关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验 B.项目经理必须掌握项目所需的新技术 C.项目经理必须具有良好的职业道德 D.项目经理需要具有领导和管理的能力

题目
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。

A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
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1.关于细胞凋亡，描述不正确的是A、凋亡时溶酶体相对完整B、无基因调控C、与维持内环境稳定相关D、参与体内细胞数量的调节E、与肿瘤的发生相关

2.●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人B．项目经理应由项目发起人担任C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师

3.关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

4.(2013)关于职业病特点的描述，不正确的是A、接触水平与发病呈正相关B、病因明确C、容易治愈D、发病可关于职业病特点的描述，不正确的是A、接触水平与发病呈正相关B、病因明确C、容易治愈D、发病可以预防E、常先后或同时有一定人数发病

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    误码率是指二进制码元在数据传输系统中被传错的概率，是衡量数据传输系统正常工作状态下传输可靠性的参数。对于一个实际的数据传输系统，不能笼统地说误码率越低越好，要根据实际情况提出误码率要求；在数据传输速率确定后，误码率越低，传输系统设备越复杂、造价越高。

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  • 第4题：

    下列关于工程项目经理的表述，不正确的有（ ）。

    A.项目经理是项目承担单位的法定代表人
    B.项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人
    C.项目经理是项目的直接领导与组织者
    D.项目经理只负责沟通、传递指令
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    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是项目经理。工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人。从严格意义上说，只负责沟通、传递指令；而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理，只能称为协调人。

  • 第5题：

    关于“健康信息”定义的描述，不正确的是（）

    • A、内容与人类健康相关
    • B、是一种宝贵的卫生资源
    • C、包括健康相关的行为模式
    • D、包括健康相关技术和技能
    • E、特指健康传播中的保健常识

    正确答案:E

  • 第6题：

    关于“健康信息”定义的描述，不正确的是（）

    • A、内容与人类健康相关
    • B、是一种宝贵的卫生资源
    • C、包括健康相关的行为模式
    • D、特指健康传播中的保健常识

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
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    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第8题：

    以下关于项目经理的描述，正确的是（）

    • A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人
    • B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者
    • C、项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带
    • D、项目经理是项目责、权、利的主体

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    关于SMART原则，以下描述不正确的是（）

    • A、S-具体性
    • B、M-可衡量性
    • C、A-行动性
    • D、R-相关性
    • E、T-时限性

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    关于细胞凋亡，描述不正确的是（）。
    A

    凋亡时溶酶体相对完整

    B

    无基因调控

    C

    与维持内环境稳定相关

    D

    参与体内细胞数量的调节

    E

    与肿瘤的发生相关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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    单选题
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    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案： B
    解析： 解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。
    A

    实现项目目标

    B

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    C

    提供良好的工作环境和氛围

    D

    用人不疑


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于TS16949的过程模式的描述下列哪些是不正确的。()

    A、包括管理职责、资源管理、产品实现，测量、分析和改进

    B、过程模式是从相关方要求出发，以满足相关方要求而结束

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    参考答案：B

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    关于引起AIDS的病原的描述，不正确的是


    正确答案：A

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    下列关于没药的描述，不正确的是（ ）


    正确答案：D

  • 第16题：

    关于项目经理的权限，表述不正确的是()。

    A.主持项目经理部工作
    B.参与组建项目经理部
    C.参与项目招标、投标和合同签订
    D.选择分包人

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第17题：

    以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。

    • A、实现项目目标
    • B、制定计划
    • C、提供良好的工作环境和氛围
    • D、用人不疑

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

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    关于实际利率理论对与利率的描述，以下说法不正确的是？（）

    • A、储蓄由利率决定
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    正确答案:B

  • 第20题：

    关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。

    • A、项目经理应该是团队中技术最强的人 
    • B、项目经理应该有项目发起人担任 
    • C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 
    • D、项目经理就是项目的总工程师

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）
    A

    在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动

    B

    对紧急事件的临机决策

    C

    个人素质包括态度、主要人格特征和领导力

    D

    以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于SMART原则，以下描述不正确的是（）
    A

    S-具体性

    B

    M-可衡量性

    C

    A-行动性

    D

    R-相关性

    E

    T-时限性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于“健康信息”定义的描述，不正确的是（）
    A

    内容与人类健康相关

    B

    是一种宝贵的卫生资源

    C

    包括健康相关的行为模式

    D

    特指健康传播中的保健常识


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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