在团队中给予最大支持的成员是A．协调者B．外交家C．凝聚者D．鞭策者

题目

在团队中给予最大支持的成员是

A．协调者

B．外交家

C．凝聚者

D．鞭策者

相似考题

1.思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成 员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。A. 鼓励团队成员多谈困难B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开C. 坚持双向的交流方式D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见

2.思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。A.在严肃的、非常正式的氛围中展开B.鼓励团队成员多谈困难C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见D.坚持双向的交流方式

3.团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

4.加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人,其他的团队成员是支持者。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

    A、为团队成员提供必要的工具

    B、为团队成员提供支持

    C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

    D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动


    参考答案：C

  • 第2题：

    “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。

    A.③④

    B.②④

    C.①②

    D.①③


    参考答案：D

  • 第3题：

    在团体咨询结束阶段，咨询师主要的任务包括（ )。
    (A)给予成员更多的关心和信任
    (B)协助成员整理归纳学到的东西
    (C)鼓励成员将所学运用到实际生活中
    (D)给予成员心理支持


    答案：B,C,D
    解析：
    (二级技能，P127)
    结束阶段领导者的主要任务是使成员能够面对分离的事实，给予成员心理支 持；协助成员整理归纳学到的东西；鼓励成员将所学运用到实际生活中，使之改变和成长继
    续。

  • 第4题：

    团队学习中，团队中的成员要互相（），不仅使团队整体的绩效大幅提升，而且使团队中的成员成长得更快。

    • A、监督
    • B、学习和取长补短
    • C、鼓励
    • D、支持

    正确答案:B

  • 第5题：

    在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。

    • A、给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制
    • B、给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权
    • C、向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善
    • D、根据生产效率奖励团队成员

    正确答案:A

  • 第6题：

    “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。

    • A、允许、鼓励团队成员提问题
    • B、鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
    • C、支持只需要来自领导
    • D、对团队成员给予认可和奖励

    正确答案:C

  • 第7题：

    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第8题：

    凝聚团队成员相互合作、相互支持的黏合剂是（）。

    • A、团队领袖
    • B、团队的价值观
    • C、团队目标
    • D、团队成员

    正确答案:B

  • 第9题：

    有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是（）。

    • A、单独会见每位团队成员
    • B、针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可
    • C、编制人员遣散计划
    • D、在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。
    A

    准备工作

    B

    团队形成

    C

    创造工作条件

    D

    提供持续的支持


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    群体冲突管理中，哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重，相互支持（）
    A

    目标合作因素

    B

    成员支持因素

    C

    团队承诺因素

    D

    人际影响因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。
    A

    为团队成员提供必要的工具

    B

    为团队成员提供支持

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为了建立牢固的私人关系，项目经理不可( )。

    A．了解团队成员的兴趣爱好，显示出其个人对团队成员的关注

    B．经常请团队成员一起吃饭、玩，为了牢固关系

    C．维持“门户开放政策”，欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话

    D．尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持


    正确答案：B
    解析：为了建立牢固的私人关系，项目经理可了解团队成员的兴趣爱好，显示出其个人对团队成员的关注；维持“门户开放政策”，欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话；尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持。

  • 第14题：

    团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可

    A、形成

    B、震荡

    C、发挥

    D、规范


    正确答案：D

  • 第15题：

    用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持，指的是团队规则中的( )。

    A.支持规则
    B.沟通规则
    C.团队领导规则
    D.反馈规则

    答案：C
    解析：
    管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面： 1)支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。 2)沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。 3)协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。 4)反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确 的消纳。 5)监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。 6)团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。 7)团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

  • 第16题：

    两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）

    • A、鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持
    • B、让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持
    • C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持
    • D、鼓励团队成员自行解决冲突

    正确答案:B

  • 第17题：

    李华是研发团队中的一名成员，他非常善于核查工作细节，保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为（）。

    • A、推动者
    • B、支持者
    • C、创新者
    • D、评估者

    正确答案:D

  • 第18题：

    在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。

    • A、准备工作
    • B、团队形成
    • C、创造工作条件
    • D、提供持续的支持

    正确答案:B

  • 第19题：

    群体冲突管理中，哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重，相互支持（）

    • A、目标合作因素
    • B、成员支持因素
    • C、团队承诺因素
    • D、人际影响因素

    正确答案:B

  • 第20题：

    一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。

    • A、重新评估现行奖励体系效果
    • B、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的上司说明此事
    • C、另寻他人担当项目经理
    • D、直接告诉团队成员你需要他们的支持，并询问不给予支持的原因

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）
    A

    鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持

    B

    让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持

    C

    鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持

    D

    鼓励团队成员自行解决冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。
    A

    帮助团队成员发展技能

    B

    帮助团队成员获取相关知识

    C

    不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥

    D

    促进组织目标和团队目标的实现


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。
    A

    重新评估现行奖励体系效果

    B

    在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的上司说明此事

    C

    另寻他人担当项目经理

    D

    直接告诉团队成员你需要他们的支持，并询问不给予支持的原因


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。
    A

    给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制

    B

    给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权

    C

    向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善

    D

    根据生产效率奖励团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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