某企业生产甲、乙、丙三种产品，相关的利润资料如下表所示：要求：(1)指出沉没成本的数额(2)计算丙产品的贡献毛益总额和贡献毛益率(3)做出是否继续生产亏损产品的决策(4)如果停止生产丙产品，计算企业的利润(5)如果丙产品停产后，闲置的生产能力可以用于增产乙产品20%，指出继续生产丙产品的相关成本种类，并计算相关成本、相关损益，最终做出应否停产的决策?(6)如果甲、乙、丙三种产品属于封闭式生产，丙产品的销售收入达到多少才不亏损?(7)如果企业增产丙产品10%市场有销路，可否增产?

（1）甲产品的边际贡献＝12000×（100－80）＝240000（元）
　　乙产品的边际贡献＝15000×（90－75）＝225000（元）
　　丙产品的边际贡献＝8000×（95－80）＝120000（元）
　　（2）甲产品的销售收入＝12000×100＝1200000（元）
　　乙产品的销售收入＝15000×90＝1350000（元）
　　丙产品的销售收入＝8000×95＝760000（元）
　　总的销售收入＝1200000＋1350000＋760000＝3310000（元）
　　总的边际贡献＝240000＋225000＋120000＝585000（元）
　　加权平均边际贡献率＝585000/3310000×100%＝17.67%
　　（3）预期税前利润＝总的销售收入×加权平均边际贡献率－固定成本
　　　　　　　　　　 ＝3310000×17.67%－500000＝84877（元）

1.甲产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×1000）/1000＝4（元）
　　乙产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×4000）/4000＝4（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋4＝19（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋4＝20（元）
2.　甲产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×8＝4800（元）
　　乙产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×2＝1200（元）
　　甲产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×70＝2800（元）
　　乙产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×30＝1200（元）
　　甲产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×30＝2700（元）
　　乙产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×10＝900（元）
　　甲产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×4000＝800（元）
　　乙产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×16000＝3200（元）
　　甲产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×60＝1440（元）
　　乙产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×40＝960（元）
　　甲产品承担的作业成本＝4800＋2800＋2700＋800＋1440＝12540（元）
　　乙产品承担的作业成本＝1200＋1200＋900＋3200＋960＝7460（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋（12540÷1000）＝27.54（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋（7460÷4000）＝17.865（元）
3.在传统成本计算方法下，制造费用按机器小时分配，夸大了产量高的乙产品成本（20元）；在作业成本法下，考虑了生产工艺更为复杂的甲产品特点，故应承担更多的制造费用，恰当地反映了其产品成本（27.54元）。
　　如果按照成本加成20%作为销售价格，在传统成本计算方法下，甲产品定价偏低，会供不应求，乙产品定价偏高，销售不畅；在作业成本法下，可以保障科学的定价决策。