更多“目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标。( ”相关问题
  • 第1题:

    下列哪项是目标管理的特点?( )

    A、重视互相监督

    B、管理者制定目标

    C、强调他人评价

    D、全体员工实现

    E、以自我管理为中心


    参考答案:E

  • 第2题:

    目标管理在实践中普边收到重视,以下对此的描述不正确的是 。

    A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

    B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现

    C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处

    D.自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准


    管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处

  • 第3题:

    目标管理法即由管理者单方制定评价期内要实现的工作目标及员工所需达到的绩效考评,评价期间监督者和员工根据服务或环境变化修改或调整目标,期终由管理者和员工共同决定目标是否实现,并讨论失败的原因。()


    分公司和部门目标

  • 第4题:

    目标管理法的内容主要包括( )。

    A.目标制定的越高越好
    B.定期与下属讨论他的目标完成情况
    C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况
    D.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标
    E.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标

    答案:B,D
    解析:
    目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。其中,参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方地指定下级的工作目标;绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时进行自我监督和行为矫正,最终如期完成目标。

  • 第5题:

    管理者在目标管理结束后,要对下属的目标完成情况进行考核,并依据考核结果进行奖惩。


    正确