更多“项目经理需要哪些素质、能力和知识?如何才能培养合格的项目经理? ”相关问题
  • 第1题:

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是 ( ) 。

    A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
    C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
    D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    答案:A
    解析:
    在沟通和管理中,项目经理处于项目中的核心位置,必须具有管理和领导能力,因此,项目经理必须具有丰富的项目管理相关知识和宽广的技术知识,而不需要掌握所有技术细节,这也不可能;同时,项目组成员不需要精通项目管理知识,只要在项目经理领导下工作,做好相关专业技术活动。

  • 第2题:

    简答题:请简要描述一名合格的项目经理应具备的素质和能力要求?


    一次性, 独特性, 目标的明确性 , 项目活动的整体性, 组织的临时性和开放性, 开发与实施的渐进性

  • 第3题:

    1、请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点,涉及: 优秀项目经理的素质要求 优秀项目经理的知识结构 优秀项目经理的领导行为


    组建团队;给团队成员分配工作;委托团队成员按时完成分配给他们的工作

  • 第4题:

    请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点,涉及: 优秀项目经理的素质要求 优秀项目经理的知识结构 优秀项目经理的领导行为


    A

  • 第5题:

    作业题1 请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点,涉及: 优秀项目经理的素质要求 优秀项目经理的知识结构 优秀项目经理的领导行为


    做一个对人们有用的人,你就会成为最优秀的人。