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  • 第1题:

    企业人力资源规划的内容包括(  )。

    A.人员规划
    B.制度规划
    C.战略规划
    D.组织规划
    E.培训规划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    人力资源规划的内容包括:①战略规划。人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。②组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。③制度规划,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。④人员规划,是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。⑤费用规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。

  • 第2题:

    非营利组织人力资源培训内容侧重于()。

    A使命感培训

    B道德感培训

    C权利感培训

    D责任感培训


    A,B,D

  • 第3题:

    非营利组织人力资源培训遵循()。

    A学用一致的原则

    B按需施教的原则

    C讲求实效的原则

    D理论联系实际的原则


    A,B,C,D

  • 第4题:

    非营利组织人力资源培训的形式包括()。

    A在职员工的组织内培圳

    B在职员工的外派培训

    C新员工上岗培训

    D员工终身教育


    A,B,C,D

  • 第5题:

    非营利组织人力资源的具有什么特点?
    1、成员来源的广泛性。非营利组织的人力资源系统具有开放性、有酬员工、包括最高理事会成员与志愿者的招聘与吸纳都面向全社会公开进行,尤其是志愿者只要符合条件一般是“来者不拒”。
    2、成员目标追逐的非营利性。一方面有酬员工收入的分配不与组织营利挂钩,组织的财务制度以均衡为原则,营利也要用于事业扩大;另一方面志愿者加入组织是基于志愿、奉献、爱心、公益等非物质性的驱动而不是为了获取报酬。
    3、成员间关系的平等性。大多数非营利组织的组织结构趋于扁平化,没有严格的等级制度,管理人员和非管理人员之间也不是传统意义上的上下级关系。成员之间都是有着共同的使命感、责任感的合作伙伴彼此间互相协调,团结合作,为实现组织的目标和宗旨而共同努力。