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  • 第1题:

    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。


    正确答案: 着眼点:
    (1)区位优势;
    (2)规模优势;
    (3)学习经济;
    (4)政策适应;
    (5)市场适应。
    基本类型:
    (1)国际战略;
    (2)多国战略;
    (3)全球战略;
    (4)跨国战略。

  • 第2题:

    基本竞争战略有哪几种类型?


    正确答案: 一、低成本
    1、降低采购成本。
    2、降低服务成本。
    3、降低信息处理成本。
    4、降低营销成本。
    5、降低生产成本。
    二、差异化
    1、产品开发个性化。
    2、用户服务差别化。
    3、促销手段新颖化。
    4、网络营销的全过程化。
    5、顾客的购物方便化。
    三、目标集中
    1、销售集中型战略。
    2、服务集中型战略。
    3、品牌集中型战略。

  • 第3题:

    简述企业网络营销基本竞争战略的方式。


    正确答案: 企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略:低成本、差异化、目标集中。第一企业在网络经营下的低成本战略。
    (1)降低采购成本。
    (2)降低服务成本。
    (3)降低信息处理成本。
    (4)降低营销成本。
    (5)降低生产成本。
    第二,企业在网络经营下的差别化战略。
    1、产品开发个性化。
    2、用户服务差别化。用户可以分为四种类型:内部网用户、家庭用户、商业用户、全球用户。
    3、促销手段新颖化。
    4、网络营销的全过程化。
    5、顾客的购物方便化。
    第三,目标集中战略。
    1、销售集中型战略。
    2、服务集中型战略。
    3、品牌集中型战略。

  • 第4题:

    问答题
    简述竞争战略方案按竞争实力的划分。

    正确答案: 按竞争实力不同,有四个方案供选择:
    进攻型战略方案,这是指企业二级经营单位凭借自己拥有某一方面或几个方面的优势,或拥有的整体优势参与市场竞争,同对的较量,以争夺市场、赢得顾客所作出的谋划与方略。这种战略又叫优势经营战略。
    赶超型战略方案。这是指企业二级经营单位实力虽不如竞争强手,但经营得法使自身经营形势处于上升势头,因而努力追赶强手所作出的谋划与方略。
    防御型战略方案。这是指企业的二级经营单位实力很弱,在强手进攻之下无还手之力,准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略。
    转移型战略方案,这是指企业二级经营单位由于实力不断衰退,在所从事的经营领域中,连最后一个细分市场都无法固守,准备退出这一经营领域,转移到一个新的经营领域所作出的谋划与方略。
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  • 第5题:

    问答题
    简述衰退行业竞争战略选择的基本思路。

    正确答案: 衰退行业中的竞争战略选择的基本思路主要有:(1)领先战略;
    (2)观望战略;
    (3)抽资转向战略;
    (4)快速退出战略。
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  • 第6题:

    问答题
    简述成熟行业的竞争战略选择。

    正确答案: (1)进行产品结构调整与生产过程改革;(2)正确成本分析与定价;(3)选择顾客与市场范围;(4)购买廉价资产;(5)进入国际市场。
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  • 第7题:

    问答题
    简要分析TD商城采取的竞争战略类型。并指出该战略类型的适用情况及风险。

    正确答案:
    根据材料分析可知,TD商城采用的是成本领先战略。
    ①该商城的管理者为了确定自身的经营方针,针对我国网上零售的整体态势进行了全面深入的分析,研究的结果是发现目前我国网上消费者的构成已经趋于多元化,对商品种类的要求也有了很大的变化。而这些网民之所以在网上购物,一是看重了网上购物的便利性,二是看中了网上购物的低价特点。针对这些环境特点,该商城最终决定采取以百货为主的经营业态,并选择多家供应商,与之签订了大量长期的订购合同,充分利用规模经济效益。采购的规模经济效应能够带来采购成本的下降。再加上该商城采用最先进的信息管理系统,不断优化供应链,使库存周转水平达到了一个前所未有的高度,极大降低了成本。由此可以判断该商城采用的是成本领先战略。
    ②成本领先战略的适用情况为:
    a.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;
    b.产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;
    c.购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;
    d.价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。
    ③成本领先战略的风险为:
    a.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;
    b.产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力,用较低的成本进行学习;
    c.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。
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  • 第8题:

    问答题
    简述国际竞争战略类型。

    正确答案:
    (1)全球竞争的表现形式:竞争条件跨越各国市场,并且相互之间紧密关联;一个企业在一个国家的竞争地位受到它在其他国家市场竞争地位的影响;竞争优势或劣势基于一个企业的全球运作以及在全球市场上的地位。
    (2)全球竞争的特点与趋势:全球行业的产品通常是资金和技术密集性的,所要求的产品开发费用和固定资产投资规模都是巨大的;全球竞争的规模经济效应和经验曲线效应较为明显;全球竞争的行业结构通常表现为几个跨国企业占统治地位的“寡头竞争”结构,产量小、资本少的地方企业很难生存;全球行业的国际竞争不是在一国一地之间展开,而是表现为跨国公司体系与跨国公司体系之间的“牵一发动全身”的整体竞争;在全球竞争中,企业还必须在全球范围内组织生产和采购。
    (3)多国竞争的特点:从竞争的规模看,由于多国市场行业的产品贸易可行性低,一国内部对这种产品的需求主要只能通过本地市场的供应来满足,跨国经营主要采取跨国公司在目标市场国直接投资,组织生产、满足本地需求,企业在一个市场竞争成败主要取决于当地市场的供求情况。从竞争的焦点看,由于在多国市场销售的产品,制造技术相对比较简单,尖端技术和生产环节的规模经济对竞争成败的影响不如全球竞争明显,决定竞争成败的主要因素在于价值链的下游环节以及行之有效的管理机制和经验。
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  • 第9题:

    问答题
    简述发展型战略的基本类型。

    正确答案: (1)按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。
    (2)按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略;B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略;B、复合型多样化发展战略。
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  • 第10题:

    问答题
    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。

    正确答案: 着眼点:
    (1)区位优势;
    (2)规模优势;
    (3)学习经济;
    (4)政策适应;
    (5)市场适应。
    基本类型:
    (1)国际战略;
    (2)多国战略;
    (3)全球战略;
    (4)跨国战略。
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  • 第11题:

    问答题
    竞争战略主要有哪些类型?

    正确答案: ①成本领先战略
    ②差异化战略
    ③集中化战略
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  • 第12题:

    问答题
    简述经营单位竞争战略的类型。

    正确答案: (1)按在行业中谋取竞争地位的目标不同划分。①首位企业竞争战略方案。②优势企业竞争战略方案。③中位企业竞争战略方案。
    (2)按行业中竞争的重点不同划分。①成本领先战略方案。②差异化战略方案。③集中化战略方案。
    (3)按企业经营单位的竞争实力不同划分。①进攻型战略。②赶超型战略。③防御型战略方案。④转移型战略方案。
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  • 第13题:

    简述成熟行业中的竞争战略选择的基本思路?


    正确答案: 1) 如果是小批量生产,则采用差异化或集中战略是有利的 若是大批量生产,则成本领先战略较好
    2) 产品结构调整战略
    3) 研究开发战略
    4) 市场渗透战略
    5) 国际市场开发战略
    6) 退出或多元化战略
    7) 低成本扩张战略

  • 第14题:

    简述国际市场竞争的基本战略。


    正确答案:(1)产品竞争战略;
    (2)市场竞争战略;
    (3)企业形象战略。

  • 第15题:

    问答题
    简述企业市场竞争的基本战略原则。

    正确答案: 企业市场竞争的基本战略原则是:
    (1)创新制胜。
    (2)优质制胜
    (3)廉价制胜
    (4)技术制胜
    (5)服务制胜
    (6)速度制胜
    (7)宣传制胜
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  • 第16题:

    问答题
    简述竞争战略分类。

    正确答案: (1)一般竞争战略;(2)动态竞争战略;(3)竞合战略:战略联盟。
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  • 第17题:

    问答题
    什么是竞争战略?根据迈克尔·波特的竞争理论,有多少种类型的竞争战略?

    正确答案: 竞争战略,也就是业务层战略,它主要解决的问题就是在特定的产业领域内,组织如何参与市场竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势。波特教授提出了三种可供选择的一般性竞争战略,即是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
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  • 第18题:

    问答题
    简要分析该企业采取的竞争战略类型,并简述采用这种战略的风险。

    正确答案:
    该企业将自己的业务集中于燃气热水器这个产品细分市场上,采取各种措施降低成本,因此属于集中成本领先战略。采用这种战略的风险主要有:
    ①狭小的目标市场导致的风险;
    ②购买者群体之间需求差异变小;
    ③竞争对手的进入与竞争。
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  • 第19题:

    问答题
    简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。

    正确答案: 基本竞争战略,是指在同一行业或同一产业内,同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家,谋划自身竞争优势,获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点,一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争,即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势,以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择:成本领先战略方案,差异化战略方案、重点化战略方案。
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  • 第20题:

    问答题
    简述市场竞争的战略原则。

    正确答案: 1.创新制胜
    2.优质制胜
    3.廉价制胜
    4.技术制胜
    5.服务制胜
    6.速度制胜
    7.宣传制胜
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述按行业中竞争重点不同划分的竞争战略方案。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    基本竞争战略有哪几种类型?

    正确答案: (1)低成本
    1、降低采购成本。
    2、降低服务成本。
    3、降低信息处理成本。
    4、降低营销成本。
    5、降低生产成本。
    (2)差异化
    1、产品开发个性化。
    2、用户服务差别化。
    3、促销手段新颖化。
    4、网络营销的全过程化。
    5、顾客的购物方便化。
    (3)目标集中
    1、销售集中型战略。
    2、服务集中型战略。
    3、品牌集中型战略。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述业务单位战略的基本类型?请说明甲公司最合适使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势?

    正确答案:
    解析: