单选题目标管理不涉及下列哪项内容（）。A 确定明确和现实的目标B 定期评估项目目标是否完成C 促进项目的参与，团队建立和实现承诺D 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

题目
单选题
目标管理不涉及下列哪项内容（）。
A

确定明确和现实的目标

B

定期评估项目目标是否完成

C

促进项目的参与，团队建立和实现承诺

D

为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

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1.● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

2.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

3.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到

4.项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“单选题目标管理不涉及下列哪项内容（）。A 确定明确和现实的目标B 定期评估项目目标是否完成C 促进项目的参与，团队建立和实现承诺D 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹”相关问题

  • 第1题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

    A.建立明确的和实现的目标

    B.阶段性评估项目目标是否达到

    C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

    D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案：D
    目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段，分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果，可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。 要使目标管理方法成功，还必须注意下述一些条件。 要由高层管理人员参加制定高级策略目标; 下级人员要积极参加目标的制定和实现过程; 情报资料要充分; 管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力; 对实行目标管理而带来的风险予以激励; 对职工要信心; 同时，在运用目标管理方法时，也要防止一些偏差的出现。例如，不宜过分强调调定量指标，不要忽视定性的内容，要根据多变的环境几时调整目标等。

  • 第2题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

    A．建立明确的和现实的目标

    B．阶段性评估项目目标是否达到

    C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

    D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案：D
    解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于对风险的管理。

  • 第3题：

    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

    • A、建立明确的和现实的目标
    • B、阶段性评估是否达到项目目标
    • C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
    • D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题

    正确答案:D

  • 第4题：

    目标管理不涉及下列哪些内容（）

    • A、确定明确和现实的目标
    • B、定期评估项目目标是否完成
    • C、促进合作、团队建设和对项目的投入
    • D、为项目成员建立具体的职业途径

    正确答案:D

  • 第5题：

    在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）

    • A、向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
    • B、提供必要的技能培训和必要的处理工具
    • C、建立团队的规则，如每周的小组例会等
    • D、承诺任务完成后，给予个人的职位晋升

    正确答案:D

  • 第6题：

    目标管理对以下都有用，除了：（）

    • A、整合项目目标和组织目标
    • B、整合项目目标和公司其他部门的目标
    • C、整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
    • D、整合项目目标和个人目标

    正确答案:C

  • 第7题：

    业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。

    • A、建立项目管理的人力资源团队
    • B、确定项目的功能与规模
    • C、建立项目管理体系与架构
    • D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
    • E、制定项目管理的各项目标

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    目标管理不涉及下列哪些内容（）
    A

    确定明确和现实的目标

    B

    定期评估项目目标是否完成

    C

    促进合作、团队建设和对项目的投入

    D

    为项目成员建立具体的职业途径


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）
    A

    建立明确的和现实的目标

    B

    阶段性评估项目目标是否达到

    C

    提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

    D

    分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    目标管理不涉及以下哪些内容（）
    A

    确定明确和现实的目标

    B

    定期评估项目目标是否完成

    C

    促进合作、团队建设和对项目的投入

    D

    为项目成员建立具体的职业途径


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍，是(　　)的组织。
    A

    特殊性

    B

    临时性

    C

    固定性

    D

    创新性


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第12题：

    单选题
    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
    A

    建立明确的和现实的目标

    B

    阶段性评估是否达到项目目标

    C

    促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺

    D

    分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题


    正确答案： B
    解析： 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标。首先要"建立明确的和现实的目标"、然后采取措施实现目标并"阶段性评估是否达到项目目标"，以及"促进项目的合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺"。而"分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题"则属于对风险的管理。

  • 第13题：

    目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指()。

    A.每一个目标的完成都有明确的时间期限

    B.它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

    C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动。

    D.目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估


    参考答案：B

  • 第14题：

    下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

    A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
    B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
    C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
    D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

    答案：D
    解析：
    目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

  • 第15题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。

    • A、建立明确的和现实的目标
    • B、阶段性评估项目目标是否达到
    • C、提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
    • D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

    正确答案:D

  • 第16题：

    软件项目规划的第一步是（）

    • A、确定项目预算
    • B、选择团队的组织模型
    • C、确定项目的约束
    • D、建立项目的目标和范围

    正确答案:D

  • 第17题：

    目标管理不涉及以下哪些内容（）

    • A、确定明确和现实的目标
    • B、定期评估项目目标是否完成
    • C、促进合作、团队建设和对项目的投入
    • D、为项目成员建立具体的职业途径

    正确答案:D

  • 第18题：

    目标管理不涉及下列哪项内容（）。

    • A、确定明确和现实的目标
    • B、定期评估项目目标是否完成
    • C、促进项目的参与，团队建立和实现承诺
    • D、为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
    A

    建立明确的和现实的目标

    B

    阶段性评估项目目标是否达到

    C

    提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

    D

    分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案： A
    解析： 试题考查项目目标的内容。试题也可以用排除法，首先A和B很直接都谈到了目标，所以应该是在C和D之间选择，而C谈到了承诺，既是承诺，则当然要有目标，所以容易排除。选项D为风险管理的内容，不属于目标管理。

  • 第20题：

    单选题
    项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？
    A

    建立明确且符合实际的目标

    B

    定期评价项目目标是否已实现

    C

    强调参与意识、团队建设和对项目的义务

    D

    分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理


    正确答案： A
    解析： 由彼得·德鲁克在20世纪50年代初提出的目标管理是这样的一项技术，它确立明确可行的目标并且经常评估工作进展。当两个团队协作努力时，这一技术产生的效果最好，这能保证对项目的参与和义务。这一技术不涉及项目风险管理。

  • 第21题：

    单选题
    目标管理对以下都有用，除了：（）
    A

    整合项目目标和组织目标

    B

    整合项目目标和公司其他部门的目标

    C

    整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标

    D

    整合项目目标和个人目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    软件项目规划的第一步是（）
    A

    确定项目预算

    B

    选择团队的组织模型

    C

    确定项目的约束

    D

    建立项目的目标和范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    目标管理不涉及下列哪项内容（）。
    A

    确定明确和现实的目标

    B

    定期评估项目目标是否完成

    C

    促进项目的参与，团队建立和实现承诺

    D

    为项目小组成员建立特殊的职业轨迹


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）
    A

    向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求

    B

    提供必要的技能培训和必要的处理工具

    C

    建立团队的规则，如每周的小组例会等

    D

    承诺任务完成后，给予个人的职位晋升


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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