企业与企业之间的竞争只是针对某个环节,不是整个价值链的竞争
资本实力是寿险业发展的第一资源,在保险公司的发展中起着基础性、战略性、决定性作用
品牌体现保险公司的信用和形象,是公司最重要的有形资产
完善的公司治理结构是内控机制有效运行的前提,是保险公司安全运营的保证
第1题:
第2题:
价值链是企业创造的价值产生于一系列的活动之中,如()、()、生产、销售、服务以及产品开发等等。这些活动的有机联系,就形成了价值链。
第3题:
“企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程”称为()。
第4题:
价值链分析的第一步是()。
第5题:
企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的分析企业竞争优势的重要工具。基于保险公司的价值链,可以进一步细化影响保险公司竞争实力的因素。其中,反映保险公司运营能力的因素包括()。①创新能力②定价能力和资金运用能力③业务风险控制能力④营销网络建设能力⑤资本实力与公司治理结构
第6题:
企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
分析企业竞争能力时应使用成本指标
企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源
价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
第7题:
价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动
资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
价值链活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的
价值活动的联系只存在于企业价值链内部
第8题:
价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁
价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会
价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动
价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
第9题:
①②④⑤
①③④⑤
①②③④
②③④⑤
第10题:
对
错
第11题:
价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同
价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系
价值活动的联系只存在于企业价值链内部
企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系
第12题:
价值链包括四种基本活动和五种支持活动
近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
价值链上各类活动及他们之间的关系是企业竞争优势的源泉
资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
第13题:
第14题:
以下关于价值链模型的作用说法不正确的是()。
第15题:
下列关于价值链的说法错误的是()。
第16题:
()是指构成企业绩效与价值创造的所有活动。
第17题:
企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为核心性活动和支持性活动,这些活动构成了企业的价值链。保险公司价值链上的每一项活动都会对企业最终能够实现多大的价值产生影响。以下说法正确的是()。
第18题:
确定企业的价值链构成
明确企业价值链分析的目的
确定每一项活动对企业整体价值的贡献
确定每一项活动的价值
第19题:
价值链
主要活动
支持活动
作业活动
第20题:
价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业和企业的价值链之间
价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动
选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
第21题:
价值链是由一系列能够满足顾客需求的价值创造活动组成的
互联网与WWW的发展,虚拟价值链、价值增值网等延伸了价值链概念,价值链的本质也发生了变化
价值链的一系列价值创造活动通过信息流、物流或资金流联系在一起。
价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响
第22题:
价值链分析可以用来识别出对组织有益的活动就活动的价值达成共识,有效提升企业管理的总价值
借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,使信息技术支持对企业的价值实现有实际的贡献
借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,有效提升企业管理的总价值
价值链可以帮助人们脱离局部视野,使部门管理者能站在企业整体的角度,客观分析某项技术对组织价值创造的作用,就应用系统对企业的价值达成共识
第23题:
企业与企业之间的竞争只是针对某个环节,不是整个价值链的竞争
资本实力是寿险业发展的第一资源,在保险公司的发展中起着基础性、战略性、决定性作用
品牌体现保险公司的信用和形象,是公司最重要的有形资产
完善的公司治理结构是内控机制有效运行的前提,是保险公司安全运营的保证
第24题:
供应链
生产链
价值链
销售链