问答题小陈是刚从另一单位调到某企业任职的,他对制造企业的生产工艺流程不太熟悉,你经过物流师培训,通过对《生产物流管理》的学习对主要生产工艺流程有了一定的了解,请你对小陈简要介绍现代制造企业的主要生产工艺流程?

题目
问答题
小陈是刚从另一单位调到某企业任职的,他对制造企业的生产工艺流程不太熟悉,你经过物流师培训,通过对《生产物流管理》的学习对主要生产工艺流程有了一定的了解,请你对小陈简要介绍现代制造企业的主要生产工艺流程?

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参考答案和解析
正确答案:
现代生产制造企业的主要生产流程有:
(1)流水生产,是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统,即流水生产线。
(2)离散制造,相对于连续制造,离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如属于生产资料生产的机械、电子设备制造业,属于生活资料生产的机电整合消费产品制造业。
(3)项目生产,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    离散制造的企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离较大。( )


    正确答案:错误

  • 第2题:

    物流作业的选定是根据企业生产工艺流程和物流过程进行深入了解和分解,把企业物流运营的全过程划分为一定数量的作业。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    ()主要取决于生产工艺流程,合理的生产工艺流程能缩短装卸搬运的路线和作业次数,从而降低生产成本。

    • A、供应物流
    • B、生产物流
    • C、销售物流
    • D、回收物流

    正确答案:B

  • 第4题:

    判断题
    大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    判断题
    物流作业的选定是根据企业生产工艺流程和物流过程进行深入了解和分解,把企业物流运营的全过程划分为一定数量的作业。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作,原来张经理对销售物流非常熟悉,但对制造企业物流不是很了解,张经理希望尽快了解生产物流的运作,你通过物流师培训对生产物流学习后,请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?

    正确答案:
    生产物流涉及的范围为:
    生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。另外,与生产物流有关联的还包括:市场需求预测,产量的确定,其判定方法可能完全来自于订单数量,或者预测;采购与供应管理,供应商选择以及供应商合同执行管理。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    对物流改进只能通过对()的优化。
    A

    工艺流程

    B

    工作方法

    C

    生产装备

    D

    生产


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    从事有形产品生产的企业物流管理,是对一个制造型企业的原材料和在制品的物流管理。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业生产物流的起点是()。
    A

    企业加工制造的成品入库

    B

    企业生产所需原材料入库

    C

    生产物料经过企业的供应物流进入生产环节

    D

    生产物料随着生产工艺流程进行流动


    正确答案: B
    解析: 本题考查企业生产物流的流程

  • 第10题:

    问答题
    姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的,他对制造企业的主要生产方式不太熟悉,你经过物流师培训,通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解,请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式?

    正确答案:
    现代制造企业的主要生产方式包括:
    (1)生产方式(Mode of production)是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式,在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。生产方式的物质内容是生产力,其社会形式是生产关系,生产方式是两者在物质资料生产过程中的统一。
    (2)现代制造企业的主要生产方式可以按不同的标志进行划分,如果是根据客户的提前期来划分的话,可以分为:
    ①备货型生产,又称存货型生产或按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。该生产方式的特点是产品标准化程度高,生产效率高,用户订货提前期短,库存水平高,难以满足顾客个性化要求。
    ②按订单装配(Assemble-t0-Order,ATO),是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品,这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后,就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法。
    ③按订单生产,即订货型生产,是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。
    ④按订单设计,是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也称为专项生产。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    朴经理原来在一家零售企业工作,后因工作需要到某生产制造企业工作,原来朴经理对销售物流非常熟悉,但对制造企业物流不是很了解,朴经理希望尽快了解生产物流的情况,请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。

    正确答案:
    (1)企业生产物流的内容为:
    企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
    (2)生产物流管理的目标为:
    生产物流管理的目标与其他物流管理的目标基本是相同的,物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的,他对制造企业的生产计划不是很了解,你是他部门下的一名计划人员,请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划?主生产计划的内容有哪些?

    正确答案:
    主生产计划(MPS),是预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
    这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。因此,它是生产计划工作的一项重要内容。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作,原来张经理对销售物流非常熟悉,但对制造企业物流不是很了解,张经理希望尽快了解生产物流的运作,你通过物流师培训对生产物流学习后,请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?


    正确答案: 生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。
    另外,与生产物流有关联的还包括:市场需求预测:产量的确定,其判定方法可能完全来自于订单数量,或者预测;采购与供应管理:供应商选择以及供应商合同执行管理。

  • 第14题:

    对物流改进只能通过对()的优化。

    • A、工艺流程
    • B、工作方法
    • C、生产装备
    • D、生产

    正确答案:A

  • 第15题:

    判断题
    所谓货主企业主要是指生产制造企业,他们是物流业发展的源动力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 货主企业主要是指商品流通企业和制造企业。制造企业物流是物流业发展的源动力,而流通企业是连接制造业和最终客户的纽带,制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。

  • 第16题:

    判断题
    企业物流是指企业在生产工艺中的物流活动,也就是生产企业的车间或工序之间,其原材料、零部件或半成品,按工艺流程的顺序依次流过,使其最终成为产成品,送达成品库暂存的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    单选题
    ()主要取决于生产工艺流程,合理的生产工艺流程能缩短装卸搬运的路线和作业次数,从而降低生产成本。
    A

    供应物流

    B

    生产物流

    C

    销售物流

    D

    回收物流


    正确答案: A
    解析: 本题考查生产物流。生产物流主要取决于生产工艺流程,合理的生产工艺流程能缩短装卸搬运的路线和作业次数,从而降低生产成本。

  • 第18题:

    问答题
    某企业为了降低企业的生产费,决定对企业生产的物料采取公开招标,但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标,并不了解招标的相关知识,请你帮他介绍一下招标的主要内容。

    正确答案:
    招标的主要内容包括:
    (1)首先应在报纸、刊物或采取其他形式公布招标通告,邀请投标人参加投标。
    (2)在招标人发出通告后,相继有投标人提出投标要求,集中所有投标人的投标申请书。
    (3)招标人对参加投标的企业、公司进行资格审查。
    (4)经审查合格后,招标人向取得投标资格者寄送标单。
    (5)凡是接受标单转杯投标的投标人必须向招标人交纳投标保证金或通过银行向招标人出具保函,保证一旦中标一定签约。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    判断题
    为方便对工艺的了解,生产技术方案介绍还应绘制工艺流程示意图。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    吴先生以前做过各种计划,但就是没有编制过主生产计划,你通过物流师培训后请你对吴先生简要介绍主生产计划编制的技巧?

    正确答案:
    主生产计划编制的技巧具体如下:
    (1)做好主生产计划与总体计划的连接
    在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是,总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的,因此,在实际的主生产计划制定中,是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。也就是说,以总体计划中的生产量作为主生产计划模型中的预测需求量。总体计划中的产量是按照产品系列来规定的,为了使之转换成主生产计划中的市场需求量,首先需要对其进行分解,分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。在作这样的分解时,必须考虑到不同型号、规格的适当组合,每种型号的现有库存量和已有的顾客订单量相等,然后,将这样的分解结果作为主生产计划中的需求预测量。
    (2)做好主生产计划的“冻结”(相对稳定化)
    主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。主生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加。当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得复杂;当主生产计划量要减少时,可能会导致多余物料或零部件的产生(直至下一期主生产计划需要它们),还会导致将宝贵的生产能力用于现在并不需要的产品。当需求改变,从而要求主生产量改变时,类似的成本也同样会发生。
    为此,应设定一个时问段,使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动,也就是说,使主生产计划相对稳定化,有一个“冻结”期。“冻结”的方法主要有两种,代表不同的“冻结”程度。
    ①规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期问内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。例如,将主生产计划设定为8周。在该期间内,没有特殊授权,计划人员和计算机(预先装好的程序)均不能随意改变主生产计划。
    ②规定“计划冻结期”。计划冻结期通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外,可以进行更自由的修改,例如,让计算机根据预先制定好的原则自行调整主生产计划。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    离散制造的企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离较大。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    离散制造的企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小。

  • 第22题:

    单选题
    对生产物流的改进只能通过对(  )的优化加以实现。
    A

    生产物料      

    B

    工艺流程

    C

    生产方式        

    D

    工艺水平


    正确答案: A
    解析:
    生产物流的可控性、计划性很强,一旦进入这一物流过程,选择性及可变性不大,对物流的改进只能通过对工艺流程的优化加以实现。

  • 第23题:

    判断题
    在工业生产企业物流类型中,汽车制造企业,属于生产物流突出型。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析