供应商评审可以详细地地提出质量方针是什么,却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施
打印工整的质量手册和程序表面上显得很好,但是很难完全体现后面执行时的真实情况
管理者的态度及人事管理,包括职责和权限
基础设施与设备等
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
施工企业质量体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。
第5题:
以下各项中,体现领导作用的是()。
第6题:
质量手册至少要记载:()。
第7题:
以下各项内容对质量有关键性的影响,但在供应商评审时很容易被误判,其中表述有误的是()。
第8题:
最高管理者
中层管理者
基层管理者
内审员
第9题:
供应商评审可以详细地提出质量方针是什么,却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施
打印工整的质量手册和程序表面上显得很好,但是很难完全体现后面执行时的真实情况
管理者的态度及人事管理,包括职责和权限
基础设施与设备等
第10题:
质量方针
质量目标
质量记录
质量评审
第11题:
确定组织各职能和层次的职责和权限
确保制定质量方针和质量目标
提供资源
实施管理评审
第12题:
是否满足质量目标的需要
实施质量方针目标的程度
与质量方针目标的适宜性
质量方针目标是否得到沟通和实施
第13题:
第14题:
第15题:
以下()可以体现领导作用
第16题:
以下()是最高管理者的职责。
第17题:
施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。
第18题:
以下各项内容很容易误判,其中表达有误的是()。
第19题:
企业的质量方针和质量目标
组织机构及质量职责
体系要素或基本控制程序
质量手册的发行数量
质量手册的评审、修改和控制的管理办法
第20题:
企业的质量方针和质量目标
组织机构及质量职责
质量手册的发行数量
质量手册的评审、修改和控制的管理办法
第21题:
质量方针
质量目标
质量记录
质量评审
第22题:
确定组织各职能和层次的职责和权限
确定质量方针和质量目标
提供资源
实施管理评审
第23题:
管理者代表负责制定质量方针
质量方针应与组织的宗旨相适应
质量方针是制定和评审质量目标的框架
管理评审时应对质量方针持续的适宜性进行评审