 暂无解析