()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。A.分级管理B.组织计划C.统一领导D.组织目标

题目
()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。

A.分级管理

B.组织计划

C.统一领导

D.组织目标

相似考题

1.质量管理小组要围绕企业的(),开展活动。A、科研管理B、生产经营目标C、经济效益D、方针、目标

2.班组管理是在企业整个生产活动中,由()进行的管理活动。A、职工自我B、企业C、车间D、班组自身

3.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、 自行决定是否分包及选择分包企业 B、 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

4.CIMS有两个基本观点，一是在()方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体，要全面考虑。二是在()方面，整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。

参考答案和解析
正确答案：C
更多“()是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心,由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业
    B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P33页
    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。@##

  • 第2题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　）。
    A、自行决定是否分包及选择分包企业
    B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    答案：C
    解析：
    本题考核的是：施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力：
    （1）组织项目管理班子；
    （2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
    （3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
    （4）选择施工作业队伍；
    （5）进行合理的经济分配；
    （6）企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P33～34。

  • 第3题：

    经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，是指导企业行为的基础。


    原动力

  • 第4题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。

    A: 自行决定是否分包及选择分包企业
    B: 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C: 指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D: 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    项目经理行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第5题：

    市场是企业生产、经验和管理活动的出发点和归宿，是企业开展经营管理活动的依据。


    A

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