权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度 B:决策的频度 C:决策的重要性 D:决策的影响面

题目
权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面
相似考题

1.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。A.委任权B.建议权C.决策权 D.执行权

2.考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

3.简述分权程度的标志及其实现途径。

4.地理标志权的权利内容包括使用权和禁止权包括处分权。( )此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：D
解析：
集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。
更多“权与分权程度的主要标志不包括()。”相关问题

  • 第1题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

    A.指挥权

    B.参谋权

    C.执行权

    D.决策权


    正确答案：D
    [解析]：本题考查集权与分权程度的判别。判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第2题：

    企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。

    A.决策的频度
    B.决策的幅度
    C.决策的重要性
    D.决策的时机
    E.对决策的控制程度

    答案：A,B,C,E
    解析：
    集权与分权程度的主要标志有决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。@##

  • 第3题：

    下列有关授权与分权的说法错误的有（）。

    • A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一
    • B、授权的含义略小于分权
    • C、授权与分权有所不同
    • D、较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大

    正确答案:B

  • 第4题：

    集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。

    • A、生产权
    • B、经营权
    • C、控制权
    • D、财务权
    • E、人事权

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    中下级人员（）是判断一个组织分权程度的主要标志。

    • A、决策数目多
    • B、决策重要程度高
    • C、决策审批程序少
    • D、决策科学性强

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    组织集权和分权的标志不包括（）

    • A、涉及决策的数目和类型
    • B、下属的人数
    • C、决策过程的集中程度
    • D、下属决策受控制的程度

    正确答案:C

  • 第8题：

    集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？


    正确答案:集权：是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中；
    分权：是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
    衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
    影响集权与分权的因素包括；决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长方式、管理哲学、管理人员的数量及素质、控制技术与手段。

  • 第9题：

    衡量集权与分权程度的标志有（）

    • A、决策的数目
    • B、下属决策受控制程度
    • C、决策的类型
    • D、决策的代价
    • E、决策的集中程度

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。
    A

    指挥权

    B

    命令权

    C

    委派全

    D

    决策权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    授权


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    衡量集权和分权程度的标志有哪些？

    正确答案： 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
    （1）决策的数目
    基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
    （2）决策的重要性及其影响面
    若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
    （3）决策审批手续的简繁
    在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    集权和分权程度的主要标志（）

    A.决策的频繁度
    B.决策的影响面
    C.决策的代价
    D.组织的规模

    答案：A
    解析：
    集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度

  • 第14题：

    集权与分权程度的主要标志不包括()。

    A:决策的幅度
    B:决策的频度
    C:决策的重要性
    D:决策的准确性

    答案：D
    解析：
    对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

  • 第15题：

    简述衡量集权与分权的标志。


    正确答案: 决策的数量：首先，如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多，则分权程度越大，其次，如果低层管理者所作的决策越具有重要性，则分权程度也就越大
    决策的范围：低层管理者所作出决策的影响范围越广，则分权程度越大。
    决策的重要性：若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。
    决策的审核：组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果作出的决策，上级要求审核的程度越高，分权程度越低。

  • 第16题：

    衡量集权和分权程度的标志主要有（）

    • A、决策的数量
    • B、决策的范围
    • C、决策的重要性
    • D、决策的审核
    • E、决策的质量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。

    • A、指挥权
    • B、命令权
    • C、委派全
    • D、决策权

    正确答案:D

  • 第18题：

    考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    集权与分权的标志主要在于（）

    • A、决策工作量在组织层次中的分配状况
    • B、组织各层次掌握的决策的重要程度
    • C、上级领导对下级做出的决策的控制程度
    • D、AB
    • E、ABC

    正确答案:E

  • 第20题：

    一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。

    • A、代价
    • B、频度
    • C、幅度
    • D、重要性
    • E、控制程度

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    决策审批手续越复杂（）
    A

    分权程度高

    B

    分权程度低

    C

    集权程度低

    D

    与分权集权无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    集权与分权程度的主要标志不包括（　　）。
    A

    决策的幅度

    B

    决策的频度

    C

    决策的重要性

    D

    决策的影响面


    正确答案： D
    解析：
    集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

  • 第23题：

    多选题
    一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。
    A

    代价

    B

    频度

    C

    幅度

    D

    重要性

    E

    控制程度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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