多选题TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。A在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可B通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职C先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门D先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员

题目
多选题
TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。
A

在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可

B

通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职

C

先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门

D

先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员

相似考题

1.()指从内部的其他部门选择适当的人员安排到需要的岗位上,它多用于对一般员工的培养。A.公开招募B.工作轮换C.工作调换D.内部晋升

2.试用期员工离职，应提前3天向单位人力资源管理部门提出书面申请，填写办理离职审批表、人员离职交接表即可。

3.在税收管理员平台中，下列关于纳税咨询错误的是（）A、通过"选择部门"选择税务机关，表示将该税务机关管理的所有"纳税人"作为查询对象，但纳税人没有通过"纳税服务平台"提交申请的除外B、通过"选择人员"选择科室、税务人员，表示将该税务科室、税务人员所管理的所有"纳税人"作为查询对象C、"微机编码"、"企业名称"具有模糊检索，检索时"选择部门"和"选择人员"必须选择D、点击"重置"可以取消本次所做的选择或输入

4.某单位人员管理系统在人员离职时进行账号删除，需要离职员工所在部门主管经理和人事部门人员同时进行确认才能在系统上执行，该设计是遵循了软件安全设计中的哪项原则？（）A、最小权限B、权限分离C、不信任D、纵深防御

参考答案和解析
正确答案： A,B
解析： 暂无解析
更多“多选题TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。A在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可B通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职C先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门D先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员”相关问题

  • 第1题：

    《员工离职管理办法》移交清单由以下人员各一份保管（）。

    • A、离职本人
    • B、所在部门主管
    • C、人力资源部/人资中心
    • D、监交部门主管

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    在T-OA组织用户里，可以进行哪些操作（）。

    • A、编辑部门信息
    • B、新建下属部门
    • C、进行下属人员
    • D、新建职位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    站级人员管理系统操作通过"查找"按钮查看员工信息，在"工作相关参数"界面，在"员工状态"中选择"离退"。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    组织系统咨询网络对离职员工的知识存储，可以采取下列有效方式（）

    • A、离职员工知识的外化
    • B、建立离职员工的人际网络
    • C、建立离职人员管理中心
    • D、领导经常邀请离职人员进行座谈

    正确答案:B

  • 第5题：

    凡事预则立，不预则废，在离职面谈的过程中是指（）。

    • A、在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作，进行与离职员工有关的信息收集
    • B、要慎重选择面谈人
    • C、应该选择轻松的地点，创造良好的面谈氛围
    • D、当员工离开时，公司和离职人员会互相猜疑，这大大影响了工作交接的有效性

    正确答案:A

  • 第6题：

    信息安全管理中，关于撤销访问权，不包括以下哪种情况（）

    • A、员工离职时
    • B、组织内项目人员调换到不同的项目组时
    • C、顾客或第三方人员结束访问时
    • D、以上都不对

    正确答案:D

  • 第7题：

    人事部门应负责对结束雇佣的员工签发离职通知，离职通知应尽快送达工资部门，以防止对离职人员继续发放工资。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    某单位人员管理系统在人员离职时进行账号删除，需要离职员工所在部门主管经理和人事部门人员同时进行确认才能在系统上执行，该设计是遵循了软件安全设计中的哪项原则？（）
    A

    最小权限

    B

    权限分离

    C

    不信任

    D

    纵深防御


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在T-OA组织用户里，可以进行哪些操作（）。
    A

    编辑部门信息

    B

    新建下属部门

    C

    进行下属人员

    D

    新建职位


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    人事部门应负责对结束雇佣的员工签发离职通知，离职通知应尽快送达工资部门，以防止对离职人员继续发放工资。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某企业由于业务方向发生变化，所有的业务部门都在进行调整当中。新业务的开展需要一批新的员工加入，却苦于在短时间内招聘不到合适的人员。在这种情况下，人力资源部将原有岗位上的一些员工轮换调岗到新业务的岗位上。过了一段时间，被调换的员工却纷纷离职跳槽。请你对以上事例进行分析。

    正确答案： （本题没有标准答案，学生可以围绕岗位轮换的负面影响、岗位轮换时应遵循的原则两方面来发挥。） 公司内部流动作为一种日常的人事工作，在现代企业中，这一方法被推广应用到更大的范围，成为能力开发系统中一项重要制度。岗位轮换使用得当，可为企业降低招聘成本，提高员工满意度，并为企业培养复合型人才。但是岗位轮换并不是万能药，使用不当则会导致很多麻烦。
    首先，对掌握某些复杂专业技术不利，可能使这类技术水平降低或停止发展。其次，对保持和继承长期积累的传统经验不利，可能使工作效率降低。第三，因故未能及时参加轮换可能造成员工"错过班车"的感觉而影响情绪。第四，职务轮换必然相应引起职务工资变动，可能影响员工收入或使工资计算复杂化。第五，各部门有本位主义思想，不愿意放走骨干员工。第六，轮换前没有做好培训准备，进行岗位轮换的员工都成了新手。 在实施岗位轮换制的过程中，应遵循以下原则：
    用人所长原则。在制定岗位轮换制时，应制定详尽的长期计划，根据每个员工的能力特点和兴趣个性统筹考虑安排，在企业内部人才合理流动的基础上，尽量做到使现有员工能学有所长，提高人才使用效率。为了保证企业内部组织的相对稳定，岗位轮换应控制在一定范围内，具体范围大小可根据企业的实际情况决定。
    自主自愿原则。虽然岗位轮换制可提高员工的工作满意度，但因具体情况的不同，效果也各不一样。用双方见面、双向选择等方式方法，使岗位轮换达到应有的效果。
    合理流向原则。在岗位轮换时，既要考虑到企业各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换员工的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。 合理时间原则。岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。如果在过短时间内员工工作岗位变换频繁，对于员工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情。一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑岗位轮换。如果一名员工一直在同一企业中工作，考虑其晋升和岗位轮换的总数大约在7～8次较为合适。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    组织系统咨询网络对离职员工的知识存储，可以采取下列有效方式（）
    A

    离职员工知识的外化

    B

    建立离职员工的人际网络

    C

    建立离职人员管理中心

    D

    领导经常邀请离职人员进行座谈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业由于业务方向发生变化，所有的业务部门都在进行调整当中。新业务的开展需要一批新的员工加入，却苦于在短时间内招聘不到合适的人员。在这种情况下，人力资源部将原有岗位上的一些员工轮换调岗到新业务的岗位上。过了一段时间，被调换的员工却纷纷离职跳槽。请你对以上事例进行分析。


    正确答案:（本题没有标准答案，学生可以围绕岗位轮换的负面影响、岗位轮换时应遵循的原则两方面来发挥。） 公司内部流动作为一种日常的人事工作，在现代企业中，这一方法被推广应用到更大的范围，成为能力开发系统中一项重要制度。岗位轮换使用得当，可为企业降低招聘成本，提高员工满意度，并为企业培养复合型人才。但是岗位轮换并不是万能药，使用不当则会导致很多麻烦。
    首先，对掌握某些复杂专业技术不利，可能使这类技术水平降低或停止发展。其次，对保持和继承长期积累的传统经验不利，可能使工作效率降低。第三，因故未能及时参加轮换可能造成员工"错过班车"的感觉而影响情绪。第四，职务轮换必然相应引起职务工资变动，可能影响员工收入或使工资计算复杂化。第五，各部门有本位主义思想，不愿意放走骨干员工。第六，轮换前没有做好培训准备，进行岗位轮换的员工都成了新手。 在实施岗位轮换制的过程中，应遵循以下原则：
    用人所长原则。在制定岗位轮换制时，应制定详尽的长期计划，根据每个员工的能力特点和兴趣个性统筹考虑安排，在企业内部人才合理流动的基础上，尽量做到使现有员工能学有所长，提高人才使用效率。为了保证企业内部组织的相对稳定，岗位轮换应控制在一定范围内，具体范围大小可根据企业的实际情况决定。
    自主自愿原则。虽然岗位轮换制可提高员工的工作满意度，但因具体情况的不同，效果也各不一样。用双方见面、双向选择等方式方法，使岗位轮换达到应有的效果。
    合理流向原则。在岗位轮换时，既要考虑到企业各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换员工的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。 合理时间原则。岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。如果在过短时间内员工工作岗位变换频繁，对于员工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情。一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑岗位轮换。如果一名员工一直在同一企业中工作，考虑其晋升和岗位轮换的总数大约在7～8次较为合适。

  • 第14题：

    某加油站员工于2012年5月份已在零售管理系统中作员工离职，以下说法正确的是（）

    • A、自5月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • B、自6月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • C、自7月份起，此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示
    • D、该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示，取决于零售管理系统中的设置

    正确答案:D

  • 第15题：

    员工离职时，本人应到（）上交本人员工卡。

    • A、中心站
    • B、所在部门
    • C、所在中心
    • D、收益部

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业对知识管理的相关部门进行考核的内容不包括（）

    • A、文档管理
    • B、人员培训
    • C、知识产权保护
    • D、核心员工离职率

    正确答案:D

  • 第17题：

    离职面谈的人选有（）。

    • A、人力资源部门相关人员
    • B、公司分管离职员工部门的负责人
    • C、公司最高领导
    • D、公司基础领导

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    TOA中关于对员工进行调换部门，下列操作不当的是（）。

    • A、在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可
    • B、通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职
    • C、先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门
    • D、先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    单选题
    信息安全管理中，关于撤销访问权，不包括以下哪种情况（）
    A

    员工离职时。

    B

    组织内项目人员调换到不同的项目组时。

    C

    顾客或第三方人员结束访问时。

    D

    以上都不对。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    离职员工CCMS用户管理。各个CCMS使用部门应主动做好离职员工的CCMS用户ID管理，在离职人员处理完成系统中所有在途任务后，及时将离职人员的用户ID报送至系统管理员进行删除，各个CCMS使用部门（）应进行一次用户ID自查，应并将检查结果报送系统管理员所在部门。
    A

    每个月

    B

    每个季度

    C

    每半年

    D

    每一年


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    员工离职时，本人应到（）上交本人员工卡。
    A

    中心站

    B

    所在部门

    C

    所在中心

    D

    收益部


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？（）
    A

    该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。

    B

    该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。

    C

    该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。

    D

    因专断是维修部门最佳领导风格，该经理无须做大的调整。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    离职面谈的人选有（）。
    A

    人力资源部门相关人员

    B

    公司分管离职员工部门的负责人

    C

    公司最高领导

    D

    公司基础领导


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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