问答题简述经营单位战略与总体战略的区别。
题目
问答题
简述经营单位战略与总体战略的区别。
相似考题
更多“问答题简述经营单位战略与总体战略的区别。”相关问题
-
第1题：
简述建立战略经营单位标准。
正确答案: （1）一个战略业务单位要有具体的任务，即要能鉴别出自己的经营范围；
（2）在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者；
（3）一个战略业务单位相对于公司中的其他战略业务单位来说，要有相对的独立性，也就是说各个战略业务单位之间在市场、任务等方面不能重叠和互相之间有很大的依赖性；
（4）一个战略业务单位的经理人员必须全权控制此业务单位的活动。 -
第2题：
简述战略管理与经营管理的区别是什么？
正确答案: （1）战略管理试题管理面临动荡的环境，具有外向性特点，而经营管理是以稳定的经营环境为前提。
（2）战略管理试题管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。
（3）战略管理试题管理追求企业长期生存、发展以及战略管理试题竞争能力的提高，经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。
（4）战略管理试题管理是一种"预应式"的管理，经营管理是一种"因应式"的管理。 -
第3题：
问答题简述企业跨国经营战略管理的战略。正确答案： 战略的要素
1.经营范围
经营范围是企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
2.资源配置
资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
3.竞争优势
竞争优势是企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
4.协同作用
协同作用是企业从资源配置和经营范围决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也即分力之和大于各分子简单相加的结果。协作作用可以分为四类：
（1）投资协同作用
（2）作业协同作用
（3）销售协同作用
（4）管理协同作用实践表明，协同作用可以正，也可以负。解析： 暂无解析 -
第4题：
单选题防御型战略方案和转移型战略方案属于 ( )A经营单位定位战略
B经营单位投资战略
C经营单位竞争战略
D经营单位合作战略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题经营单位竞争战略有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。 ( )正确答案：解析： -
第6题：
单选题有利于企业经营单位明确其主导产品的战略是 ( )A经营单位定位战略
B经营单位投资战略
C经营单位竞争战略
D经营单位合作战略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述跨国公司地域一体化经营战略的演变。正确答案： 跨国公司地域一体化战略演变的趋势是：
（1）多国战略
（2）区域战略
（3）全球战略解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述经营单位投资战略决策的必要性。正确答案：解析： -
第10题：
问答题简述经营单位定位战略的类型。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述建立战略经营单位标准。正确答案： （1）一个战略业务单位要有具体的任务，即要能鉴别出自己的经营范围；
（2）在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者；
（3）一个战略业务单位相对于公司中的其他战略业务单位来说，要有相对的独立性，也就是说各个战略业务单位之间在市场、任务等方面不能重叠和互相之间有很大的依赖性；
（4）一个战略业务单位的经理人员必须全权控制此业务单位的活动。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述经营单位合作战略的类型。正确答案： （1）按合作对象不同划分的战略类型。①中、中两方合作战略方案。②中、中、中……合作战略方案。③中外合作战略。
（2）按合作内容不同划分的战略类型。①科技开发型合作战略方案。②产品生产型合作战略。③资源开发型合作战略。④市场开发型合作战略方案。
（3）按照合作形式不同分类。①契约式合作战略方案。②股权式合作战略方案。③合资式合作战略方案。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述企业战略和战略管理的区别？
正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系，但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说，有助于更好地加强战略管理；对理论界而言，则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。 -
第14题：
问答题简述经营战略的类型。正确答案： 发展型，稳定型，紧缩型，组合4战略。波士顿将战略经营单位分为：明星类，金牛类，问号类，狗类。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述一体化增长战略中的前向一体化战略。正确答案： 前向一体化，即企业新业务朝着基本业务的销售和深加工发展，或者对基本业务生产过程中的附产物、废物进行加工（即下游产品）的方向拓展。如原只生产电风扇电机的企业开始生产电风扇。前向一体化也包括制造企业收购中间商，控制销售渠道这样一种工商一体化。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？正确答案： 特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述战略与战术的含义与区别。正确答案： 战略是指企业为了实现预定的目标所做的全盘考虑和统筹安排。战术是指为实现目标的具体行动。战略和战术不可混为一谈。战略是如何赢得一场战争的概念，而战术是如何赢得一场战役的概念。战术是一中单一的主意或谋略，而战略则包含很多因素，起重点是战术。战术具有某种竞争优势，而战略则是用来保持这种优势。战术相对于产品或企业具有外在性，甚至不是企业自己制定的，而战略则具有内在性，通常需要进行大量的内部组织工作。战术是沟通导向的，而战略则指产品导向或企业导向的。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述跨国公司经营战略中的“当地化”战略的内容。正确答案：解析： -
第19题：
问答题简述成本领先战略和差别化战略的区别？正确答案： 争取成本领先的公司强调降低成本，将库存保持在尽可能低的水平；同时强调严格的预算体系和预算报告能防止费用超支。生产任务要详细制定，并且为了尽可能有效地运行，必须防止事故。一切都准备得非常充分，并且使用的是高质量的技术生产设备，因此无需依赖改善方案或人的创造性。采用成本领先的生产公司通常是大型的综合性公司，它们能够获得通过垂直统一管理实现规模效应而得到的优势。在采用成本领先战略的情况下，成本和价格是与供应商进行谈判时的核心。选择供应商的一个重要标准就是不要过分强调交货时间，而在于交货的可靠性。供应商经常不能按交货要求履行合同会导致生产不能正常进行，随之造成较高的成本。由于同样的原因，也应该防止来料被拒绝的情况出现。在采用成本领先战略的情况下，同供应商之间的沟通以一种正式的、行政途径进行。大量的时间被用在优化和发展订购程序上。采用差异化战略的企业以一种完全不同的方法进行运作，并且极少关注成本（虽然它们还没有完全忽视它）。公司想要对客户的需求做出灵活反应，就会常常寻找缩短内部交付周期的机会。在采用差异化战略的情况下，企业的重点在于与供应商紧密合作。这种合作可以在工艺和产品改进、质量控制、缩短交货期和信息交换等领域进行。供应商和用户之间有着直接的联系是十分重要的，这也是为什么在这种类型的公司中集中采购部门有着极关键的影响力。购买者或多或少地在生产和供应商市场之间充当媒介。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。正确答案： 基本竞争战略，是指在同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家，谋划自身竞争优势，获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点，一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争，即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势，以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择：成本领先战略方案，差异化战略方案、重点化战略方案。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）A总体经营战略
B经营单位战略
C职能战略
D一体化战略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述补缺经营战略的战略思想。正确答案：解析： -
第23题：
问答题简述经营单位成本领先战略的适用条件。正确答案： 要降低成本，一是取决于生产批量。生产批量大，成本就低。二是取决于管理。管理水平高，狠抓技术开发，提高技术设计的合理性，提高工人的技术熟练程度，促进生产中的节能降耗；物资采购费用降低，营销费用的节约，都会把成本费用降下来，为经营单位降低产品价格创造有利条件。通过这两个方面的努力，就可为成功实施成本领先战略提供保证。解析： 暂无解析