多选题特许经营企业组织结构设计的要求有（）。A精干高效相统一B指挥管理要统一C管理幅度要适当D岗位规范要明确

题目
多选题
特许经营企业组织结构设计的要求有（）。
A

精干高效相统一

B

指挥管理要统一

C

管理幅度要适当

D

岗位规范要明确

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1.()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。A.分级管理B.组织计划C.统一领导D.组织目标

2.企业在设置岗位时，应该考虑（ ）。A．岗位数目是否符合数量最少原则B．所有的岗位是否实现了有效配合C．是否体现统一指挥、精干高效原则D．是否体现统一领导、分级管理原则E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

3.组织设计的原则包括:()A、目标一致原则B、多头指挥原则C、有效管理幅度原则D、精干高效原则E、弹性原则

4.医院护理管理的组织原则不包括()。A.等级和统一指挥的原则B.专业化分工与协作原则C.有效管理幅度的原则D.精干高效的原则E.公正公开的原则

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  • 第1题：

    行政组织建设的原则包括()。

    A、职能目标明确

    B、职责权相一致

    C、管理幅度和管理层次适度

    D、精干高效

    E、法治


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    企业在设置岗位时，应该考虑()。

    A:岗位数目是否符合数量最少原则
    B:所有的岗位是否实现了有效配合
    C:是否体现统一指挥、精干高效原则
    D:是否体现统一领导、分级管理原则
    E:每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

    答案：A,B,E
    解析：
    除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。

  • 第3题：

    特许经营企业组织结构设计的要求有（）。

    • A、精干高效相统一
    • B、指挥管理要统一
    • C、管理幅度要适当
    • D、岗位规范要明确

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    物业管理企业组织机构设置要求是（）

    • A、按照规模任务考虑
    • B、统一领导分层管理考虑
    • C、分工协作原则考虑
    • D、精干、高效原则考虑

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    指挥是管理人员的一种技巧，目的是为整个企业取得最大的效益。要处理好统一指挥与适当授权的关系。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    行政组织科学化的重要标志是行政组织建设要遵循（）

    • A、职能需要原则
    • B、精干高效原则
    • C、完整统一原则
    • D、权责一致原则

    正确答案:B

  • 第7题：

    基于Y理论的对人性的假设，在管理策略和管理方法上，要实行组织目标与（）相统一的原则。


    正确答案:个人目标

  • 第8题：

    多选题
    施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求有（）。
    A

    适应变化

    B

    高效精干

    C

    持续创新

    D

    分层统一

    E

    业务系统化


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    特许经营企业组织结构设计的要求有（）。
    A

    精干高效相统一

    B

    指挥管理要统一

    C

    管理幅度要适当

    D

    岗位规范要明确


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    物业服务企业组织机构设置的要求包括（）。
    A

    按照规模、任务设置

    B

    多头领导，多头指挥

    C

    分工协作

    D

    统一领导、分层管理

    E

    精干、高效、灵活


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    物业管理企业组织机构设置要求是（）
    A

    按照规模任务考虑

    B

    统一领导分层管理考虑

    C

    分工协作原则考虑

    D

    精干、高效原则考虑


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业在设置岗位时，应该考虑（）。
    A

    岗位数目是否符合数量最少原则

    B

    所有的岗位是否实现了有效配合

    C

    是否体现统一指挥、精干高效原则

    D

    是否体现统一领导、分级管理原则

    E

    每个岗位是否在组织中发挥了积极效应


    正确答案： A,B,E
    解析： 除ABE项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。

  • 第13题：

    物业服务企业组织机构设置的要求有( )。

    A:按照规模、人物设置
    B:统一领导、分层管理
    C:分工协作
    D:精干、高效、灵活
    E:各自为政

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    组织管理原则（）。

    • A、任务目标与精干高效原则
    • B、分工协作与统一指挥原则
    • C、管理幅度与管理层级适度原则
    • D、责权利相结合与有有效激励原则
    • E、执、监分设原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    物业服务企业组织机构设置的要求包括（）。

    • A、按照规模、任务设置
    • B、多头领导，多头指挥
    • C、分工协作
    • D、统一领导、分层管理
    • E、精干、高效、灵活

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题：

    组织设计的基本原则有（）

    • A、目标导向
    • B、人事相宜
    • C、精干高效
    • D、幅度适当
    • E、统一指挥

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    机关管理组织结构要少层次、少人员。体现了机关管理组织构建的（）

    • A、精干合理原则
    • B、管理幅度原则
    • C、有效节约原则
    • D、整体效能原则

    正确答案:A

  • 第18题：

    对指挥系统的要求是（）。

    • A、要精干高效
    • B、职责权限范围要明确
    • C、指挥手段要现代化
    • D、指挥者较高的原则性

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    收货票据的保管要求有（）

    • A、保存要完整
    • B、管理要统一
    • C、方法要适应
    • D、实行岗位责任制
    • E、单据的联次应正确使用，妥善保管、及时转出，以利财

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    多选题
    收货票据的保管要求有（）
    A

    保存要完整

    B

    管理要统一

    C

    方法要适应

    D

    实行岗位责任制

    E

    单据的联次应正确使用，妥善保管、及时转出，以利财


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    我国行政组织设置的统一原则要求（）
    A

    机构设置要统一

    B

    领导指挥要统一

    C

    职责与职权要统一

    D

    改革与开放要统一

    E

    科学性与阶级性要统一


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    机关管理组织结构要少层次、少人员。体现了机关管理组织构建的（）
    A

    精干合理原则

    B

    管理幅度原则

    C

    有效节约原则

    D

    整体效能原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织设计的基本原则有（）
    A

    目标导向

    B

    人事相宜

    C

    精干高效

    D

    幅度适当

    E

    统一指挥


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在管理活动中，组织要完成的工作有（　　）。
    A

    组织机构和结构设计

    B

    人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作

    C

    组织资源的优势利用

    D

    启动并维持组织运转

    E

    监视运转


    正确答案： B,A
    解析： 组织要完成的工作包括:①组织机构和结构设计；②人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作；③启动并维持运转，监视运转。

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