单选题按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。A 主动性高，可靠并愿意承担责任B 不可信任，任何时候都需要监视和严格管理C 第一次分配任务，工作效率很高D 第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

题目
单选题
按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。
A

主动性高，可靠并愿意承担责任

B

不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

C

第一次分配任务，工作效率很高

D

第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

相似考题

1.管理方式与生产环境有关例如装配生产线通常包括（ ）A．领导职能的驾御方式B．在工人中缺乏信任C．假定工人缺乏主动性且不喜欢承担责任D．领导职能中的X管理理论E．以上都是

2.麦格雷戈认为："人是喜欢工作的、负责的，能够自我控制和管理的"，该理论是A、Y理论B、X-Y理论C、z理论D、X理论E、X-Z理论

3.行为科学理论提出()。A.工资是刺激工人积极性的唯一因素B.满足工人的友情、安全感、归属感等需要是提高工作效率非常重要的因素C.提高工人的工资是提高生产效率的关键D.提高工人的士气是提高生产效率的关键

4.以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A．X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B．Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力C．X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足D．Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。

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  • 第1题：

    汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于( )。

    A.X理论

    B.Y理论

    C.双因素理论

    D.需求层次论


    正确答案：B

  • 第2题：

    注重组织领导者善于运用有效的沟通手段,通过分配任务、确定目标、制定政策措施,使下属的行为纳入预定轨道,以严密的组织和控制来提高工作效率。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：对

  • 第3题：

    根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是

    A、高工作，高关系

    B、高工作，低关系

    C、低工作，高关系

    D、低工作，低关系

    E、不分配任务，高关系


    参考答案：D

  • 第4题：

    把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。

    A.需要层次理论
    B.X、Y理论
    C.双因素理论
    D.成就需要理论

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

  • 第5题：

    怎样理解“X-Y理论”和“超Y理论”？
    麦格雷戈把传统的管理学说称为X理论，这种理论认为大多数人都天生懒惰，没有抱负，逃避责任，宁愿被领导，他们把个人安全看得高于一切，一有机会就逃避工作，是金钱刺激和外在强制。
    麦格雷戈把自己的管理学说称为Y理论，根据Y理论，一般人并不天生厌恶工作，多数人愿意对工作负责，一旦拥有了某种刺激（如尊重，爱），人们还会承担责任，解决只有依靠想象力和创造力才能处理好的问题。
    超Y理论是（权变理论）由莫尔斯和洛希提出：蓝领员工更适应运用X理论，白领员工更适应运用Y理论。X理论关于人的理解与“经济人”明显相似，而Y理论关于人的理解则与“社会人”明显相似。
    略

  • 第6题：

    在工作动机中，把人看作是“经济人”的理论是（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、双因素理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第7题：

    工作倦怠是工作信任感下降，工作效率降低自我效能感不高。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    关于“Z理论”下列说法错误的是（）

    • A、“Z理论”是“X-Y理论”和“超Y理论”的发展
    • B、“Z理论”强调对人的信任
    • C、“Z理论”重视人与人之间的微妙关系
    • D、“Z理论”强调注重本国文化

    正确答案:B

  • 第9题：

    领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）


    正确答案:错误

  • 第10题：

    （）是“经济人”的观点。

    • A、X理论和Y理论
    • B、员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变
    • C、霍桑试验
    • D、人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要

    正确答案:A

  • 第11题：

    按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

    • A、主动性高，可靠并愿意承担责任
    • B、不可信任，任何时候都需要监视和严格管理
    • C、第一次分配任务，工作效率很高
    • D、第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）
    A

    高工作，高关系

    B

    高工作，低关系

    C

    低工作，高关系

    D

    低工作，低关系

    E

    不分配任务，高关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    QC小组就是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,运用质量管理的理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高()为目的而开展活动的小组。

    A、工作效率和企业效益

    B、工作效率和经济效益

    C、安全意识和企业效益

    D、经济效益和人的素质


    参考答案：D

  • 第14题：

    领导者的工作主要涉及()。

    A、确定方向、统一思想、实现目标

    B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞

    C、召集人员、分配任务、实现目标

    D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞


    参考答案：D

  • 第15题：

    是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。

    A.需要层次理论
    B.XY理论
    C.双因素理论
    D.成就需要理论

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

  • 第16题：

    持有X 理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容包括（　）。

    A.工作给员工带来较强的负效用
    B.员工不愿意主动承担责任
    C.大多数员工没有什么进取心
    D.员工能够自我引导
    E.员工普遍具有自主决策能力

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。持有X 论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容如下：①工作给员工带来较强负效用，员工天生不喜欢工作；②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；③员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；④大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。参见教材P85。

  • 第17题：

    老张是某工厂车间主任，负责管理流水线上的工作人员。他认为该车间的工作人员天生懒惰，是不愿意工作、不愿意承担责任的。老张的看法符合（）。

    • A、Y理论
    • B、Z理论
    • C、X理论
    • D、X+Y理论

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于X理论和Y理论，说法不正确的是（）。

    • A、信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作
    • B、信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责
    • C、X理论和Y理论是两种极端的管理方式
    • D、X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平

    正确答案:D

  • 第19题：

    人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、需要层次理论
    • D、公平理论

    正确答案:B

  • 第20题：

    麦格雷戈提出来（）

    • A、“X-Y”理论
    • B、人际关系理论
    • C、需要层次理论
    • D、双因素理论

    正确答案:A

  • 第21题：

    老刘是一家建筑公司施工队的队长，主要管辖的是施工人员，他认为这些人员普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。那么，老刘的看法符合管理学的（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第22题：

    下列不属于早期激励理论的是（）。

    • A、需要层次论
    • B、X-Y理论
    • C、双因素理论
    • D、公平理论

    正确答案:D

  • 第23题：

    问答题
    怎样理解“X-Y理论”和“超Y理论”？

    正确答案： 麦格雷戈把传统的管理学说称为X理论，这种理论认为大多数人都天生懒惰，没有抱负，逃避责任，宁愿被领导，他们把个人安全看得高于一切，一有机会就逃避工作，是金钱刺激和外在强制。
    麦格雷戈把自己的管理学说称为Y理论，根据Y理论，一般人并不天生厌恶工作，多数人愿意对工作负责，一旦拥有了某种刺激（如尊重，爱），人们还会承担责任，解决只有依靠想象力和创造力才能处理好的问题。
    超Y理论是（权变理论）由莫尔斯和洛希提出：蓝领员工更适应运用X理论，白领员工更适应运用Y理论。X理论关于人的理解与“经济人”明显相似，而Y理论关于人的理解则与“社会人”明显相似。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。
    A

    主动性高，可靠并愿意承担责任

    B

    不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

    C

    第一次分配任务，工作效率很高

    D

    第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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