参考答案和解析
答案:D
解析:
更多“对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格屈于什么类型?( )”相关问题
  • 第1题:

    途径-目标理论提出的假设认为()。

    A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格

    B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

    C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

    D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格


    答案:C

  • 第2题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

    A

    B



  • 第3题:

    ()按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用,在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起,并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

    • A、领导过程
    • B、目标设置
    • C、路径改善
    • D、领导风格

    正确答案:D

  • 第4题:

    领导要求我来教你怎么做,它是以人为中心的领导方式,帮助职工制定实现目标的计划,并给予大量的指导和反馈,启迪职工的思想,促使他们自觉采取符合领导者意图的行为。这种领导属于哪种类型领导?()

    • A、激励型;
    • B、教育型;
    • C、榜样型;
    • D、制度型。

    正确答案:B

  • 第5题:

    在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()

    • A、极端专制独裁型
    • B、仁慈的专制型
    • C、民主协商型
    • D、民主参与式型

    正确答案:D

  • 第6题:

    领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()

    • A、指导型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量,这是哪一类型的领导观?()

    • A、领导中心说
    • B、互动说
    • C、结构说
    • D、目标说

    正确答案:A

  • 第8题:

    根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    单选题
    有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于(  )。
    A

    魅力型领导

    B

    交易型领导

    C

    支持型领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()
    A

    极端专制独裁型

    B

    仁慈的专制型

    C

    民主协商型

    D

    民主参与式型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?()。
    A

    专权独裁式

    B

    温和独裁式

    C

    协商式

    D

    参与式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型领导属(  )。
    A

    魅力型领导

    B

    交易型领导

    C

    支持型领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风
    格,这种类型的领导属于()。

    A: 魅力型领导
    B: 交易型领导
    C: 支持型领导
    D: 成就取向式领导

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

    A

    B



  • 第15题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    质量改进的环境要求有()。

    • A、要有以满足顾客要求和设置更强竞争目标为中心的、新颖的、共同的价值观、态度和行为
    • B、应具体制定企业质量改进目标
    • C、应在相互信任的基础上进行公开交流、沟通和合作
    • D、应对质量改进所需的价值观、态度和行为认可
    • E、应对企业全体成员进行教育和培训

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是()

    • A、参与型领导
    • B、成就指向型领导
    • C、支持型领导
    • D、指示型领导

    正确答案:B

  • 第18题:

    对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?()

    • A、专权独裁式
    • B、温和独裁式
    • C、协商式
    • D、参与式

    正确答案:D

  • 第19题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是()
    A

    参与型领导

    B

    成就指向型领导

    C

    支持型领导

    D

    指示型领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用,在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起,并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
    A

    领导过程

    B

    目标设置

    C

    路径改善

    D

    领导风格


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    领导者所采取的领导风格应当视其下属的“成熟”程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式()
    A

    命令型

    B

    说服型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    领导要求我来教你怎么做,它是以人为中心的领导方式,帮助职工制定实现目标的计划,并给予大量的指导和反馈,启迪职工的思想,促使他们自觉采取符合领导者意图的行为。这种领导属于哪种类型领导?()
    A

    激励型;

    B

    教育型;

    C

    榜样型;

    D

    制度型。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析