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  • 第1题:

    简述领导者应注意的问题。
    ①事无巨细,包办代替。
    ②权威自居,说教过多。
    ③过度自我开放,角色混淆。

  • 第2题:

    复杂人假设下,所采取管理方式()。

    A.因人而异

    B.因时而异

    C.因事而异

    D.因地而异

    E.胡萝卜加大棒


    D

  • 第3题:

    30、复杂人假设下,所采取管理方式()。

    A.因人而异

    B.因时而异

    C.因事而异

    D.因地而异

    E.胡萝卜加大棒


    BC

  • 第4题:

    简述团体领导者应具备的经验。
    ①与人交往的经验(阅历、个别咨询经验)。
    ②和团体一起工作的经验(以成员身份参加团体以及协同和独立带领的经验)。
    ③计划和组织才能。
    ④关于主题的认识。
    ⑤对于基本人性冲突和两难问题有良好理解。
    ⑥对咨询理论有良好理解。

  • 第5题:

    如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()领导方式。 X理论:该理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式

    A.专权型

    B.民主型

    C.放任型

    D.参与型


    专权型领导