单选题减少项目风险的最佳方法是（）。A 实施较好的计划B 选择高学历的项目经理C 引进项目管理成本控制系统D 请技术专家担任项目经理

题目
单选题
减少项目风险的最佳方法是（）。
A

实施较好的计划

B

选择高学历的项目经理

C

引进项目管理成本控制系统

D

请技术专家担任项目经理

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1.对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?a. 收尾b. 实施c. 安装d. 构思和设计

2.《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（　）。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

3.谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）A、项目经理B、项目经理与项目管理团队C、PMOD、项目管理经理

4.一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）A、项目成本、项目进度计划和项目文件B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素C、成本管理、进度管理和质量管理计划D、风险登记册、干系人登记册和专家判断

更多“单选题减少项目风险的最佳方法是（）。A 实施较好的计划B 选择高学历的项目经理C 引进项目管理成本控制系统D 请技术专家担任项目经理”相关问题

  • 第1题：

    项目启动的输入内容是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:A

  • 第2题：

    成本管理的基本程序有（）。

    • A、企业进行成本预测
    • B、项目经理部编制成本计划
    • C、项目经理部实施成本计划
    • D、编制成本资料并规定存档
    • E、财务管理部进行成本核算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    项目启动过程中使用的工具和技术是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:B

  • 第4题：

    对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

    • A、收尾
    • B、实施
    • C、安装
    • D、构思和设计

    正确答案:D

  • 第5题：

    减少项目风险的最佳方法是（）。

    • A、实施较好的计划
    • B、选择高学历的项目经理
    • C、引进项目管理成本控制系统
    • D、请技术专家担任项目经理

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。

    • A、头脑风暴
    • B、项目管理计划
    • C、专家判断
    • D、引导

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）
    A

    项目成本、项目进度计划和项目文件

    B

    项目章程、组织过程资产和事业环境因素

    C

    成本管理、进度管理和质量管理计划

    D

    风险登记册、干系人登记册和专家判断


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（　）。
    A

    企业进行成本预测

    B

    项目经理部编制、实施成本计划

    C

    项目经理部进行成本控制

    D

    项目经理部进行成本核算和分析

    E

    编制成本资料并规定存档


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    减少项目风险的最佳方法是（）。
    A

    实施较好的计划

    B

    选择高学历的项目经理

    C

    引进项目管理成本控制系统

    D

    请技术专家担任项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理收到某个产品的成本估算：乐观（tO），1500美元最可能（tM），2000美元悲观（tP），4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法？（）
    A

    贝塔分布

    B

    自下而上估算

    C

    专家判断

    D

    三角分布


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）
    A

    出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入

    B

    职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入

    C

    项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入

    D

    项目经理创建项目管理计划基于团队的输入


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？（）
    A

    风险登记册

    B

    成本管理计划

    C

    变更控制系统

    D

    风险管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。

    • A、项目经理部编制成本计划
    • B、项目经理部实施成本计划
    • C、项目经理部进行成本核算
    • D、项目经理进行成本分析

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目启动的输出内容是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？（）

    • A、风险登记册
    • B、成本管理计划
    • C、变更控制系统
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目经理收到某个产品的成本估算：乐观（tO），1500美元最可能（tM），2000美元悲观（tP），4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法？（）

    • A、贝塔分布
    • B、自下而上估算
    • C、专家判断
    • D、三角分布

    正确答案:A

  • 第17题：

    在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）

    • A、采购管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
    A

    收尾

    B

    实施

    C

    安装

    D

    构思和设计


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
    A

    指导性成本计划

    B

    竞争性成本计划

    C

    组织性成本计划

    D

    实施性计划成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。
    A

    头脑风暴

    B

    项目管理计划

    C

    专家判断

    D

    引导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）
    A

    项目经理

    B

    项目经理与项目管理团队

    C

    PMO

    D

    项目管理经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。
    A

    项目经理部编制成本计划

    B

    项目经理部实施成本计划

    C

    项目经理部进行成本核算

    D

    项目经理进行成本分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目启动的输出内容是（）
    A

    产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料

    B

    项目选择方法、专家评审

    C

    项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素

    D

    开发成本、设计成本和运行成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）
    A

    采购管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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