领导
组织目标的设定和转化
信息传递
确立和维持信息沟通系统
确保必要的活动
第1题:
第2题:
第3题:
现代公共领导活动的功能体现在()
第4题:
在政府内部公共关系活动中,下行沟通是指()。
第5题:
钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么?
第6题:
组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动是指()。
第7题:
计划确立组织目标,制定实现目标的策略
组织确定组织机构,分配人力资源
领导激励并管理员工,组建团队
控制评估执行情况,控制组织的资源
控制评估执行情况,实现组织目标
第8题:
激励
内控
合规
约束
第9题:
获得必要的个人努力
成员协作的意愿
组织的共同目标
组织内的信息交流
管理的原则
第10题:
新型领导能力理论
非正式组织理论
权威接受理论
社会人理论
组织平衡理论
第11题:
梅奥的人际关系组织理论
巴纳德的组织要素与平衡理论
西蒙的决策组织理论
西蒙的组织要素与平衡理论
梅奥的组织要素与平衡理论
第12题:
目标手段
政策手段
组织手段
信息沟通手段
第13题:
第14题:
巴纳德在行为科学时期提出的组织理论主要有()。
A新型领导能力理论
B非正式组织理论
C权威接受理论
D社会人理论
E组织平衡理论
第15题:
信息沟通的作用是()
第16题:
建立信息系统的目的是及时、准确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
第17题:
组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。()
第18题:
第19题:
非正式组织理论
新型领导能力理论
权威接受理论
社会人理论
组织平衡理论
第20题:
组织管理
创造和维持一种组织文化
变革组织
确立组织活动的目标
第21题:
领导
组织目标的设定和转化
信息传递
确立和维持信息沟通系统
确保必要的活动
第22题:
组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料、知识
组织成员之间、部门之间实现行为统一,相互了解和理解的工具
信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段
调节人际关系的工具
实现有效激励的手段
第23题:
具有一定结构
信息沟通
协作意愿
共同目标
第24题:
信息沟通系统
职权系统
任务分配方式
组织活动方式
组织活动的协调