在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

题目

在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：

a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法

b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响

c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值

d. 不断的寻找保险公司以规避风险

e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

相似考题

1.通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是： （ ）A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

2.● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划

3.一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有，风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定

4.●若软件项目组对风险采用主动的控制方法，则(19)是最好的风险控制策略。(19)A．风险避免B．风险监控C．风险消除D．风险管理及意外事件计划

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  • 第1题：

    通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：

    A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

    B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

    C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

    D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态


    正确答案：B

  • 第2题：

    公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）

    A.风险回避，用应急储备避免风险的发生

    B.风险接受，用应急储备接受风险的发生

    C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高

    D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险


    正确答案：B

  • 第3题：

    关于风险分析的说法，正确的是（　）。

    A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
    B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
    C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
    D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险

    答案：A
    解析：
    本题考查的是风险评价。四个阶段：风险识别→风险估计→风险评价→风险应对。风险发生的概率和风险对项目的影响程度无关系。风险概率-影响矩阵。较小风险：可能性较小，损失较小，不影响可行性，L 区域。参见教材P393。

  • 第4题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的（）。


    正确答案:影响

  • 第5题：

    风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。


    正确答案:事件

  • 第7题：

    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。


    正确答案:概率

  • 第8题：

    （）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。

    • A、风险分析
    • B、风险识别
    • C、风险对策
    • D、风险控制

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
    A

    降低风险同时项目组要发现避免失败的方法

    B

    特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响

    C

    风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值

    D

    不断的寻找保险公司以规避风险

    E

    忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。

    正确答案： 概率
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。

    正确答案： 事件
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
    A

    风险识别

    B

    风险分析

    C

    风险评价

    D

    风险监测与控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进行软件项目的风险分析时，风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划是(19)活动中需要考虑的问题。

    A．风险识别

    B．风险预测

    C．风险评估

    D．风险控制


    正确答案：D
    解析：软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件风险分析包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制共　4个不同活动。其中风险控制是利用某些技术和方法设法避开或转移风险，在此活动中，通常需要考虑风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划3方面问题。

  • 第14题：

    公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于（ ）。

    A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
    B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
    C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
    D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

    答案：B
    解析：
    风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

  • 第15题：

    一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

    • A、没有，风险设计已经完成
    • B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
    • C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
    • D、风险事件没有申请用在波士顿项目
    • E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定

    正确答案:E

  • 第16题：

    在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

    • A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
    • B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
    • C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
    • D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）

    • A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
    • B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
    • C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
    • D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

    正确答案:D

  • 第18题：

    在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

    • A、降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
    • B、特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
    • C、风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
    • D、不断的寻找保险公司以规避风险
    • E、忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

    • A、风险识别
    • B、风险分析
    • C、风险评价
    • D、风险监测与控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。
    A

    风险分析

    B

    风险识别

    C

    风险对策

    D

    风险控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
    A

    降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法

    B

    特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件

    C

    让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响

    D

    忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的（）。

    正确答案： 影响
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理（）
    A

    这个事件肯定会发生，所以不属于风险

    B

    这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件

    C

    由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险

    D

    作为一个可管理的事件，应被认为是风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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