参考答案和解析
正确答案: C,A
解析: 暂无解析
更多“只有有能力进行有效沟通的领导,才能真正激励员工,从而()。”相关问题
  • 第1题:

    只有有能力进行有效沟通的领导,才能真正激励员工,从而()。

    • A、成就自己
    • B、成就家庭
    • C、成就事业
    • D、成就理想

    正确答案:A,C

  • 第2题:

    只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要()

    • A、增强领导才能
    • B、充分发挥领导的沟通和协调作用
    • C、充分发挥领导的激励作用
    • D、支持员工的创造

    正确答案:C

  • 第3题:

    下列关于工作激励不正确的说法是()

    • A、只有伴随加薪,更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素
    • B、对成就的认可能够激励员工
    • C、糟糕的工作条件是非满意因素
    • D、难度大的、有挑战性的工作是激励因素

    正确答案:A

  • 第4题:

    企业只有对员工不断的培训、()和激励,才能发展人的()。


    正确答案:考核;个性

  • 第5题:

    只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此在团队建设中要()

    • A、增强领导才能
    • B、听取员工的意见
    • C、为员工提供深造的机会
    • D、充分发挥领导的沟通和协调

    正确答案:C

  • 第6题:

    在离职沟通中,注重沟通的双向传递,给员工充分表达的机会,才能有效的了解员工的真实的想法。()


    正确答案:错误

  • 第7题:

    对员工进行考核,从管理者的角度看,主要的目的有()。

    • A、调动积极性
    • B、形成激励
    • C、发掘与有效利用员工的能力
    • D、对员工给与公正的评价与待遇

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    创业领导在实践中,最关键的两大能力是()。

    • A、沟通交流能力和战略决策能力
    • B、企业盈利能力和改革创新能力
    • C、激励指导能力和沟通交流能力
    • D、激励指导能力和战略决策能力

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    下列关于工作激励不正确的说法是()
    A

    只有伴随加薪,更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素

    B

    对成就的认可能够激励员工

    C

    糟糕的工作条件是非满意因素

    D

    难度大的、有挑战性的工作是激励因素


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
    A

    有效的沟通

    B

    激励

    C

    领导能力

    D

    后勤和供应链


    正确答案: A
    解析: 项目经理应掌握的软技能(即人际关系技能)包括以下内容:
    有效的沟通:交流信息。
    对组织施加影响:"把事情办成"的能力。
    领导能力:构建远景和战略,并激励人们实现。
    激励:让人们充满活力地去取得高水平的业绩。
    谈判与冲突管理。
    解决问题。

  • 第11题:

    单选题
    在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()
    A

    交流沟通能力

    B

    激励员工的能力

    C

    人际交往能力

    D

    员工服从自己的能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要()
    A

    增强领导才能

    B

    充分发挥领导的沟通和协调作用

    C

    充分发挥领导的激励作用

    D

    支持员工的创造


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通


    正确答案:正确

  • 第14题:

    对新老员工进行培训的内容包括()。

    • A、知识理解能力
    • B、领导能力
    • C、技术能力
    • D、创新决策能力
    • E、人际关系沟通能力

    正确答案:C,D,E

  • 第15题:

    沟通往往受到知识和经验的局限,只有存在共同经验区地人们才能进行有效的沟通。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()

    • A、交流沟通能力
    • B、激励员工的能力
    • C、人际交往能力
    • D、员工服从自己的能力

    正确答案:D

  • 第17题:

    哪个方面不能激发员工的潜力()

    • A、领导
    • B、沟通
    • C、培训
    • D、激励

    正确答案:C

  • 第18题:

    根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?


    正确答案: (1)目标对员工具有强大的吸引力(精神价值和物质价值)
    (2)员工经过努力完全具备实现的可能性(期望价值高)
    (3)奖励能够况现,并且能够满足员工的需要,特别是主导需要。

  • 第19题:

    项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()

    • A、有效的沟通
    • B、激励
    • C、领导能力
    • D、后勤和供应链

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    进行有效绩效辅导的基础是(  )。
    A

    适当的激励

    B

    良好的沟通

    C

    时机的选择

    D

    员工的自我评估


    正确答案: C
    解析:
    适当的绩效沟通对于绩效辅导至关重要,它可以使员工和管理者在绩效实施的过程中分享各类与绩效相关的信息,为绩效辅导奠定良好的基础。

  • 第21题:

    判断题
    沟通往往受到知识和经验的局限,只有存在共同经验区地人们才能进行有效的沟通。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    哪个方面不能激发员工的潜力()
    A

    领导

    B

    沟通

    C

    培训

    D

    激励


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析