项目开始时确定的风险
项目开始时没有
在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险
在其发生前不能知道的任意风险
第1题:
第2题:
第3题:
风险管理目标包括()
第4题:
管理储备一般用于:()
第5题:
项目在开始时的风险和不确定性最高。
第6题:
管理储备被用于()
第7题:
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()
第8题:
风险管理目标包括()。
第9题:
损失发生前的风险管理目标
损失发生后的风险管理目标
事故发生前的风险管理目标
事故发生后的风险管理目标
全程风险管理目标
第10题:
在项目开始阶段发现的风险
在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
来自项目之外的、在其发生前不能被预知的风险
任何在其发生之前不能预知的风险
第11题:
项目开始时确定的风险
项目开始时没有
在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险
在其发生前不能知道的任意风险
第12题:
在项目开始阶段识别的风险。
在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险。
来自项目之外的.在其发生前不能被预知的风险。
任何在其发生之前不能预知的风险。
第13题:
第14题:
第15题:
项目在开始时,它的风险和不确定性最高。
第16题:
根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?()
第17题:
管理储备是用于()
第18题:
管理储备金一般用于()。
第19题:
管理储备用于:()
第20题:
降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
不断的寻找保险公司以规避风险
忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
第21题:
项目开始时被识别的风险
项目开始时未被识别,但在发生前被识别的风险
在发生前不可能知道的外部风险
任何在发生前不可能知道的风险
第22题:
在项目初期识别出来的风险
在项目初期没能识别出来,但是在其发生之前已知晓的风险
不能在其发生之前知晓的风险,因为它们是外部风险
不能在其发生之前知晓的任何风险
第23题:
能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度
能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果
能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略
能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源
第24题:
在项目开始阶段发现的风险
在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险
任何在其发生之前不能预知的风险