作业预算
弹性预算
Kaizen(持续改进)预算
连续预算
第1题:
第2题:
第3题:
以下哪种预算方法建立了某个特定产出水平的基础成本预算, 再加上一个在不同产量下显示成本习性的边际成本-产量金额?()
第4题:
在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为()。
第5题:
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的?()
第6题:
以下哪项预算方法在某一特定的产出水平下建立基本成本预算,再加上一个显示不同产出下成本动因的边际成本量。()
第7题:
财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度
弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
第8题:
弹性预算主要是用于计划过程,静态预算主要用于绩效衡量
弹性预算提供不同活动水平的成本,而静态预算提供一个活动水平的成本
弹性预算只包括变动成本,而静态预算只包括固定成本
弹性预算有营运经理制定,而静态预算由高层管理者确定
第9题:
固定预算
弹性预算
增量预算
滚动预算
第10题:
静态预算
成本中心
弹性预算
费用中心
第11题:
财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度
弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
第12题:
零基预算法
固定预算法
弹性预算法
滚动预算法
第13题:
第14题:
()是在预算期末编制,根据实际产出水平(业务量)计算预算收入和预算成本。
第15题:
在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指()。
第16题:
在改进预算的思路下,比较有代表性的方法有()
第17题:
在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的关系,按照预算期内可预见的各种业务量而编制不同水平的预算是指()。
第18题:
在成本性态分析的基础上,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是()。
第19题:
弹性预算
滚动预算
改善预算
作业预算
第20题:
弹性预算主要用于计划目的,而静态预算用于绩效评估
弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
弹性预算由营运管理者建立,而静态预算由高层管理者确定
弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额,而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
第21题:
弹性预算
持续预算
改善预算
作业为基础的预算
第22题:
固定预算
弹性预算
增量预算
滚动预算
第23题:
固定预算
弹性预算
增量预算
滚动预算