识别约束
瓶颈约束
杠杆约束
缓冲器的管理
控制进入非瓶颈的物料
第1题:
以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()
第2题:
约束理论(TOC)中采用的三个基本测量值是()。
第3题:
下列说法正确的是有()。
第4题:
关于约束理论TOC,以下论述错误的是()
第5题:
按照约束理论,非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。
第6题:
按照约束理论,瓶颈是任何能力超过需求的资源。
第7题:
OPT的生产排序原则有()
第8题:
对
错
第9题:
约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
一个企业的瓶颈工序是固定的
TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
一个企业的瓶颈工序是动态变化的
第10题:
瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时,而且是无法补救的。
资源“利用”和“开动”不是同义的
重要的是平衡物流,不是平衡能力
控制进入非瓶颈的物料.
第11题:
分析系统,寻找约束
理清约束,寻找突破
立足突破,提出措施
深化动作,扩充瓶颈
积极提升,团队前进
第12题:
企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。
非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。
瓶颈控制了库存与产销率。
加工批量是固定不变的。
第13题:
()是约束理论关键的一步。
第14题:
约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。
第15题:
企业如何寻求突破约束(TOC)()
第16题:
OPT中的缓冲库存应设在()
第17题:
哪一项是约束理论关键的一步?()
第18题:
OPT的主要内容有()
第19题:
TOC的核心步骤包括()。
第20题:
识别瓶颈
发掘瓶颈潜能
分享影响
打破瓶颈
第21题:
识别瓶颈
减少系统的约束
强化系统约束
支持系统约束工程
若没有系统约束,制造一个约束
第22题:
瓶颈工序
瓶颈资源
瓶颈效率
瓶颈质量
第23题:
识别约束
瓶颈约束
“缓冲器”的管理
控制进入非瓶颈的物料